Программа повышения конкурентоспособности продукции ОАО Брестское мороженное

Структура дипломной работы:
ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ
АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «БРЕСТСКОЕ МОРОЖЕННОЕ»
ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ ОАО «БРЕСТСКОЕ МОРОЖЕННОЕ»

Оценка уровня конкурентоспособности методом радара

Основные технико-экономические показатели ОАО «Брестское мороженое» за 2017-2019 гг.

Основными партнерами ОАО «Брестское мороженое» в доведении готовой продукции до конечного потребителя являются:
 сеть магазинов Евроопт (ООО «Евроторг»);
 сеть универсамов «Алми» (ЗАО «Юнифуд»);
 сеть гипермаркетов «Корона» (ООО «Табак-Инвест»);
 сеть гипермаркетов «Гиппо» (ООО «Белвиллесден»);
 сеть супермаркетов ООО «МартИннФуд»;
 сеть супермаркетов «Гриннрозница»;
 торговая сеть ОАО «Продтовары»;
 ОАО «Ресттрэйд»;
 ООО «Санта Ритейл».

Структура отгрузки продукции
ОАО «Брестское мороженое»

Проект программы повышения конкурентоспособности продукции ОАО «Брестское мороженое»

Перечень работ и оборудования входящих в комплексное мероприятие и затраты по их проведению

Расчет чистого дисконтируемого дохода ЧДД

Программа повышения квалификации кадров ОАО «Брестское мороженое»

План рекламных мероприятий ОАО «Брестское мороженое»
1. Продвижение новых видов продукции посредством интернет -ресурсов.
2. Продвижение новых видов продукции посредством наружной рекламы
3. Продвижение новых видов продукции посредством рекламы в СМИ самая затратная, однако и самая эффективная