Основы планирования и организации логистического процесса в организациях (подразделениях)

Содержание

Слайд 2

Процесс планирования в логистических системах.

Планирование является общей функцией управления.
Инструменты управления логистической

Процесс планирования в логистических системах. Планирование является общей функцией управления. Инструменты управления логистической системой:
системой:

Слайд 3

Процесс планирования в логистических системах

Под планированием в общем виде понимается разработка

Процесс планирования в логистических системах Под планированием в общем виде понимается разработка
модели (проекта) действий.
В логистической системе должны присутствовать элементы планомерности, только тогда она будет эффективна в условиях динамично изменяющейся внешней среды.

Слайд 4

Процесс планирования в логистических системах

Функция «Планирование» в логистике предусматривает решение задач,

Процесс планирования в логистических системах Функция «Планирование» в логистике предусматривает решение задач,
связанных с установлением оптимального движения потока, формированием самого потока, установлением его интенсивности, разработкой расписания (графика) следования и т.п.

Слайд 5

ускорение продвижения материальных ресурсов от поставщиков, изменение траекторий движения потока и его

ускорение продвижения материальных ресурсов от поставщиков, изменение траекторий движения потока и его
конечной точки;
замену одних материальных ресурсов другими;
использование резервов предприятия, запасов;
оборот сверхнормативных, излишних и ненужных данному предприятию материальных ресурсов;
управление совокупными запасами на основе оперативного маневрирования материальными ресурсами через региональные коммерческие центры и товарные биржи;

Более конкретные задачи:

Слайд 6

Более конкретные задачи:

дробление материальных потоков на мелкие партии поставки;
изменение частоты поставок;
поставки материальных

Более конкретные задачи: дробление материальных потоков на мелкие партии поставки; изменение частоты
ресурсов и высокой степени технологической готовности;
вовлечение в хозяйственный оборот вторичных материальных ресурсов и т.д.

Слайд 7

Планирование в логистических системах Процесс планирования в логистических системах. Виды планирования в логистике.

Признаки

Планирование в логистических системах Процесс планирования в логистических системах. Виды планирования в логистике. Признаки планирования
планирования

Слайд 8

Планирование в логистических системах Процесс планирования в логистических системах. Виды планирования в логистике.

Этапы

Планирование в логистических системах Процесс планирования в логистических системах. Виды планирования в логистике. Этапы планирования
планирования

Слайд 9

Планирование в логистических системах Процесс планирования в логистических системах. Виды планирования в логистике.

Виды

Планирование в логистических системах Процесс планирования в логистических системах. Виды планирования в
планирования в логистике

Виды планирования логистики

По срокам

По функциональным областям

По степени детализации принимаемых решений

Слайд 10

Планирование в логистических системах Виды планирования в логистике.

Виды планирования по срокам

Планирование в логистических системах Виды планирования в логистике. Виды планирования по срокам

Слайд 11

Планирование в логистических системах Виды планирования в логистике.

Стратегическое
Представляет собой деятельность по выработке

Планирование в логистических системах Виды планирования в логистике. Стратегическое Представляет собой деятельность
плана с дальним прицелом. Эта деятельность касается форм и способов поддержания существующего уровня бизнеса, его развития в условиях постоянно изменяющейся внешней среды. При стратегическом планировании формулируются только глобальные цели и стратегии, соотносимые с отрезками времени от 10 до 20 лет.

Слайд 12

Планирование в логистических системах Виды планирования в логистике.

При стратегическом планировании рекомендуется:
избегать рискованных

Планирование в логистических системах Виды планирования в логистике. При стратегическом планировании рекомендуется:
решений;
тщательно анализировать благоприятные возможности;
четко поддерживать баланс различных сил, оказывающих влияние на результаты логистической деятельности предприятия;
отдавать предпочтения тем видам деятельности, которые приводят к укреплению связей внутри логистической системы предприятия.

Слайд 13

Планирование в логистических системах Виды планирования в логистике.

Долгосрочное.
Конкретизируются планы инвестиций и программы обслуживания

Планирование в логистических системах Виды планирования в логистике. Долгосрочное. Конкретизируются планы инвестиций
потребителей. Долгосрочное планирование охватывает, как правило отрезок времени до 10 лет.

Слайд 14

Планирование в логистических системах Виды планирования в логистике.

Среднесрочное.
Задачей среднесрочного планирования является создание

Планирование в логистических системах Виды планирования в логистике. Среднесрочное. Задачей среднесрочного планирования
предпосылок для реализации программ долгосрочного планирования. При этом учитываются финансовые, экономические, технические и технологические аспекты планирования. Его временной промежуток – около 5 лет – определяется прежде всего во времени, необходимом для инвестиций и особенно для подготовки оборудования и помещений, изготовления специального оборудования.

Слайд 15

Планирование в логистических системах Виды планирования в логистике.

Виды планирования по степени детализации принимаемых

Планирование в логистических системах Виды планирования в логистике. Виды планирования по степени детализации принимаемых решений
решений
Имя файла: Основы-планирования-и-организации-логистического-процесса-в-организациях-(подразделениях).pptx
Количество просмотров: 22
Количество скачиваний: 0