Игра Laser GO

Содержание

Слайд 2

Анализ рынка

Аренный лазертаг в Тюмени с 2013 года. Судя по количеству запросов

Анализ рынка Аренный лазертаг в Тюмени с 2013 года. Судя по количеству
в месяц, аудитория достаточно прогрета для входа на рынок. В сравнении с 2017 годом спрос на лазертаг в 2018 году вырос на 42,68%

В Тюмени только 3 аренных лазертаг площадки
*Согласно исследованиям, на 1 лазертаг арену приходится 200 000 населения
*По официальным данным в Тюмени на 2018 год население = 768 358 человек и эта цифра ежегодно растет

Wordstat.yandex

Google trends

Слайд 3

Анализ конкурентов

Наши прямые конкуренты - лазертаг клубы с наличием закрытого полигона (арены):

Анализ конкурентов Наши прямые конкуренты - лазертаг клубы с наличием закрытого полигона
2 арены у компании «Полигон 172» и 1 арена у компании «Штурм».

Исходя из анализа конкурентов сделали вывод что конкуренция в рекламных каналах практически отсутствует. Ни один из конкурентов не рекламируется в социальных сетях, проявляют низкую активность.

Слайд 4

Продукт

Игра в лазертаг с минимальными сценариями
Квест-программы для игр в лазертаг + программы

Продукт Игра в лазертаг с минимальными сценариями Квест-программы для игр в лазертаг
для детских дней рождений с аниматорами
Аттракционы виртуальной реальности
Тир для бластеров NERF
Продажа бластеров NERF
Аттракцион аэрохоккей
Продажа попкорна, воды, газировки

Слайд 5

Продукт

Исходя из анализа конкурентов и максимальной загрузки помещения, составили умеренный сценарий финансовых

Продукт Исходя из анализа конкурентов и максимальной загрузки помещения, составили умеренный сценарий
возможностей продуктов. Загрузка 60%

Слайд 6

Маркетинг

ТОЧКИ КАСАНИЯ

Инстаграм
Вконтакте
YouTube
Блогеры
Сайт
2Gis
Школы
Ивент агентства

РЕКЛАМНЫЕ КАНАЛЫ

Инстаграм
Вконтакте
Контекстная реклама (Яндекс, Гугл)
Реклама в 2Gis
Реклама на YouTube

Название Laser

Маркетинг ТОЧКИ КАСАНИЯ Инстаграм Вконтакте YouTube Блогеры Сайт 2Gis Школы Ивент агентства
GO, на старте будет служить дополнительным маркетинговым инструментом , так как ЦА плотно взаимодействует с компьютерной игрой Counter Strike GO и Pokemon GO.
Дополнительным маркетинговым инструментом будет служить тир для бластров NERF, так как возможности проверить бластер перед покупкой не предоставляется не в одном магазине, а спрос на товар постоянно растет.

Слайд 7

Автор

КИРЮШКИН ПАВЕЛ ЮРЬЕВИЧ
22 года спортсмен, занимался боевыми видами спорта, занимаюсь велоспортом
Образование:

Автор КИРЮШКИН ПАВЕЛ ЮРЬЕВИЧ 22 года спортсмен, занимался боевыми видами спорта, занимаюсь

Компьютерные сети, 2016
2 бизнес-курса по созданию и развитию бизнеса, 2018
С апреля 2017 года по апрель 2018, работал по найму в дверной компании «Строймагнат» менеджером по продажам, параллельно запускал бренд детской мебели «KIDSroom72». С апреля по октябрь 2018, занимался развитием мебельного производства «ROSSO».
Достижения:
Вывел оборот мебельного производства с 300 000 до 1 200 000 т.р. за 6 месяцев (Внедрил маркентинговые инструменты, выстроил отдел продаж
Основатель проекта вело-квестов «Veloboom72»

*Устраивался на работу к прямым конкурентам в компанию «Штурм». За время работы удалось наладить контакт с сотрудниками, успел презентовать идею опытному инструктору. Вне рабочего времени встречались для обсуждения идеи, по итогу он готов быть в команде и способствовать развитию.

Слайд 8

Наставник

ЛАПИН МИХАИЛ ОЛЕГОВИЧ
Учредитель. Генеральный директор 1983 г.р.
Образование:
Менеджмент организации,

Наставник ЛАПИН МИХАИЛ ОЛЕГОВИЧ Учредитель. Генеральный директор 1983 г.р. Образование: Менеджмент организации,
2008
Энергосбережение на предприятии, 2012
Курс основы ведения бизнеса «Долина», Like-центр, 2018
Суммарный стаж работы в найме 17 лет Занимал руководящие должности в АО «Тюменьэнерго» с 2010 года, опыт работы в инвестиционных компаниях и банках
Достижения: АО «Тюменьэнерго» вошло в десятку лучших компаний рейтинга энергоэффективности электросетевых компаний РФ (Минэнерго РФ, 2017), Награды региональных и федерального этапов конкурса энергоэффективных проектов ENES 2015, 2016, 2017, создание и развитие АО «ЭСКО Тюменьэнерго», которое вошло в ТОП-10 энергосервисных компаний по версии РБК, 2012
Привлек инвестиции в размере 5 400 000 на открытие 4х студий депиляции «СахарВоск»
Компетенции: Бизнес-планирование, расчет эффективности проектов, управление проектами

Слайд 9

Стадия готовности

Найдено помещение в северной части города (Алебашевская 9а)
Составлена смета на ремонт

Стадия готовности Найдено помещение в северной части города (Алебашевская 9а) Составлена смета
помещения и оборудование

Создан 3D проект лазертаг арены
Просчитана финансовая модель проекта

Слайд 10

Финансовая модель

Для реализации проекта, необходимы инвестиции в размере 3 480 000
Доля инвестора

Финансовая модель Для реализации проекта, необходимы инвестиции в размере 3 480 000
от чистой прибыли 70%

Детализированный денежный поток ( Загрузка 60%)

Инвестиционные параметры

Слайд 11

Структура затрат

ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА

Структура затрат ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА

Слайд 12

Возврат инвестиций

*При норме дисконта 10%

Снижение доли Инвестора
до 50%

Возврат инвестиций *При норме дисконта 10% Снижение доли Инвестора до 50%