Содержание
- 3. 1 этап Компания = идея! Необходимые качества: принятие смелого решения о создании компании твердая уверенность собственника
- 4. 2 этап "ИДЕЯ" НАЧАЛА РАБОТАТЬ И МОЖЕТ БЫТЬ ЭКОНОМИЧЕСКИ ЭФФЕКТИВНОЙ Организация в младенчестве требует двух вещей:
- 5. 4 этап Гибкость — самый важный элемент стратегии в управлении компанией на стадии высокой активности. Чёткая
- 6. 5 этап «Не стоять на месте» Рецепт прост — постоянное развитие, улучшение и инвестиции в рост.
- 7. 6 этап Этап стабильности бизнеса — это первый шаг к старению компании.
- 8. 7 этап Аристократизм Установление традиций, формы одежды, определённого имиджа
- 9. 8 этап 9 этап Бюрократизация
- 10. 10 этап
- 12. Скачать презентацию









Приложение № 4 к Программе развития нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан на 2010-2014 годы
Sports and games in Great Britain
Тест по Гоголю
Жизнь и творческий путь Л.Н. Толстого
РОССИЙСКИЙ РЫНОК ПЕЧАТНЫХ CМИ: оценка текущей ситуации и перспектив развития на 2010 год пятая волна мониторинга: январь – апрель 20
Площади
Птички, прилетайте!
Центр грантової підтримки та стипендій. Три можливості щодня
Нанесение грунтовочного состава
Л2 Понятие проекта Критерии успешности (1)
Фотография. Особенности и ценность
Не в словах молитвенных речей
Планировка жилого дома. Интерьер жилого дома
Короткое замыкание
Народные промыслы подмосковья
Организация (предприятие) как система
Эффективные механизмы инвестирования средств НПФ в девелоперские проекты на примере «ЮграИнвестСтройПроект»
Upgrade_instruction_guide_LIP-8002E_10Bp_
Виды художественного оформления зданий. Особенности линейного построения .Основы линейной перспективы. Тема 1.2
Презентация на тему Компьютерные очки и страшные сказки про мониторы
Бренд и потребитель медикаментов
Научный доклад. Этапы подготовки и выступление
Money, Banking, and Financial Institutions
Мордовские узоры
Технология проведения мастер-класса
Презентация на тему Днк Дезоксирибонуклеиновая кислота
Индивидуальное развитие организмов – онтогенез
Эмоции