оценка Козлова

ОБЩИЙ ПОРЯДОК ОЦЕНКИ
Искусство управления состоит в том, чтобы не позволять людям состариться в своей должности.
Н. Бонапарт
Понятие ОП
Предмет ОП
Объект ОП
Субъект ОП

ОЦЕНКА

Бланк оценки сотрудников
(методом прямого ранжирования по нескольким показателям)

Бланк оценки сотрудников
(методом чередующегося ранжирования)

ТАБЛИЦА
определения важности критериев оценки для торгового персонала

пятибалльная оценочная шкала

трехбалльная оценочная шкала

АТТЕСТАЦИЯ
Человек профессионально пригоден, если он:
-может,
-хочет,
-управляем,
-совместим,
-безопасен

ОТЛИЧИЯ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА ОТ АТТЕСТАЦИИ

360 ГРАДУСОВ

АССЕСМЕНТ-ЦЕНТР

АЛГОРИТМ оценки
ассесмент-центром
1. определить цели оценки,
2. утвердить состав экспертной группы,
3. разработать модели компетенций или обновить существующие,
4. разработать и (или) адаптировать упражнения (задания), определить последовательность их применения,
5. разработать план-сценарий,
6. обучить и подготовить наблюдателей (экспертов-оценщиков),
7. ознакомить оцениваемых с программой оценочного центра,
8. провести оценку,
9. согласовать оценки всех наблюдателей,
10. составить индивидуальные отчеты для каждого оцениваемого,
11. предоставить оцениваемым обратную связь, раздать отчеты.