Кустовой сброс попутно добываемой воды

Схема обводненного фонда ВУ ОНГКМ
Направление К-77:
Дебит жидкости 2299 м3/сут;
Дебит нефти 388 тн/сут;
Дебит воды 1895 м3/сут.
Направление ЗУ-5:
Дебит жидкости 1448 м3/сут;
Дебит нефти 380 тн/сут;
Дебит воды 993 м3/сут.
Направление К-15:
Дебит жидкости 1002 м3/сут;
Дебит нефти 217 тн/сут;
Дебит воды 743 м3/сут.
В качестве пилотного направления принят куст №15 ввиду наличия в непосредственной близости существующей поглощающей скважины №53-р
72 % всей попутной воды поступает с выделенных направлений: К-15, ЗУ-5, К-7.

Рассмотренные технологии кустового сброса на пилотном направлении К-15
1 вариант
Блочно-модульный комплекс наземного оборудования
2 вариант
Скважинный водоотделитель
Стоимость сервисного контракта 215,34 млн.руб.:
Производитель: Компания Ойлтим
ООО «ИЦ ГазИнформПласт», г. Томск
Срок реализации 90 дней с момента заключения договора
В рамках сервисного договора Подрядчик осуществляет самостоятельно подготовительные работы с получением всей разрешительной документации
Производитель:
ООО «Диплайн», г.Уфа
Стоимость контракта «под ключ» 197,00 млн.руб.*
Срок реализации 11 месяцев с момента заключения договора
Подрядчик под ключ реализует проект, включая подготовку ПСД и получение разрешительной документации
3 вариант
Трубный водоотделитель
* на основе актуального ТКП от 01.10.2020
Производитель: ООО «РНГ-инжиниринг», г.Уфа
Стоимость контракта уточняется;
Аппараты КДФТ приравнены к сосудам, работающим под давлением и их применение обусловлено необходимость создания полного комплекса для площадного объекта с учетом всех вспомогательных коммуникаций: пожаротушения, КИТСО, водоотведения и т.д.
Учитывая необходимость строительства полноценного площадного объекта – данный вариант самый длительный по срокам и самых капиталоёмкий.
Оптимальный вариант

Анализ рынка и структура отраслевого предложения для нефтегазовой промышленности:
Установки для сброса попутно-добываемой воды на кустах производительностью 5000 куб. м3/сут
Требуется решить 2 основные задачи:
Снизить операционные затраты при организации сбора и подготовки скважинной продукции.
Разработать новый способ сброса попутно добываемой воды на 20-30% дешевле существующих решений
Анализ рынка выполнен НТЦ в 2019 году

Риски эффективности работы оборудования
Применение скважинного водоотделителя связано с целым рядом технологических рисков:
Технология ранее не применялась – данный проект пилотный для производителя;
Существует риск недостижения качества сепарации попутной воды холодным гравитационным отстоем;
Сложность контроля и обслуживания конструктивных элементов оборудования.
Объем полезной части установки для динамического отстоя 17,4-38,8 м3;
Время динамического отстоя (мин) 38,5 мин

Подходы к расчету дополнительной добычи
Ограничения на основе расчётов интегрированной модели с учетом инфраструктуры

Дерево принятия решений для реализации СВО силами подрядной организации
Подготовка ТЭО,
выбор пилотного направления
Выполнение лабораторных исследований эффективности холодного отстоя эмульсии
Холодный отстой эффективен
Эмульсия не разбивается;
Высокое остаточное нефтесодержание
Реализация скважинного водоотделителя на К-15
ПИР, МТО, СМР
Скважинный водоотделитель эффективен;
Тиражирование технологии на К-7, ЗУ-5, ГЗУ-7
Высокие скорости потоков, СВО не обеспечивает необходимую очистку
Дополнительное оборудование на СВО для стабилизации потока
Дополнительные инвестиции ~25 млн.руб.
Подбор эффективного деэмульгатора
Эффективный деэмульгатор отсутствует
Решение подобрано
Реализация скважинного водоотделителя на К-15
ПИР, МТО, СМР
Запуск СВО
риски см. выше
Запуск СВО
Инвестиции 216,7 млн.руб.
Возврат на этап «Поиск»
Инвестиции 216,7 млн.руб.
NPV с учетом тиража = 785,4 млн.руб.
NPV К-15 = 308,6 млн.руб.
Чистый денежный поток:
-193,6 млн.руб.
-254,7 млн.руб.
+226,5 млн.руб.

Реализация скважинного водоотделителя собственными силами
Насосы с МБСНУ, до 4,2 МПа в скв.53р
Входной сепаратор с МБСНУ
Нефть+газ в коллетор
Необходим дизайн работы по предлагаемой схеме;
Необходимо проведение лабораторных исследований по разделению холодной эмульсии;
Наземной оборудование должно быть отражено в проекте с получением заключения экспертизы

Схема реализации кустового сброса воды на пилотном направлении К-15
Поглощающая скважина Скв.53р
Существующий водовод 168х20
Комплекс для сброса воды:
Успокоитель потока;
Шурф (скв.30-1);
Насосы
Подключение к сущ. коллекторам Ду200
Ввиду наличия двух коллекторов Ду200 мм возможна организация раздельного транспорта продукции с высокообводненных кустов и потока жидкости с низким содержанием воды
Сущ. коллектор от К-97, 219х12
Сущ. водовод до скв.53р, 168х20
Скважина-шурф, 30-1
Затраты 7,4 млн.руб.
Трубный сепаратор
Затраты 11,0 млн.руб.
Нефть с остаточной водой
ПНГ
Дополнительная обвязка:
3 УЗА – 1,5 млн.руб.
Лин. часть – 24,6 млн.руб.
Суммарные инвестиции:
44,5 млн.руб.
из них ПИР 3,0 млн.руб.
Вода на утилизацию, Р=2,0-2,5 МПа

Дерево принятия решений для реализации СВО собственными силами
Подготовка ТЭО,
выбор пилотного направления
Выполнение лабораторных исследований эффективности холодного отстоя эмульсии
Холодный отстой эффективен
Выполнение ПИР
Подготовка дизайна оборудования, ТУ и ТЗ на ПИР
Получение РД
Заключение ГГЭ
СМР
Скважинный водоотделитель эффективен;
Тиражирование технологии на К-7, ЗУ-5, ГЗУ-7
Высокие скорости потоков, СВО не обеспечивает необходимую очистку
Дополнительное оборудование на СВО для стабилизации потока
Дополнительные инвестиции ~25 млн.руб.
Запуск СВО
NPV с учетом тиража = 1095,1 млн.руб.
Эмульсия не разбивается;
Высокое остаточное нефтесодержание
Подбор эффективного деэмульгатора
Сдвиг сроков запуска установки в работу (см.слайд 7)
NPV сброса на К-15 = 404,2 млн.руб.
Чистый денежный поток:
-31,2 млн.руб.
-28,9 млн.руб.
+345,0 млн.руб.

Тиражирование на направления ЗУ-5, К-7, ГЗУ-7
Скважина-сепаратор
Скважина для поглощения
Скважины интегрированы в текущий проект утилизации вод на ВУ ОНГКМ
NPV, млн.руб.