Необходимость введения законодательного регулирования риэлторской деятельности. Саморегулирование профессиональной деятельно
Содержание
- 2. I. Новые вызовы профессионалам на рынке недвижимости Снижение имиджа профессии и уровня квалификации специалистов. Ухудшение контроля
- 3. II. Существующие элементы регулирования Кодекс этики, как библейские заповеди для профессионалов, которые должны существовать независимо от
- 4. III.Сертификация услуг как инструмент саморегулирования Для потребителя: Обоснованность и простота критериев выбора качественной услуги. Гарантированность возмещения
- 5. IV . Утверждение понятия профессии Брокера по операциям с недвижимостью и зависимой несамостоятельной профессии Помощника Брокера
- 6. Квалификационные требования к профессии Помощник Брокера по операциям с недвижимостью (Агент): Образование не ниже средне-специального. Повышение
- 7. Специалист по недвижимости - Брокер по операциям с недвижимостью — физическое лицо, работник или индивидуальный предприниматель,
- 8. Квалификационные требования к профессии Брокер по операциям с недвижимостью: Высшее образование, специальное образование по квалификации Брокер
- 9. V. Создание системы Аттестации специалистов, как фундамента системы сертификации и закрепления принципов доступа к профессии. Утверждение
- 10. VI. Формирование пакета услуг, направленного на развитие системы индивидуального членства. Расширение перечня аккредитованных учебных заведений и
- 11. VII. Система добровольной сертификации услуг на рынке недвижимости в России, как инструмент перехода к саморегулированию. Создание
- 12. Переход к системе комбинированного членства. Все брокеры и агенты должны стать членами для сохранения членства юридического
- 13. VIII. Создание инструментов регулирования доступа к профессии. 1.Закрепление понятия Профессии. Брокер по операциям с недвижимостью и
- 14. IX. Преимущества и риски выбора сценария развития системы регулирования брокерской деятельности на рынке недвижимости. Путь I
- 15. Путь III. Реванш Содействие возврату к лицензированию, создание прозрачных условий и принципов лицензирования, на основе принятых
- 16. X. Стратегический план развития РГР 1. Национальное объединение должно быть построено по принципу единства территориальных объединений,
- 17. 5. Развитие инструментов стандартизации и гарантирования качества услуг потребителю на рынке недвижимости. Развитие института разрешения споров
- 18. XI. План тактических действий направленных на реализацию стратегического плана развития РГР 1. Утверждение единого стандарта образования
- 19. 5. Утверждение однозначного толкования принципов доступа к профессии Брокера по операциям с недвижимостью и Помощника Брокера
- 20. 11. Подготовка законодательной инициативы по допуску к профессии Брокера по операциям с недвижимостью и Помощника Брокера
- 21. Задачи региональных объединений профессиональных участников рынка недвижимости для развития саморегулирования и создания инструментов доступа к профессии
- 22. 2. КОДЕКС ЭТИКИ И СТАНДАРТЫ ПРАКТИКИ. Стандартизация профессиональной деятельности. 1) Кодекс этики. 2) Стандарты практики. 3)
- 23. 3. ИНФОРМАЦИОННЫЙ ОБМЕН. Комплексный подход к работе с информацией. Договоры эксклюзивов. Деление комиссионных между агентствами. Эффективный
- 24. 4. ТОРГОВАЯ МАРКА. ИМИДЖ ПРОФЕССИИ. Защита торговой марки «Риэлтор». Система сертификации и саморегулирования. Транспарентность для смежных
- 25. 5. ИСПОЛНИТЕЛЬНАЯ ВЛАСТЬ. Совместная работа для эффективного рыночного оборота. Сертификация как инструмент борьбы с недобросовестной конкуренцией
- 26. 6. ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО И ЗАКОНОТВОРЧЕТСТВО. Федеральные и региональные законодательные институты. Политические партии. Избирательные кампании. 1) Федеральные депутаты
- 27. 7. ДОСУДЕБНАЯ СИСТЕМА РАЗРЕШЕНИЯ СПОРОВ И СУДЕБНАЯ ПРАКТИКА. 1) Комиссия по разрешению споров. 2) Взаимодействие с
- 28. 8. ОБМЕН ОПЫТОМ. Создание площадок для открытого обмена технологиями, пропаганда и внедрение лучших разработок. - муниципальный;
- 29. 9. PR-деятельность. Прозрачность и общественное значение профессионального объединения. Штатный специалист по PR. Создание PR-программ и PR-поводов.
- 30. 10. ЭФФЕКТИВНАЯ УПРАВЛЯЕМОСТЬ ОБЪЕДИНЕНИЯ НОВЫХ ЧЛЕНОВ. Качество услуг членам. Влияние на развитие новых областей для предпринимательства
- 32. Скачать презентацию