Коммуникационные материалы. Перевод на часовые тарифные ставки сотрудников филиала Макрорегион Восточная Сибирь
- Главная
- Разное
- Коммуникационные материалы. Перевод на часовые тарифные ставки сотрудников филиала Макрорегион Восточная Сибирь
Содержание
- 2. Цель В декабре 2019 года Общество ООО ИК «СИБИНТЕК» вошло в состав Компании ПАО «НК «Роснефть».
- 3. Цели проекта: Использование Единых корпоративных шаблонов (ЕКШ): Введение в действие ЛНД Общества, разработанных на основе Регламентов
- 4. Этапы реализации проекта: Разработка концепции реализации проекта "Перевод сотрудников, работающих на суммированном учете рабочего времени, на
- 5. Основные принципы Не снижение достигнутого уровня оплаты труда Сохранение существующей структуры заработной платы, системы премирования Сохранение
- 6. Расчет часовых тарифных ставок Как рассчитаны Часовые тарифные ставки (ЧТС)?
- 7. Для женщин, работающих в РКС и МКС устанавливается 36-часовая рабочая неделя, если меньшая продолжительность рабочей недели
- 8. Сохранение структуры заработной платы Годовая премия Разовые премии Ежемесячное вознаграждение Выплачивается в зависимости от оценки результатов
- 10. Скачать презентацию
Слайд 2Цель
В декабре 2019 года Общество ООО ИК «СИБИНТЕК» вошло в состав Компании
Цель
В декабре 2019 года Общество ООО ИК «СИБИНТЕК» вошло в состав Компании
Мероприятия по интеграции ООО ИК «СИБИНТЕК» в периметр Компании проводятся в течение всего 2020 года.
В рамках интеграции так же будут пересмотрены и внесены изменения в процессы затрагивающие Управления персоналом: кадры, оплата труда и социальные программы.
ИНТЕГРАЦИЯ — это процесс упорядочения, согласования и объединения структур и функций в целостном организме.
В соответствии с Приказом от 15 сентября 2020 г. № 20-ЦА-00383-П «О введении в действие в ООО ИК «СИБИНТЕК» локальных нормативных документов ПАО «НК «Роснефть» (далее – Компании) по направлению «Управление кадровой политикой», в целях установления единых методологических подходов в отношении реализации процессов и алгоритмов расчетов в области учета персонала, систем вознаграждения, расчета заработной платы и организационного менеджмента, утвержденного в соответствии с письмом Компании 07.08.2020 № АА-7874 «О периметре внедрения ЛНД Компании, составляющих Методологическую часть Единого корпоративного шаблона по управлению персоналом, оплате труда и социальному развитию» (далее – Распоряжение) и необходимостью применения с 01.01.2021 в ООО ИК «СИБИНТЕК» требований локально-нормативных актов «Единого корпоративного шаблона по управлению персоналом, оплате труда и социальному развитию» (далее – ЛНД ЕКШ) будет реализован перевод на часовые тарифные ставки сотрудников, которым установлен суммированный учет рабочего времени.
Изменения затронут сотрудников, которым установлен суммированный учет рабочего времени:
Сотрудников, работающих вахтовым методом;
Сотрудников, работающих в сменном режиме.
Слайд 3Цели проекта:
Использование Единых корпоративных шаблонов (ЕКШ):
Введение в действие ЛНД Общества, разработанных на
Цели проекта:
Использование Единых корпоративных шаблонов (ЕКШ):
Введение в действие ЛНД Общества, разработанных на
Создание единого корпоративного справочника наименований профессий и должностей;
Унификация системы оплаты труда, применение единых порядков для расчета заработной платы по каждому виду оплаты.
Унификация форм кадровых документов, документов на оплату труда, а так же маршрутов их движения.
Цель
Слайд 4
Этапы реализации проекта:
Разработка концепции реализации проекта "Перевод сотрудников, работающих на суммированном
Этапы реализации проекта:
Разработка концепции реализации проекта "Перевод сотрудников, работающих на суммированном
Расчет часовых тарифных ставок.
Анализ затрат на персонал, расчет необходимого дополнительного фонда на оплату труда.
Обеспечение ресурсов на реализацию проекта путем оптимизации затрат и, поиска дополнительных объемов работ на рынке услуг
Разработка коммуникационных материалов (презентация, массовая информационная рассылка)
Рассылка коммуникационных материалов
Проведение АКС, ВКС, встреч (при наличии возможности) с сотрудникам, информирование об изменениях, организация горячей линии, ответы на вопросы
Презентация целей и задач проекта работникам, проведение коллективных и индивидуальных коммуникаций
Подписание дополнительных соглашений к трудовым договорам об установлении ЧТС.
Утверждение штатного расписания
СТАРТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА, ИНТЕГРАЦИЯ ДАННЫХ в 1 С: ЗУП ЕКШ
Формирование и защита бюджета затрат на персонал на 2021год.
Подготовка уведомлений работникам о переводе на оплату по ЧТС
Подготовка проекта ШР, кадровых документов по переводу на часовые тарифные ставки
Слайд 5Основные принципы
Не снижение достигнутого уровня оплаты труда
Сохранение существующей структуры заработной платы, системы
Основные принципы
Не снижение достигнутого уровня оплаты труда
Сохранение существующей структуры заработной платы, системы
Сохранение действующих доплат за выполнение дополнительных работ, надбавок за профессионализм высоко квалифицированным рабочим
На часовые тарифные ставки будут переведены все сотрудники, которым установлен суммированный учет рабочего времени не зависимо от категории должности
Выплата дополнительного вознаграждения рабочим в «короткие» месяцы за каждый нерабочий праздничный день*
* Регламент бизнес-процесса «Условия оплаты труда и социальной защищенности работников Общества»
Работникам, за исключением работников, получающих оклад (должностной оклад), за нерабочие праздничные дни, в которые они не привлекались к работе, выплачивается дополнительное вознаграждение за каждый нерабочий праздничный день. На дополнительное вознаграждение в соответствии с действующим законодательством начисляются районный коэффициент и процентная надбавка к заработной плате за стаж работы, за стаж работы в особых климатических условиях.
Слайд 6Расчет часовых тарифных ставок
Как рассчитаны Часовые тарифные ставки (ЧТС)?
Расчет часовых тарифных ставок
Как рассчитаны Часовые тарифные ставки (ЧТС)?
Слайд 7Для женщин, работающих в РКС и МКС устанавливается 36-часовая рабочая неделя, если
Для женщин, работающих в РКС и МКС устанавливается 36-часовая рабочая неделя, если
ОПЛАТА ПО ЧАСОВОЙ ТАРИФНОЙ СТАВКЕ ПРИ СОКРАЩЕННОЙ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТИ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ
Слайд 8Сохранение структуры заработной платы
Годовая премия
Разовые премии
Ежемесячное вознаграждение
Выплачивается в зависимости от оценки результатов
Сохранение структуры заработной платы
Годовая премия
Разовые премии
Ежемесячное вознаграждение
Выплачивается в зависимости от оценки результатов
Выплачиваются в соответствии с ЛНД Общества/Компании (премия из фонда директора филиала (ФДФ), премия ко Дню Общества, премии по итогам соревнований и др.)
Устанавливаются в соответствии с ЛНД Общества/Компании
30% от Σ (Оплата по часовому тарифу, надбавок, доплат). Фактический размер зависит от выполнения Филиалом показателей премирования за месяц
Устанавливаются в соответствии с законодательством РФ и ЛНД Общества /Компании
Размер устанавливается в соответствии с законодательством и стажем работы в особых климатических условиях
Рассчитывается исходя из установленной ЧТС в соответствии с разрядом профессии, уровнем должности + оплата льготных часов женщинам, работающим в РКС и МКС при 36ч. Рабочей неделе