Проект: формирование издательским сообществом отраслевой организационно-правовой системы управления рынком продаж периодики

Создаваемая система управления рынком распространения включает:
Организационную структуру:
Некоммерческое партнерство издателей-участников Проекта
Совет по отраслевой деятельности сферы аудита и мониторинга
Отраслевые организации сферы аудита и мониторинга рынка распространения
Отраслевой Центр анализа и мониторинга реализации печатной продукции
Предприятия сферы распространения печатной продукции – участники Проекта
Общественно- правовую структуру:
Отраслевые Права и Обязанности участников Проекта
Соглашения издательского сообщества и распространителей печатной продукции о реализации отраслевых Прав и обязанностей участников рынка распространения
Общественные объединения издателей прессы и распространителей печатной продукции
Общественный Совет издателей и распространителей печатной продукции при Правительстве Москвы

Цели проекта:
повышение эффективности продаж тиражей печатных изданий участников Проекта
расширение территории сбыта продукции участников Проекта
увеличение числа торговых объектов, реализующих продукцию участников Проекта
минимизация затрат по осуществлению логистики в распространении изданий участников Проекта

Основные принципы в реализации проекта:
Главным принципом участия издателей и распространителей в данном проекте является принцип добровольности, осознание ими необходимости введения ряда взаимных ограничений, которые сковывают свободу их рыночного поведения, но гарантируют стабильность работы предприятий рынка распространения и развитие продаж прессы.
Разработка и реализация проекта осуществляется
в интересах ВСЕХ участников рынка. Участие в реализации данного проекта не предусматривает ограничений по числу участников, как со стороны издателей, так и со стороны распространителей.

Основные принципы в реализации проекта:
Поддержка издательским сообществом предприятий распространения прессы осуществляется на условиях участия распространителей в реализации согласованных сторонами прав и обязанностей. Отказ распространителей от участия в реализации проекта в любом виде и на любом этапе ведет к сворачиванию совместных программ действий.
Построение новых форм взаимоотношений издателей и распространителей должно в равной степени учитывать интересы обеих сторон и не ухудшать условия их деятельности.
Изменение структуры рынка распространения должно носить поступательный характер, а все новые модели взаимодействия проходить зону эксперимента и апробации.

Цели Проекта достигаются за счет разработки и реализации участниками Проекта отраслевых прав и обязанностей, а именно:

Обязанности распространителя:
соблюдать нейтралитет и непредвзятый подход ко всем изданиям
обеспечивать свободный доступ всех изданий в сети реализации
совместно с Издателем планировать сбыт его продукции
вести постоянный мониторинг данных о возвратах, полных продажах и нулевых продажах
своевременно оплачивать реализованную продукцию

Обязанности издателей:
оказывать практическое содействие в развитии рынка распространения, в том числе за счет средств издательского сообщества
обеспечивать распространителей–участников проекта приоритетным правом участия в реализации инвестиционных проектов и программ, осуществляемых на средства издательского сообщества
обеспечивать распространителей-участников проекта преимуществом в получении права поставки продукции издателей–участников проекта на всей территории распространения данных изданий
предоставить распространителям-участникам проекта согласованные преференции и помощь в развитии их бизнеса в целях увеличения продаж изданий

Способы реализации Проекта
Консолидация бюджетов издателей и их участие в
формировании коллективной собственности на рынке
распространения с целью:
осуществление программ поддержки издательским сообществом существующих предприятий распространения прессы, принимающих правила сообщества
создание приоритетов в их развитии, расширении их торговых сетей и клиентской базы в целях увеличения продаж изданий

Проект реализуется за счет консолидации ресурсов издательского сообщества с целью создания инструментов управления рынком продаж периодики, повышения эффективности продаж и расширения сети реализации

Ресурсы издательского сообщества:
преференции распространителям, участникам проекта,
в части:
а. приоритетного получения тиражей;
в. увеличение сроков оплаты:
с. увеличения процента ремиссии;
д. увеличения процента скидки или маржи.
финансовые средства для осуществления льготного кредитования распространителей, участников Проекта (в том числе в форме товарного кредита)
собственность партнерства, как предмет льготной аренды между сообществом и распространителями, участниками проекта (торговые объекты, складские и офисные помещения, оборудование и транспорт)

Форма консолидации сообщества издателей:
Некоммерческое партнерство, ядром которого являются учредители – 10-20 ведущих издательских домов, и объединяющее в своих членах издателей периодической печатной продукции.
Выражает и защищает интересы издателей-участников проекта на рынке распространения прессы, аккумулирует целевые бюджеты, разрабатывает и ведет программы в рамках проекта.
Гарантирован свободный вход всем издателям

Инструменты управления Проектом:
исполнительные органы партнерства
отраслевая комиссия сообщества издателей и распространителей, регулирующая отношения между участниками проекта
совет по аудиторской деятельности и мониторингу партнерства
отраслевые организации сферы аудита и мониторинга
отраслевой центр статистики и мониторинга

Первоочередные программы в рамках проекта:
продажа прессы в метро (установка современных павильонов и киосков по продаже прессы, заменяющих ручников и лотки)
мотивационные программы развития распространителей, принимающих условия участия в Проекте
описание рынка распространения (исследование + статистика) для оценки, какие сети наиболее выгодны издателям, и в какие сети имеет смысл им вкладывать деньги для развития
…
(программы будут подробно разработаны в рамках проекта по поручению издателей-участников проекта, будут определены перечень и очередность проектов, представлены подробные бизнес-планы)