Как построить технопаркМировой опыт

Содержание

Слайд 2

София Антиполис
Научный парк

София Антиполис Научный парк

Слайд 3

SAEM SACA
Конкретный пример с конкретной работой

SAEM SACA Конкретный пример с конкретной работой

Слайд 4

ИСТОРИЧЕСКИЙ ЭКСКУРС Ключевые этапы

1969 Создание " SOPHIA ANTIPOLIS ассоциации " и концепции «Города

ИСТОРИЧЕСКИЙ ЭКСКУРС Ключевые этапы 1969 Создание " SOPHIA ANTIPOLIS ассоциации " и
науки»
1970 Создание SAVALOR
1972 CIAT: - проект позиционируется как «Проект развития национальных интересов»
- управление участком земли 2300 га
- создание межминистерской координационной группы
- создание SYMISA, общественного органа по развитию проекта.
1974 Межминистерский комитет:мастер-план утвержден; Размещена первая компания
1980 Сдана первая очередь строительства домов
1988 Создание SAEM SOPHIA ANTIPOLIS
1999 Концепция «объединенных парков» в Côte d’Azur
2002 Создание CASA (communauté d’agglomération de Sophia Antipolis)
2005 Создание полюсов конкурентоспособности: компании, размещенные в Софии, активны в 7 полюсах, включая SCS, мировой уровень

Слайд 5

Государство

Общий совет
(уровень региона)

SYMISA

Более 200 млн. долл.
Покупка земли по номинальной

Государство Общий совет (уровень региона) SYMISA Более 200 млн. долл. Покупка земли
цене передается SYMISA.
Инвестиции в школьное и высшее образование до принятия законов о централизации в 1982 г.
В Н\В государство - имеет наблюдателя стратегических целей София Антиполис

Более 240 млн. долл.
Главный инвестор парка
Инвестирует в инфраструктуру, строительство дорог и дальнейшее обучение

более 160 млн. долл.
9 районов принимают участие в SYMISA
Финансируют общественные учреждения ( школы) и общее управление парком
Финансирование из профессиональных налогов от платят компании.

Около $ 600 млн. инвестиций в развитие
Софии Антиполис

Слайд 7

Секрет успеха

Сильный Оргкомитет,
Отслеживание рыночных трендов
Привлечение внутренних инвестиций
Качественное изменение трудовых ресурсов, навыков

Секрет успеха Сильный Оргкомитет, Отслеживание рыночных трендов Привлечение внутренних инвестиций Качественное изменение
и знаний

Слайд 8

Мировые примеры

Цукуба, Япония

Кремневая (Силиконовая) Долина, США

Мировые примеры Цукуба, Япония Кремневая (Силиконовая) Долина, США

Слайд 9

Важно не ГДЕ, важно ЧТО

3 ПОДХОДА

Виртуальный
На основе Soft

Смешанный
С использованием виртуальной модели,

Важно не ГДЕ, важно ЧТО 3 ПОДХОДА Виртуальный На основе Soft Смешанный
существующих наукоградов и дополнительных мер

Новый проект
Создание
технопарка с 0

Слайд 10

Места строительства

1. Москва - Питер

2. Юг: Сочи

3. Дальний Восток

Места строительства 1. Москва - Питер 2. Юг: Сочи 3. Дальний Восток

Слайд 11

Принципиальные моменты

Консультанты и тендеры
Высшее образование
Наука
Трансфер
Международность
Качество жизни
Культура
Жилье
Медицина \ здоровье

Необходим Творческий элемент – умение

Принципиальные моменты Консультанты и тендеры Высшее образование Наука Трансфер Международность Качество жизни
творить!

Слайд 12

Managment

Государство

Местные власти

Business

Managment Государство Местные власти Business

Слайд 13

От размышлений к делу

Обломов

Штольц

От размышлений к делу Обломов Штольц