Повышение эффективности управления финансовыми потоками в логистической системе предприятия

Грамотное и продуманное использование логистических принципов управления финансовыми потоками позволяет высвободить и направить финансовые ресурсы предприятия на его дальнейшее развитие путем получения дополнительных инвестиций.
Актуальность темы доклада

Финансовый поток в логистике понимается как направленное движение финансовых средств, циркулирующих внутри логистической системы, между ней и внешней средой, необходимых для обеспечения эффективного движения определенного материального потока.

Рационализация ассортимента товаров.
Дополнительная эмиссия акций.
Эффективное управление избыточными остатками финансовых средств.
Планирование налогообложения.
Покупка основных средств в лизинг.
Покупка сырья, материалов, полуфабрикатов с рассрочкой пла­тежа.
Поиск альтернативных поставщиков, предлагающих более выгодные условия.
Максимизация чистого финансового потока.
Способы повышения эффективности управления финансовыми потоками

Сокращение ассортимента товаров может быть полезным для сосредоточения усилий компании на более устойчивых сегментах рынка.
должно наличествовать очень хорошее понимание расходов компании;
компания должна понять, какие из отдельных товаров (услуг) являются наименее или наиболее прибыльными;
необходимо решить,
существуют ли конкретные области
независимости и как
ценообразование при внутрифирменной
передаче искажает прибыльность.
Рационализация ассортимента товаров

Данный способ не может рассматриваться как постоянный источник привлечения финансовых ресурсов, однако, при возникновении дефицита финансовых средств в объемах, сопоставимых с размерами собственного капитала предприятия и возникновении угрозы его банкротства, его использование целесообразно.
Дополнительная эмиссия акций

Могут использоваться разные способы, при обосновании выбора которых необходимо учитывать ряд критериев:
- высокая ликвидность и минимальная комиссия;
- прозрачность механизма получения дохода и количественная определенность базы, применяемой для его расчета.
Это банковские депозиты, скидки от поставщиков, облигации, драгоценные металлы.
Эффективное управление избыточными остатками финансовых средств

Это организация деятельности налогоплательщика, направленная на минимизацию его налоговых обязательств не нарушая законодательства.
Планирование налогообложения

Позволит ускорить введение новых производственных мощностей в эксплуатацию, экономить на налоговых платежах и не перегружать баланс долгосрочными заемными средствами, оставляя возможность для привлечения дополнительных заемных ресурсов.
Покупка основных средств в лизинг

позволит привлечь дополнительные ресурсы в оборотный капитал предприятия.
Поиск альтернативных поставщиков, предлагающих более выгодные условия
позволит оперировать информацией при ведении переговоров о погашении кредиторской задолженности с прежними поставщиками.
Покупка сырья, материалов, полуфабрикатов с рассрочкой платежа

эффективной финансовой политикой;
эффективной ценовой политикой;
снижением постоянных и переменных расходов в операционной деятельности;
применением более эффективных методов амортизации основных фондов;
сокращением сроков хранения материальных оборотных активов;
повышением производительности труда и качества работы предприятия в целом;
повышением эффективности претензионной работы с целью полного и своевременного взыскания штрафных санкций и дебиторской задолженности.
Максимизация чистого финансового потока