Презентация на тему Региональная политика Канады

Канада – государство, расположенное в Северной Америке
Столица – Оттава.
Площадь страны - 9, 976 млн. км2
Численность населения на 2013 год составляет 33,7 млн. человек
плотность населения 3 чел./ 1 км2,
ВВП по ППС на 2012 год составил 1,445 трлн. $ (или 1,466 трлн C$), на душу – 41,5 тыс. долл.( или 42,1 C$)
это 12-й показатель в мире.
Справка

В конце 1950-х годов Королевская комиссия выявила серьезные региональные различия Канады, до этого власти считали, что политика правительства направлена на стимулирование экономики Канады, и что экономический рост будет гарантировать успех всех регионов.
В 1957 году Королевская комиссия по перспективам экономического роста Канады (The Royal Commission on Canada's Economic Prospects) открыто признаётся в существовании региональных различий в стране.
История региональной политики Канады

В 1958-59 и 1959-60 годах проводились федеральные краткосрочные программы, они представляли собой новаторские решения проблем безработицы.
Также проводились программы по восстановлению сельского хозяйства, целью которой было улучшение уровня жизни фермеров, развития сельских населенных пунктов. Помимо этого разрабатывались планы развития и финансирования атлантического побережья Канады, так как этот регион обладал высоким уровнем безработицы
50-60 е годы

В 1969 году был создан Департамент регионального экономического развития (DREE), с целью содействия экономическому росту и социальной адаптации в неблагоприятных регионах Канады. Бывшие федеральные программы были либо заменены на новые программы DREE или включены в новый отдел. Целью DREE было сосредоточить свои усилия на 23 районах страны (полюсов роста. На этих полюсах роста, DREE предложил помощь для улучшения инфраструктуры, для реализации мер социального развития, и для оказания помощи частных инвесторам в регионах. Усилия нового отдела сосредоточивались на востоке Канады, почти 80% расходов DREE было потрачено к востоку от Труа-Ривьер

К середине 1980-х годов была введена новая политика для сокращения региональных различий. Особенностью новой политики была децентрализация административных и политических функций от Оттавы и к регионам. Программы и меры должны были быть разработаны в соответствии с потребностями региона они были предназначены для оказания помощи и должны были применяться по всей стране. Этот новый подход включал более прямое взаимодействие между местными и федеральными агентствами в разработке и реализации программ.
80-е годы

Сегодня региональная политика осуществляется путем прямых финансовых трансфертов в рамках оказания помощи депрессивным регионам (прежде всего Атлантическим), а также реализации целевых государственных программ, предусматривающих развитие и совершенствование всех видов инфраструктуры, поощрение частных инвестиций в слаборазвитые регионы путем предоставления налоговых и иных льгот, субсидирование и поддержку местного бизнеса.

В Канаде созданы довольно мощные агентства регионального развития. Их насчитывается четыре: «Агентство развития Атлантического Побережья Канады», «Федеральные инициативы экономического развития Северного Онтарио», «Агентство экономической диверсификации западных провинций Канады » и «Агентство экономического развития Канады для областей Квебека»

Миссия EDACRQ - в содействие долгосрочному экономическому развитию регионов Квебека.
Агентство имеет систему приоритетов, включающую 4 направления.
1. Поддержка местной экономики и поддержка общин.
Рассмотрим работу агентства экономического развития Канады для областей Квебека (EDACRQ)

2. Повышения эффективности малых и средних предприятий. (продвижения новых технологий, помощь в открытии бизнеса и запуске инновационных предприятий)
3. Продвижение отличительных туристических достоинств Квебека.
4. Поддержка системы принятия решений региональных экономических субъектов. (продолжению программы исследований в области регионального развития)

Водопад Монморанси в Квебеке

Квебек

Агентство основывает свою деятельность на трехлетних планах развития. В этих планах подробно представлен профиль расходов, включая три их вида: ретроспективные, проектируемые (запущенные) и планируемые.
Подразумевается два вида источников финансовых средств – гранты (правительственные субсидии) и взносы (поступления от государственных и частных организаций).
При этом отчетность EDACRQ предполагает подробные сведения о расходах.

Агентство предоставляет предприятиям и некоммерческим организациям услуги:
1. информационные услуги о различных программах Агентства.
2. Консультации по разработке бизнес-планов
3. консалтинговые услуги (организации могут рассчитывать на финансовую помощь (возвратную или безвозмездную)).