iScala 2.3 Курс «ERP для менеджеров малого и среднего бизнеса и финансистов»Вводная лекция

Содержание

Слайд 2

Необходимые данные для открытия предприятия

Необходимые данные для открытия предприятия

Слайд 3

Список необходимых данных

Организационная структура (как иерархия и персонал, так и отделы и

Список необходимых данных Организационная структура (как иерархия и персонал, так и отделы
направления работы предприятия)
Рынки сбыта и закупок, клиенты, поставщики
Структура продукции и услуг, предлагаемых предприятием
Требования к финансовой отчетности – СГД, кредиторы, иностранные (со)владельцы

Слайд 4

Процедура открытия предприятия в ERP

Администратор системы создает компанию в базе данных ERP,

Процедура открытия предприятия в ERP Администратор системы создает компанию в базе данных
создает финансовый год или несколько, и по возможности копирует параметры из существующей компании
Проверяются/изменяются параметры модулей системы, настройки валют и налогов
Создаются базовые картотеки данных
План счетов, списки измерений учетов
Клиенты, поставщики
Товары, склады, цены
Другие данные

Слайд 5

По окончании курса вы должны будете:

Знать
Что такое ERP-системы, структуру iScala
Необходимые данные для

По окончании курса вы должны будете: Знать Что такое ERP-системы, структуру iScala
организации предприятия в ERP-системе
Методы использования ERP iScala
Уметь, используя iScala
Организовать взаимодействие с клиентами
Управлять складом и продажами
Вести финансовый и управленческий учет предприятия
Управлять проектами
Организовывать и отслеживать цепочки поставок

Слайд 6

По окончании курса вы должны будете:

Сдать
Представить модель собственной работающей компании в iScala

По окончании курса вы должны будете: Сдать Представить модель собственной работающей компании
(в группах по 2-3 человека)
Тест на знание iScala и практические навыки работы
Получить
При условии успешной презентации и прохождении теста - сертификат, подтверждающий знания iScala

Слайд 7

Коммуникация внутри курса

http://www.bagua.lv/bsa - зарегистрироваться всем!

Коммуникация внутри курса http://www.bagua.lv/bsa - зарегистрироваться всем!

Слайд 8

Введение в ERP Знакомство с компанией EPICOR

Введение в ERP Знакомство с компанией EPICOR

Слайд 9

Определение

ERP-система (англ. Enterprise Resource Planning System, Система планирования ресурсов предприятия)
— корпоративная информационная

Определение ERP-система (англ. Enterprise Resource Planning System, Система планирования ресурсов предприятия) —
система (КИС), предназначенная для автоматизации учёта и управления. Как правило, ERP-системы строятся по модульному принципу и в той или иной степени охватывают все ключевые процессы деятельности компании.

Слайд 10

Историческая справка

Исторически концепция ERP стала развитием более простых концепций MRPИсторически концепция ERP

Историческая справка Исторически концепция ERP стала развитием более простых концепций MRPИсторически концепция
стала развитием более простых концепций MRP (Material Requirement Planning — Планирование материальных потребностей) и MRP II (Manufacturing Resource Planning — Планирование производственных ресурсов). Используемый в ERP-системах программный инструментарий позволяет проводить производственное планирование, моделировать поток заказов и оценивать возможность их реализации в службах и подразделениях предприятия, увязывая его со сбытом.

Слайд 11

ERP-система состоит из следующих элементов

модель управления информационными потоками (ИП) на предприятии;
аппаратно-техническая база

ERP-система состоит из следующих элементов модель управления информационными потоками (ИП) на предприятии;
и средства коммуникаций;
СУБД, системное и обеспечивающее ПО;
набор программных продуктов, автоматизирующих управление ИП;
регламент использования и развития программных продуктов;
IT-департамент и обеспечивающие службы;
собственно пользователи программных продуктов.

Слайд 12

Функции ERP-систем

ведение конструкторских и технологических спецификаций, определяющих состав производимых изделий, а также

Функции ERP-систем ведение конструкторских и технологических спецификаций, определяющих состав производимых изделий, а
материальные ресурсы и операции, необходимые для их изготовления;
формирование планов продаж и производства;
планирование потребностей в материалах и комплектующих, сроков и объёмов поставок для выполнения плана производства продукции;
управление запасами и закупками: ведение договоров, реализация централизованных закупок, обеспечение учёта и оптимизации складских и цеховых запасов;
планирование производственных мощностей от укрупнённого планирования до использования отдельных станков и оборудования;
оперативное управление финансами, включая составление финансового плана и осуществление контроля его исполнения, финансовый и управленческий учёт;
управления проектами, включая планирование этапов и ресурсов

Слайд 13

Компания EPICOR

Epicor поставляет инновационные программные решения для предприятий, которые позволяют компаниям по

Компания EPICOR Epicor поставляет инновационные программные решения для предприятий, которые позволяют компаниям
всему миру работать в рисковой среде сегодня и развиваться для большего успеха завтра
Более 20000 клиентов во всем мире

Слайд 14

Рынок решений EPICOR

Латвийские реалии:
крупные >100 работников, 10M+ LVL
средние 20…100 работников, <10M LVL
малые <20 работников,

Рынок решений EPICOR Латвийские реалии: крупные >100 работников, 10M+ LVL средние 20…100 работников, малые
<3M LVL)

Слайд 15

Конкуренты EPICOR

В 2006 году у Epicor – 6-е место в мире

Конкуренты EPICOR В 2006 году у Epicor – 6-е место в мире

Слайд 16

Компания EPICOR в мире

Minneapolis, MN

Bracknell

Singapore

Sydney

Monterrey, MX

Moscow

Kuala Lumpur

Hong Kong

Louisville, KY

Budapest

Shanghai

Beijing

Tokyo

Melbourne

Toronto

Dubai

Seoul

Orlando, FL

Global Support

Компания EPICOR в мире Minneapolis, MN Bracknell Singapore Sydney Monterrey, MX Moscow
Center

Main Regional Office

Слайд 17

Компания EPICOR в мире (>20000 клиентов)

Компания EPICOR в мире (>20000 клиентов)

Слайд 18

Компания EPICOR в Латвии (>100 клиентов)

Компания EPICOR в Латвии (>100 клиентов)

Слайд 19

Модули и функциональные блоки ERP Epicor iScala

Модули и функциональные блоки ERP Epicor iScala

Слайд 20

Введение: Знакомство с финансовым блоком системы iScala

Введение: Знакомство с финансовым блоком системы iScala

Слайд 21

Что такое “компания” в iScala?

Не только запись в регистре, но комплекс данных

Что такое “компания” в iScala? Не только запись в регистре, но комплекс
и настроек
Запись в регистре компаний системы
Права доступа к данным и функциям
Параметры учета и методик
План счетов
Дополнительные измерения учета (центры затрат, продукты, проекты и т.д.)
Картотека валют
Формы отчетов
Меню
Неограниченное количество компаний и финансовых лет
Отдельная база данных по каждому финансовому году (вкл. план счетов), часть данных сквозная (напр.,клиенты)

Слайд 22

Книги (аналитика)

ГЛАВНАЯ КНИГА

План счетов Консолидация
Проводки Денежные потоки
Отчеты Бюджеты

КНИГА ПРОДАЖ
Дебиторы (клиенты)
Счета/платежи
Сверка/отчеты

КНИГА ЗАКУПОК
Кредиторы (поставщики)
Счета/платежи
Сверка/отчеты

СИСТЕМНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ
Картотека валют
Обработка

Книги (аналитика) ГЛАВНАЯ КНИГА План счетов Консолидация Проводки Денежные потоки Отчеты Бюджеты
данных
Резервное копирование
Пользователи и права
Экспорт/импорт данных

ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА
Картотека
Амортизация

Слайд 23

Интеграция книг

Книга Продаж

Книга Закупок

GL journals

GL journals

Журнал ГК

Журнал
платежей

Журнал
счетов

Журнал
счетов

Журнал
платежей

платежи

платежи

Главная Книга

Интеграция книг Книга Продаж Книга Закупок GL journals GL journals Журнал ГК

Слайд 24

Точность и целостность финансовых данных

Концепция обновления журналов не позволяет делать исправления после подтверждения

Точность и целостность финансовых данных Концепция обновления журналов не позволяет делать исправления
проводок (исправления только с помощью сторно-проводок*)
Интеграция книг не допускает расхождений между финансовым и аналитическим учетом
Данные аналитических книг доступны сразу после обработки первичных документов (например, для планирования денежных потоков)
Соответствие новым стандартам учета IFRS и старым GAAP обеспечивает полноценный анализ данных по самым строгим требованиям, а также позволяет успешно проходить аудиторские проверки, благодаря отлаженным методикам.
*сторно-проводки – вид проводок с обратным знаком, отменяющих предыдущие проводки или их часть.

Слайд 25

Учет расходов

Система учета расходов обеспечивает контролируемую регистрацию и доступ к данным, по

Учет расходов Система учета расходов обеспечивает контролируемую регистрацию и доступ к данным,
которым можно идентифицировать ответственных, типы расходов и доходов, структурные подразделения и объекты, к которым они относятся
Сколько было потрачено?
Кто (какое подразделение) потратил?
На какие цели средства были потрачены?
Какие финансовые результаты достигнуты?

Слайд 26

Многомерный учет

Учет в 10 измерениях (дименсиях)
Отдельно настраиваемые дименсии
Число дименсий настраиваемо
Цифровые и буквенные

Многомерный учет Учет в 10 измерениях (дименсиях) Отдельно настраиваемые дименсии Число дименсий
коды
Задаваемая длина
Описание на нескольких языках
Правила комбинации дименсий для проводок
Дименсии зависят от проводок

Слайд 27

Пример: 4-мерный учет

A11

B12

CHC

Доходы

Расходы

Запасы

Обязательства

магазин

склад

отдел закупок

администрация

Счет

Полная интеграция

отдел продаж

Регион

Продукция

Отдел

RĪGA

VENT

DAUG

LIEP

Пример: 4-мерный учет A11 B12 CHC Доходы Расходы Запасы Обязательства магазин склад

Слайд 28

Иерархия измерений учета

LAT

MT

AC

10

26

HT

VID

Зона

Регион

Business line

RIG

OGR

DAU

VIL

Доходы

Расходы

Запасы

Обязательства

Полная интеграция

Счет

Иерархия измерений учета LAT MT AC 10 26 HT VID Зона Регион

Слайд 29

Концепция проводок (транзакций)

Д 2310 К 6110 1000,00
Д 2310 К 5721 210,00

Многомерный интегрированный

Концепция проводок (транзакций) Д 2310 К 6110 1000,00 Д 2310 К 5721
учет требует перехода от «самолётиков» к проводкам (транзакциям) другого рода

2310 1210,00
5721 -210,00
6110 A01 B05 C12 -300,00
6110 A01 B06 C12 -450,00
6110 A03 B12 C10 -250,00

Пример – проводка счета клиенту на 1000 LVL + PVN 21%,
из них 300 LVL относятся к отделу A01, продукту B05, проекту C12
450 LVL относятся к отделу A01, продукту B06, проекту C12
250 LVL относятся к отделу A03, продукту B12, проекту C10

Слайд 30

Задание для работы в группах (2-3 человека) срок – 1 марта 2011

Задание для работы в группах (2-3 человека) срок – 1 марта 2011

Слайд 31

Организационная структура

Как иерархия и персонал, так и отделы и направления работы предприятия

Организационная структура Как иерархия и персонал, так и отделы и направления работы предприятия

Слайд 32

Продукция и услуги

Структура продукции и услуг, предлагаемых предприятием

Продукция и услуги Структура продукции и услуг, предлагаемых предприятием
Имя файла: iScala-2.3-Курс-«ERP-для-менеджеров-малого-и-среднего-бизнеса-и-финансистов»Вводная-лекция.pptx
Количество просмотров: 98
Количество скачиваний: 0