Основы планирования и организации логистического процесса в организациях (подразделениях)

Процесс планирования в логистических системах.
Планирование является общей функцией управления.
Инструменты управления логистической системой:

Процесс планирования в логистических системах
Под планированием в общем виде понимается разработка модели (проекта) действий.
В логистической системе должны присутствовать элементы планомерности, только тогда она будет эффективна в условиях динамично изменяющейся внешней среды.

Процесс планирования в логистических системах
Функция «Планирование» в логистике предусматривает решение задач, связанных с установлением оптимального движения потока, формированием самого потока, установлением его интенсивности, разработкой расписания (графика) следования и т.п.

ускорение продвижения материальных ресурсов от поставщиков, изменение траекторий движения потока и его конечной точки;
замену одних материальных ресурсов другими;
использование резервов предприятия, запасов;
оборот сверхнормативных, излишних и ненужных данному предприятию материальных ресурсов;
управление совокупными запасами на основе оперативного маневрирования материальными ресурсами через региональные коммерческие центры и товарные биржи;
Более конкретные задачи:

Более конкретные задачи:
дробление материальных потоков на мелкие партии поставки;
изменение частоты поставок;
поставки материальных ресурсов и высокой степени технологической готовности;
вовлечение в хозяйственный оборот вторичных материальных ресурсов и т.д.

Планирование в логистических системах
Процесс планирования в логистических системах. Виды планирования в логистике.
Признаки планирования

Планирование в логистических системах
Процесс планирования в логистических системах. Виды планирования в логистике.
Этапы планирования

Планирование в логистических системах
Процесс планирования в логистических системах. Виды планирования в логистике.
Виды планирования в логистике
Виды планирования логистики
По срокам
По функциональным областям
По степени детализации принимаемых решений

Планирование в логистических системах
Виды планирования в логистике.
Виды планирования по срокам

Планирование в логистических системах
Виды планирования в логистике.
Стратегическое
Представляет собой деятельность по выработке плана с дальним прицелом. Эта деятельность касается форм и способов поддержания существующего уровня бизнеса, его развития в условиях постоянно изменяющейся внешней среды. При стратегическом планировании формулируются только глобальные цели и стратегии, соотносимые с отрезками времени от 10 до 20 лет.

Планирование в логистических системах
Виды планирования в логистике.
При стратегическом планировании рекомендуется:
избегать рискованных решений;
тщательно анализировать благоприятные возможности;
четко поддерживать баланс различных сил, оказывающих влияние на результаты логистической деятельности предприятия;
отдавать предпочтения тем видам деятельности, которые приводят к укреплению связей внутри логистической системы предприятия.

Планирование в логистических системах
Виды планирования в логистике.
Долгосрочное.
Конкретизируются планы инвестиций и программы обслуживания потребителей. Долгосрочное планирование охватывает, как правило отрезок времени до 10 лет.

Планирование в логистических системах
Виды планирования в логистике.
Среднесрочное.
Задачей среднесрочного планирования является создание предпосылок для реализации программ долгосрочного планирования. При этом учитываются финансовые, экономические, технические и технологические аспекты планирования. Его временной промежуток – около 5 лет – определяется прежде всего во времени, необходимом для инвестиций и особенно для подготовки оборудования и помещений, изготовления специального оборудования.

Планирование в логистических системах
Виды планирования в логистике.
Виды планирования по степени детализации принимаемых решений