ПОДБОР ВЫСОКОКВАЛИФИЦИРОВАННОГО ПЕРСОНАЛА

Зависимость изменений в сфере подбора персонала от изменений спроса на высококвалифицированный персонал
Изменения в сфере подбора персонала зависят от изменений спроса на высококвалифицированный персонал

Составные успеха реализации стратегических целей бизнеса
ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР
АЛЬВФРЕД
Успех реализации стратегических целей зависит от степени профессиональной компетентности специалистов высшего и среднего управленческого звена

Ключевые факторы инвестиционной привлекательности бизнеса
Материалы конференции, организованной корпорацией ПАРУС и компанией "Бизнес Консалтинг Груп"
Ключевые факторы инвестиционной привлекательности бизнеса
Повышение инвестиционной привлекательности — одна из главных стратегических целей бизнеса, поскольку инвестиции (как внутренние, так и внешние) являются необходимым условием его развития

Пути решения задач специализированного бизнеса
ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР
АЛЬВФРЕД
Решение задач специализированного бизнеса требует наличия специалистов высокой квалификации

64%
56%
44%
41%
40%
Недостаток квалифицированного персонала
Высокие издержки
Недостаточная мотивация сотрудников компании
Рыночная тенденция к снижению цен на продукцию
Ограниченный масштаб рынка
Факторы роста бизнеса российских компаний
МНЕНИЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ
Факторы, препятствующие росту бизнеса российских компаний:
Данные исследования Ассоциации менеджеров России и консалтинговой компании Accenture
Рост бизнеса российских компаний все меньше зависит от внешней среды и все больше - от эффективности использования внутренних ресурсов

Условия качественного подбора управленческого персонала и высококвалифицированных специалистов
Нацеленность на содействие решения бизнес-задачи Партнеров
Умение оценить соответствие Кандидата, степень его мотивации
Понимание особенностей организации и перспектив развития бизнеса Партнеров
Объективное видение особенностей квалификации и специализации Кандидата на определенном сегменте рынка
Знание терминологического словаря бизнеса Партнеров
Качественный подбор высшего и среднего управленческого персонала, а также специалистов узкой квалификации - следствие высокой квалификации и специализации рекрутера

Квалифицированный подбор персонала
КВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ ПОДБОР ПЕРСОНАЛА
РУКОВОДИТЕЛИ ВЫСШЕГО УРОВНЯ
СПЕЦИАЛИСТЫ УЗКОЙ КВАЛИФИКАЦИИ
Руководители департаментов
Проектные менеджеры
Менеджеры по развитию бизнеса
Менеджеры по работе с ключевыми клиентами
Бизнес- аналитики по сферам деятельности
РУКОВОДИТЕЛИ СРЕДНЕГО УРОВНЯ
Менеджеры по продажам
Менеджеры по работе с клиентами
Инженеры
Разработчики программного обеспечения
Менеджеры по продуктам, услугам
Менеджеры по спецификации
ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР
АЛЬВФРЕД

Специализация по сферам бизнеса
Банковские технологии
Сфера строительства
ИТ и Телекоммуникация
Банковская сфера
Пластиковые карты
Разработка ПО и телекоммуникацион-ных решений
Компьютерная техника
Строительно-отделочные материалы и предметы интерьера
Специализированный подбор персонала
СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ПОДБОР ПЕРСОНАЛА
ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР
АЛЬВФРЕД

Технологичный подбор персонала
Представление и устройство Кандидата. Сопровождение Кандидата на испытательный срок.
ТЕХНОЛОГИЧНЫЙ ПОДБОР ПЕРСОНАЛА
ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР
АЛЬВФРЕД

Прозрачность схем подбора персонала
ПРОЗРАЧНОСТЬ СХЕМ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА
Уточнение и корректировка требований к специалисту
Представление ПЕРВОГО Кандидата
Представление ВТОРОГО Кандидата
Представление ТРЕТЬЕГО Кандидата
Определение ключевых условий оценки уровня квалификации специалиста
Установле-ние безусловных критериев отбора Кандидата
Заключение Договора на оказание услуг по подбору персонала
Закрытие Позиции
Декларация услуг
Окончание гарантийного срока
Время
ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР
АЛЬВФРЕД

Объективность и системность подхода к подбору персонала
ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР
АЛЬВФРЕД
ОБЪЕКТИВНОСТЬ И СИСТЕМНОСТЬ
ПОДХОДА К ПОДБОРУ ПЕРСОНАЛА
Процесс систематического и статистического исследования состояния рынка труда
Особенности компенсационных пакетов специалистов
Уровень квалификации специалистов
Составляющие мониторинга рынка труда
Роль мониторинга рынка труда
Принятие взвешенных управленческих решений в кадровой сфере на основе объективной информации о рынке труда
Рейтинг Кандидатов
Мониторинг рынка труда
Общее видение рынка специалистов: его объем и структура

Наиболее востребованные специалисты
Key Account manager
Руководитель департамента
Менеджер проекта в области банковских технологий
Системный аналитик
Специалист по защите информации
Системный программист
Менеджер проекта в области информационных технологий
Менеджер по продажам
Менеджер по продукту
Региональный менеджер
Менеджер по развитию
МОНИТОРИНГ РЫНКА ТРУДА:
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ В СИСТЕМЕ «СПРОС И ПРЕДЛОЖЕНИЕ»
ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР
АЛЬВФРЕД
Наиболее востребованные специалисты по сферам бизнеса
Сфера строительства
ИТ и Телекоммуникация
Банковская сфера

Базовые ценности специалиста по подбору персонала
БАЗОВЫЕ ЦЕННОСТИ
СПЕЦИАЛИСТА ПО ПОДБОРУ ПЕРСОНАЛА
Содействие стратегическому развитию бизнеса Партнеров
Постоянное повышение профессионализма
Непрерывное улучшение качества подбора персонала
Соблюдение морально-этических норм
Гарантия конфиденциальности в работе с информацией
Использование только индивидуальных решений
Взаимодействие с Партнерами на основе паритета, отношений доверия и взаимовыгодного сотрудничества
ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР
АЛЬВФРЕД

Позиция, Цель и Продукт Компании
ПОЗИЦИЯ
Содействие стратегическому развитию бизнеса Партнеров
ЦЕЛЬ
Лидерство по качеству услуг в сфере подбора высококвалифи-цированного персонала в рамках сфер специализации
ПРОДУКТ
Наиболее подходящие по всем требованиям специалисты, способные и готовые решать бизнес-задачи Партнеров
ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР
АЛЬВФРЕД