Стандарт работы ТП Торговый Дом Молочные горки

Содержание

Слайд 2


Все современные компании конкурируют на основе знаний, но знания недолговечны.

Все современные компании конкурируют на основе знаний, но знания недолговечны. К ним
К ним нужно относиться как к молоку, на них нужно ставить дату выпуска. Если вы их вовремя не используете, они скиснут и станут бесполезными…Посмотрите вокруг и примите наш простой совет. Шевелитесь. Шевелитесь быстрее. Шевелитесь еще быстрее. Начинайте шевелиться прямо сейчас.
К. Нордстрем, Й. Ридерстрале  

«Бизнес в стиле фанк»

3

11.12.2016

Слайд 3

Компетенции

Понимать бизнес

Вносить максимальный вклад

Заряжать других энергией

Добиваться результатов

7

11.12.2016

Компетенции Понимать бизнес Вносить максимальный вклад Заряжать других энергией Добиваться результатов 7 11.12.2016

Слайд 4

Знания:
Продукт
Стандарты и цели
Миссия, ценности и убеждения
Техника продаж
Потребности покупателей
Конкурент
Дистрибьюция

Характеристика успешного торгового представителя

Умения:
Планировать и

Знания: Продукт Стандарты и цели Миссия, ценности и убеждения Техника продаж Потребности
организовывать
Выявлять потребности
Презентовать
Преодолевать возражения
Мерчендайзинг
Анализ работы

Личные качества:
Целеустремлённость
Ответственность
Коммуникабельность
Трудолюбие
Организованность
Уверенность в себе
Дух победителя
Энтузиазм
Инициативность

11.12.2016

Слайд 5

Ответственности и обязанности ТП

Работа с ТТ:
Заказ продукта
Доставка продукта
Возврат денег

Мерчендайзинг:
Расположение товара
Запас
Оборудование

Отчётность:
Дневной отчёт

11.12.2016

Ответственности и обязанности ТП Работа с ТТ: Заказ продукта Доставка продукта Возврат

Слайд 6

11.12.2016

Стандарты

Стандарты работы – это установленные правила работы в компании :
Стандарт10 ступеней

11.12.2016 Стандарты Стандарты работы – это установленные правила работы в компании :
Стандарты мерчендайзинга
Администрирование

Слайд 7

11.12.2016

Стандарт работы ТП – 10 ступеней визита

1. Подготовка и планирование

2. Осмотр

11.12.2016 Стандарт работы ТП – 10 ступеней визита 1. Подготовка и планирование
ТТ

3. Подход и знакомство

4. Определение потребностей

5. Презентация и предложение

6. Преодоление возражений

7. Завершение

8. Мерчендайзинг

9. Администрирование

10. Анализ визита

Слайд 8

11.12.2016

Стандарт работы ТП – 10 ступеней визита

1. Подготовка и планирование

11.12.2016 Стандарт работы ТП – 10 ступеней визита 1. Подготовка и планирование

Слайд 9

11.12.2016

Подготовка и планирование

Из чего состоит этап?

ТП

Планирует свою работу на период:

Готовит инструменты

11.12.2016 Подготовка и планирование Из чего состоит этап? ТП Планирует свою работу
и ресурсы:

Маршрут на день

Цели на день / на визит

Продукт

Рекл. матер. и оборуд.

Документация

Аргументы

Слайд 10

11.12.2016

Подготовка и планирование

Планирование маршрута на день:
Маршрут – это путь следования ТП в

11.12.2016 Подготовка и планирование Планирование маршрута на день: Маршрут – это путь
ТТ на закреплённой и обозначенной на день территории;
Маршрут составляется супервайзером на основании потенциала территории и его эффективности использования;
Посещение всех ТТ на маршруте производится ТП согласно утверждённой маршрутной формы.

Слайд 11

11.12.2016

Подготовка и планирование

Подготовка документов и форм отчётности:
Необходимые документы – прайс-лист, бланки

11.12.2016 Подготовка и планирование Подготовка документов и форм отчётности: Необходимые документы –
договоров, сертификаты качества на продукцию;
Наличие и состояние необходимых документов проверяются в начале рабочего дня, перед выездом на маршрут;
Формы отчётности – дневной отчёт, форма дебиторской задолженности;
Дневной отчёт – инструмент ТП в планировании и мониторинге выполнения текущих задач;

Слайд 12

11.12.2016

Подготовка и планирование

Постановка целей на день и визит
Цель - это фиксация ожидаемого

11.12.2016 Подготовка и планирование Постановка целей на день и визит Цель -
результата
Цели ставятся исходя из приоритетов в работе на текущий момент времени
ЦЕЛЬ = РЕЗУЛЬТАТ

Слайд 13

11.12.2016

Подготовка и планирование

Цель - S.M.A.R.T.
К – конкретные (Что?)
И - измеримые (Сколько?)
Д

11.12.2016 Подготовка и планирование Цель - S.M.A.R.T. К – конкретные (Что?) И
- достижимые (Могу?)
А - актуальные (Необходимо?)
О - определённые во времени (Когда?)
Визит без цели – потерянный визит!

Слайд 14

11.12.2016

Подготовка и планирование

Подготовка аргументов к презентации и возражениям:
Аргументы – набор заготовленных доводов

11.12.2016 Подготовка и планирование Подготовка аргументов к презентации и возражениям: Аргументы –
и доказательств для розницы, используемые как мощные инструменты в убеждении и завоевании лояльности контактных лиц;
Аргументы планируются как для презентации так и для борьбы с возражениями;
Аргументы к презентации несут в себе следующие элементы:
Физические характеристики продукта,
Преимущества предложения (особенности, отличия и превосходства над конкурентом),
Выгоды для клиента от предложения (математические расчёты сведённые до показателей – оборот, доход и прибыль клиента).

Слайд 15

11.12.2016

ПОДГОТОВКА И ПЛАНИРОВАНИЕ Основные навыки и умения, требуемые от ступени:

Умение планировать маршрут (согласно

11.12.2016 ПОДГОТОВКА И ПЛАНИРОВАНИЕ Основные навыки и умения, требуемые от ступени: Умение
маршрутной формы)
Умение планировать необходимую документацию для работы в рознице (презентер, договора, прайс-листы, сертификаты и т.д.).
Умение ставить цели на день и на каждый визит по S.M.A.R.T (от текущих приоритетов и целей из К/К)
Умение планировать оптимальное количество продукта, рекламных материалов, оборудования
Наличие инструментов для мерчендайзинга.
Планирование презентации (акций, продукта, и т.д.), аргументов к планируемым возражениям от розницы.

Слайд 16

11.12.2016

Стандарт работы ТП – 10 ступеней визита

1. Подготовка и планирование

2. Осмотр

11.12.2016 Стандарт работы ТП – 10 ступеней визита 1. Подготовка и планирование 2. Осмотр ТТ
ТТ

Слайд 17

11.12.2016

Перед разговором с
покупателем посмотри,
что изменилось в
МАГАЗИНЕ после твоего
последнего визита!!

Осмотр

11.12.2016 Перед разговором с покупателем посмотри, что изменилось в МАГАЗИНЕ после твоего последнего визита!! Осмотр ТТ
ТТ

Слайд 18

11.12.2016

Осмотр ТТ

Оценка
визуальная

Внешний:
Вывеска
Фасад
Плакаты
Что находиться рядом?
Изменения…

Внутренний:
Цены
Оборудование
Остатки
Возможности…

11.12.2016 Осмотр ТТ Оценка визуальная Внешний: Вывеска Фасад Плакаты Что находиться рядом?

Слайд 19

11.12.2016

ОСМОТР ТТ Основные навыки и умения, требуемые от ступени:
Умение делать внешний осмотр ТТ

11.12.2016 ОСМОТР ТТ Основные навыки и умения, требуемые от ступени: Умение делать
(Состояние окон, дверей, вывески, магазина – внешняя ситуация).
Умение делать внутренний осмотр ТТ - поиск аргументов для презентации (Продукт, его остатки, месторасположение (доминирование), цены нашего продукта и конкурента, расположение рекламного оборудования, материалов их состояние– внутренняя ситуация).

Слайд 20

11.12.2016

Стандарт работы ТП – 10 ступеней визита

1. Подготовка и планирование

2. Осмотр

11.12.2016 Стандарт работы ТП – 10 ступеней визита 1. Подготовка и планирование
ТТ

3. Подход и знакомство

Слайд 21

11.12.2016

Подход и знакомство

Первое впечатление

У вас никогда не будет другого шанса произвести хорошее

11.12.2016 Подход и знакомство Первое впечатление У вас никогда не будет другого
первое впечатление!

Слайд 22

11.12.2016

Подход и знакомство

Создание позитивной атмосферы
Приятный внешний вид
Рукопожатие
Положительные эмоции (улыбка)

11.12.2016 Подход и знакомство Создание позитивной атмосферы Приятный внешний вид Рукопожатие Положительные
Зрительный контакт
Приветствие
Обращение по имени

Слайд 23

11.12.2016

Подход и знакомство

Правила знакомства
Уверенное начало
Будь лаконичным
Вызывай интерес
Высказывайся просто

11.12.2016 Подход и знакомство Правила знакомства Уверенное начало Будь лаконичным Вызывай интерес
и понятно
Будь позитивным

Слайд 24

11.12.2016

Подход и знакомство

Представление
Кто вы?
Кого вы представляете?
Зачем вы пришли?
Есть ли у

11.12.2016 Подход и знакомство Представление Кто вы? Кого вы представляете? Зачем вы
клиента время?

Слайд 25

11.12.2016

Подход и знакомство

Представление:
Представь себя
Компанию
Добрый день, Юрий, компания «Торговый Дом "Молочные горки»

11.12.2016 Подход и знакомство Представление: Представь себя Компанию Добрый день, Юрий, компания «Торговый Дом "Молочные горки»

Слайд 26

11.12.2016

Подход и знакомство

Техника установления
контакта – «Присоединение»
К языку тела – отзеркаливание
К содержанию

11.12.2016 Подход и знакомство Техника установления контакта – «Присоединение» К языку тела
– ценности, интересы, убеждения
К манере поведения – привычки, особенности поведения
К манере говорить – громко / тихо, быстро / медленно
К системе восприятия – глаза, ощущения

Слайд 27

11.12.2016

Подход и знакомство Основные навыки и умения, требуемые от ступени:
Внешний вид (выглядеть

11.12.2016 Подход и знакомство Основные навыки и умения, требуемые от ступени: Внешний
представительно – вы лицо компании)
Приветствие должно содержать две составляющие: представь СЕБЯ, КОМПАНИЮ
Обращение к клиенту только по имени
Фиксация информации о клиенте в К/К (Ф.И.О., адрес и телефон...)

Слайд 28

11.12.2016

Стандарт работы ТП – 10 ступеней визита

1. Подготовка и планирование

2. Осмотр

11.12.2016 Стандарт работы ТП – 10 ступеней визита 1. Подготовка и планирование
ТТ

3. Подход и знакомство

4. Определение потребностей

Слайд 29

11.12.2016

Определение потребностей

До начала презентации мы должны:
Наладить отношение с клиентом (создать атмосферу)
Определить:
потребности
желания
ожидания

Задавая вопросы

11.12.2016 Определение потребностей До начала презентации мы должны: Наладить отношение с клиентом
и слушая ответы, вы
находите точки пересечения вашего коммерческого
предложения с интересами клиента.
Основная задача – определить реальные потребности
клиента и оценить его готовность к покупке.

Слайд 30

11.12.2016

Определение потребностей

Коммуникация –
обмен мыслями и ощущениями
Вербальная – слова
Невербальная - жесты, мимика,

11.12.2016 Определение потребностей Коммуникация – обмен мыслями и ощущениями Вербальная – слова
внешний вид
Паравербальная - эмоции, интонация
Письменная - записи

Слайд 31

11.12.2016

Определение потребностей

Вербальная коммуникация:
Обращение к клиенту по имени
Язык клиента
Чёткие

11.12.2016 Определение потребностей Вербальная коммуникация: Обращение к клиенту по имени Язык клиента
фразы и конкретные предложения

Слайд 32

11.12.2016

Определение потребностей

Невербальная коммуникация:
Внешний вид
Рукопожатие
Телодвижения / жесты
Выражение лица
Контакт глаз
Физическое пространство (покупатель – продавец)

11.12.2016 Определение потребностей Невербальная коммуникация: Внешний вид Рукопожатие Телодвижения / жесты Выражение

Слайд 33

11.12.2016

Определение потребностей

Пространство между покупателем и продавцом:

Покупатель

Продавец

Интимное пространство

Личное пространство

Социальное пространство

11.12.2016 Определение потребностей Пространство между покупателем и продавцом: Покупатель Продавец Интимное пространство Личное пространство Социальное пространство

Слайд 34

11.12.2016

Определение потребностей

Паравербальная коммуникация:
Только позитивные эмоции
Чёткая, доступная интонация
Письменная коммуникация:
Записи для

11.12.2016 Определение потребностей Паравербальная коммуникация: Только позитивные эмоции Чёткая, доступная интонация Письменная
клиента на чистых листах бумаги
Записи для клиента в читабельном формате

Слайд 35

11.12.2016

Определение потребностей

Коммуникационные барьеры:
Языковой – как вы говорите
Психологический – как вы

11.12.2016 Определение потребностей Коммуникационные барьеры: Языковой – как вы говорите Психологический –
воспринимаетесь
Физический – окружающие помехи, деструкторы

Слайд 36

11.12.2016

Определение потребностей

Как это сделать?
Задавать вопросы
Активно слушать

11.12.2016 Определение потребностей Как это сделать? Задавать вопросы Активно слушать

Слайд 37

11.12.2016

Почему необходимо задавать вопросы???

Чтобы клиент почувствовал свою значимость
Чтобы контролировать процесс прохождения по

11.12.2016 Почему необходимо задавать вопросы??? Чтобы клиент почувствовал свою значимость Чтобы контролировать
этапам (психологический фактор)
Чтобы понять потребности и желания клиента
Чтобы вовлечь клиента в разговор
Чтобы узнать возможные возражения

Слайд 38

11.12.2016

Принцип построения «Воронки»

Воронка

Открытые вопросы

Альтернативные вопросы

Перефразированные
вопросы

Закрытые вопросы

Основные типы вопросов в продажах:

11.12.2016 Принцип построения «Воронки» Воронка Открытые вопросы Альтернативные вопросы Перефразированные вопросы Закрытые

Слайд 39

11.12.2016

Определение потребностей

Открытые вопросы
это те, на которые нельзя ограничится односложным ответом «да»

11.12.2016 Определение потребностей Открытые вопросы это те, на которые нельзя ограничится односложным
или «нет».
Открытые вопросы помогают разговорить клиента. Кто? Что? Как? Где? Сколько?
Перефразированные
это уточняющие, резюмирующие вопросы.
Если я вас, правильно понял..? Иначе говоря..? Другими словами..?

Слайд 40

11.12.2016

Определение потребностей

Альтернативные
это вопросы, имеющие два варианта ответа
Закрытые вопросы
это

11.12.2016 Определение потребностей Альтернативные это вопросы, имеющие два варианта ответа Закрытые вопросы
те, которые подразумевают ответы «да» или «нет».

Ваша задача определить точку пересечения вашего
предложения с интересами и предпочтениями клиента
с помощью вопросов.

Слайд 41

11.12.2016

Определение потребностей

Активное слушание
Не перебивайте, выделите время
Будьте сосредоточены
Демонстрируйте интерес
Проявляйте

11.12.2016 Определение потребностей Активное слушание Не перебивайте, выделите время Будьте сосредоточены Демонстрируйте
искреннее понимание
Не теряйте визуальный контакт

Слайд 42

11.12.2016

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ Основные навыки и умения, требуемые от ступени:

Умение наладить отношения, коммуникации с

11.12.2016 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ Основные навыки и умения, требуемые от ступени: Умение наладить
клиентом (создание атмосферы доверия)
Умение задавать вопросы для определения потребностей, желаний и ожиданий клиента (открытые, закрытые, перефразированные и альтернативные)
Умение слушать (приём резюме, приём логическое следствие, приём уточнение, невербальное сопровождение)

Слайд 43

11.12.2016

Стандарт работы ТП – 10 ступеней визита

1. Подготовка и планирование

2. Осмотр

11.12.2016 Стандарт работы ТП – 10 ступеней визита 1. Подготовка и планирование
ТТ

3. Подход и знакомство

4. Определение потребностей

5. Презентация и предложение

Слайд 44

11.12.2016

Презентация и предложение

Презентация - это представление клиенту неизвестного для него предмета с

11.12.2016 Презентация и предложение Презентация - это представление клиенту неизвестного для него
его описанием, таким образом, чтобы у клиента появилось заинтересованность и последующее согласие
Презентация должна:
Привлечь Внимание
Вызвать Интерес
Побудить Желание
Дать Уверенность
в необходимости товара!

Что такое презентация ???

Слайд 45

11.12.2016

Презентация и предложение

Успешная презентация состоит из:

1. КАЧЕСТВЕННЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРОДУКТА

2. ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОДУКТА

3. ВЫГОДЫ

11.12.2016 Презентация и предложение Успешная презентация состоит из: 1. КАЧЕСТВЕННЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРОДУКТА
ДЛЯ КЛИЕНТА

4. ПРЕДЛОЖЕНИЕ КЛИЕНТУ

Физическая характеристика товара (вес, цена, упаковка ..)

Преимущества над конкурентами (признание, ноу-хау, сертификация…)

Что получит покупатель, какие его потребности удовлетворяются (заработок, престиж, имидж)

Завершающий этап, позволяющий получить согласие (100% и 150%)

Слайд 46

11.12.2016

Презентация и предложение

Аудиальный
То что мы слышим
(ваши слова)

Визуальный
То что мы видим
(внешний вид
предмета)

Кинестетический
То

11.12.2016 Презентация и предложение Аудиальный То что мы слышим (ваши слова) Визуальный
что мы чувствуем
(ощущение предмета
руками клиента)

Поэтому, все ваши презентации в ТТ должны
проходить с наличием экземпляра презентуемого
предмета либо презентера!

Три канала восприятия информации

Слайд 47

11.12.2016

Презентация и предложение

Сигналы покупки

Вербальный сигнал
Высказывания клиента («да, это интересно», «можно попробовать», «сколько

11.12.2016 Презентация и предложение Сигналы покупки Вербальный сигнал Высказывания клиента («да, это
в упаковке штук?»)

Невербальный сигнал
Позитивные жесты, позитивная мимика (протягивание рук,
прокручивание в руках, вдумчивое
лицо и т.д.)

Важный момент определить готовность клиента к принятию решения(сигнал покупки)

Слайд 48

11.12.2016

Презентация и предложение

Предложение
Завершает вашу презентацию
Подводит к заключительному вопросу

Альтернативный вопрос
(100% или

11.12.2016 Презентация и предложение Предложение Завершает вашу презентацию Подводит к заключительному вопросу
150%)

Закрытый вопрос
(100%)

Слайд 49

Оценка запаса

ФОРМУЛЫ ПОДСЧЕТОВ

Оптимальный Недельный запас товара =
Средние Недельные Продажи x

Оценка запаса ФОРМУЛЫ ПОДСЧЕТОВ Оптимальный Недельный запас товара = Средние Недельные Продажи
1.5
Средние Недельные Продажи =
Реальные Продажи за последние 3 недели
3
Заказ = Оптимальный запас товара - Имеющийся запас

57

11.12.2016

Слайд 50

Источники роста объема продаж

Увеличение
числа новых
клиентов

Увеличение
заказов
основных
клиентов

Увеличение
товарного запаса
у существующих
клиентов

Рост

Источники роста объема продаж Увеличение числа новых клиентов Увеличение заказов основных клиентов
сбыта
новых марок

Рост сбыта
существующих
марок

Эффективность
дистрибьюторской
сети (филиала – подразделения).

Колесо
продаж

29

Развитие сильных сторон + Использование возможностей = Ключевые Факторы Успеха

Улучшение
видимости
товара в месте
продажи

Укрепление
лояльности
клиентов

Слайд 51

11.12.2016

ПРЕЗЕНТАЦИЯ И ПРЕДЛОЖЕНИЕ Основные навыки и умения, требуемые от ступени:

Умение раскрывать три

11.12.2016 ПРЕЗЕНТАЦИЯ И ПРЕДЛОЖЕНИЕ Основные навыки и умения, требуемые от ступени: Умение
составляющие презентации (качественные характеристики, преимущества и выгоды презентуемого продукта)
Умение воздействовать на 3 канала восприятия (визуальный, аудиальный и кинестетический)
Умение улавливать сигналы покупки (вербальные, невербальные) и делать своевременное предложение в форме альтернативного вопроса (100% и 150%)

Слайд 52

11.12.2016

Стандарт работы ТП – 10 ступеней визита

1. Подготовка и планирование

2. Осмотр

11.12.2016 Стандарт работы ТП – 10 ступеней визита 1. Подготовка и планирование
ТТ

3. Подход и знакомство

4. Определение потребностей

5. Презентация и предложение

6. Преодоление возражений

Слайд 53

11.12.2016

Преодоление возражений

Почему возникают возражения?
Психологическая реакция человека на что-то новое
Негативный опыт в прошлом
Недостаток

11.12.2016 Преодоление возражений Почему возникают возражения? Психологическая реакция человека на что-то новое
информации / плохая презентация
Клиент хочет сопоставить уровень качества и цен аналогичных предложений на рынке
Непонимание клиентом выгод вашего коммерческого предложения

Слайд 54

11.12.2016

Преодоление возражений

Как преодолевать возражения

Возражения

Конкретные

Общие

Обобщающий вопрос

Формула преодоления
возражений

11.12.2016 Преодоление возражений Как преодолевать возражения Возражения Конкретные Общие Обобщающий вопрос Формула преодоления возражений

Слайд 55

11.12.2016

Преодоление возражений

Формула преодоления возражений
Выслушай возражение
Подтверди возражение
Перефразируй возражение в вопрос
Дай ответ на вопрос
Сделай

11.12.2016 Преодоление возражений Формула преодоления возражений Выслушай возражение Подтверди возражение Перефразируй возражение
предложение

Слайд 56

11.12.2016

Преодоление возражений

Преодоление общих возражений
«Я не заинтересован в покупке ещё одного вида»
«Я подумаю…»
«Приходите

11.12.2016 Преодоление возражений Преодоление общих возражений «Я не заинтересован в покупке ещё
через неделю»
«Нам ничего не надо»
Преобразуйте общее возражение в конкретное, используя обобщающий вопрос:
Пример: «В чём вы сомневаетесь: «в качестве, (пауза); цене, (пауза); прибыли?»

Слайд 57

11.12.2016

Основные возражения и аргументы к ним

БОЛЬШОЙ АССОРТИМЕНТ
Привлечение внимания покупателей
Широкий ценовой диапазон
Удовлетворение

11.12.2016 Основные возражения и аргументы к ним БОЛЬШОЙ АССОРТИМЕНТ Привлечение внимания покупателей
всех вкусов покупателей
Имидж магазина
Увеличение прибыли
НЕДОСТАТОЧНО ОБОРОТНЫХ ДЕНЕГ
Кредит
Отсрочка платежа
Переходящий остаток
ПРОДУКТ МОЖЕТ ПРОСРОЧИТЬСЯ (МНОГО)
Ротация товара
Качественное представление товара
Дополнительное оборудование
Ликвидность продукта
НЕТ МЕСТА
Торговое оборудование
Частота посещений
Уменьшение другого ассортимента

Слайд 58

11.12.2016

ПРЕОДОЛЕНИЕ ВОЗРАЖЕНИЙ Основные навыки и умения, требуемые от ступени:
Умение переводить возражение из

11.12.2016 ПРЕОДОЛЕНИЕ ВОЗРАЖЕНИЙ Основные навыки и умения, требуемые от ступени: Умение переводить
общего в конкретное
Умение преодолевать возражения, используя формулу:
ВЫСЛУШАЙ возражение,
УБЕДИСЬ в том, что это единственное возражение,
Перефразируй возражение в вопрос
Дай ответ на вопрос
СДЕЛАЙ предложение

Слайд 59

11.12.2016

Стандарт работы ТП – 10 ступеней визита

1. Подготовка и планирование

2. Осмотр

11.12.2016 Стандарт работы ТП – 10 ступеней визита 1. Подготовка и планирование
ТТ

3. Подход и знакомство

4. Определение потребностей

5. Презентация и предложение

6. Преодоление возражений

7. Завершение

Слайд 60

11.12.2016

Завершение

В конце
Основная цель – получить согласие
Подвести покупателя к принятию решения

11.12.2016 Завершение В конце Основная цель – получить согласие Подвести покупателя к
Если ответ «НЕТ», не впадай в отчаяние
Постарайся ещё раз получить согласие
Старайся каждый раз завершать диалог
Завершение продажи - это искусство превращения благоприятного отношения к вашему предложению в немедленную покупку!

Слайд 61

11.12.2016

Завершение

Сигналы готовности к покупке
Вербальные или невербальные индикаторы принятия клиентом вашего предложения

Вопросы
Сколько стоит..?
Где

11.12.2016 Завершение Сигналы готовности к покупке Вербальные или невербальные индикаторы принятия клиентом
можно..?
Когда можно..?

Реакция
Улыбка,
Кивание головой,
Почесывания

Действия
Изучение образцов,
прайса

Пауза в нужный момент и в нужном месте
может быть
эффективнее множества произнесённых вами слов

Слайд 62

11.12.2016

Завершение
Выводы (продажи):
Продажа должна проходить в режиме диалога
Не перебивайте клиента, будьте терпимы
Всячески показывайте

11.12.2016 Завершение Выводы (продажи): Продажа должна проходить в режиме диалога Не перебивайте
клиенту что вы его слушаете
Не спорьте с клиентом
Делайте паузы, думайте, а затем говорите
Задавайте больше вопросов клиенту
Чувствуйте клиента (эмоции, чувства, ценности)
Будьте интересным и представительным для клиента
Ищите ошибки в своих действиях и устраняйте их

Слайд 63

11.12.2016

ЗАВЕРШЕНИЕ Основные навыки и умения, требуемые от шага:
Умение улавливать сигналы согласия - вербальные

11.12.2016 ЗАВЕРШЕНИЕ Основные навыки и умения, требуемые от шага: Умение улавливать сигналы
и невербальные индикаторы:
вопросы
реакция
действие
Умение своевременно задать вопрос клиенту и получить согласие (закрыть сделку).

Слайд 64

11.12.2016

Стандарт работы ТП – 10 ступеней визита

1. Подготовка и планирование

2. Осмотр

11.12.2016 Стандарт работы ТП – 10 ступеней визита 1. Подготовка и планирование
ТТ

3. Подход и знакомство

4. Определение потребностей

5. Презентация и предложение

6. Преодоление возражений

7. Завершение

8. Мерчендайзинг

Слайд 65

Это комплекс мер в торговой точке, с целью стимулирования покупателей приобрести товар

Это комплекс мер в торговой точке, с целью стимулирования покупателей приобрести товар
и достижения максимальных объёмов продаж
Мерчендайзинг – подвержение товара максимальной «опасности» - быть купленным!

Что такое мерчендайзинг ???

Флагманские навыки продаж

Мерчендайзинг

11.12.2016

Слайд 66

Две основные задачи мерчендайзинга
Обеспечить максимальное присутствие продукции на витринах и полках в

Две основные задачи мерчендайзинга Обеспечить максимальное присутствие продукции на витринах и полках
ТТ
Обеспечить максимальный визуальный эффект с помощью рекламного оборудования и материалов

Мерчендайзинг

11.12.2016

Слайд 67

Мерчендайзинг

Три направления мерчендайзинга

1. Расположение места продажи продукции

2. Управление запасами продукции

3. Представление места

Мерчендайзинг Три направления мерчендайзинга 1. Расположение места продажи продукции 2. Управление запасами
продажи (рекламные материалы, оборудование)

11.12.2016

Слайд 68

Правила размещения товара

Корпоративный блок –
сгруппированное размещение продукции по горизонтали и по вертикали.

Правила размещения товара Корпоративный блок – сгруппированное размещение продукции по горизонтали и
легко увидеть продукцию
упрощает пополнение запасов
лучший контроль использования места на полках
эффективная реклама
помогает выделить торговую марку среди конкурентов

Мерчендайзинг

11.12.2016

Слайд 69

Перемещая товар с нижней
полки на линию взгляда, вы повышаете продажи на 45%

Перемещая

Перемещая товар с нижней полки на линию взгляда, вы повышаете продажи на
товар на нижнюю полку, вы снижаете продажи
на 45%

Правила размещения товара

Мерчендайзинг

11.12.2016

Слайд 70

Золотые правила мерчендайзинга
Планируйте мерчендайзинг в ТТ до визита, если ваша экспозиция нарушена,

Золотые правила мерчендайзинга Планируйте мерчендайзинг в ТТ до визита, если ваша экспозиция
то немедленно реагируйте!
Каждый визит проверяйте качество ваших экспозиций
Находите новые места для размещения продукции и создавайте дополнительные экспозиции
Помните про доступность, видимость (уровень глаз), корпоративный блок, цветовое пятно и доминирование

Мерчендайзинг

11.12.2016

Слайд 71

Глобальные стандарты Мерчендайзинга

67

Помните! Полка (витрина) – это ключевой момент в коммуникации

Глобальные стандарты Мерчендайзинга 67 Помните! Полка (витрина) – это ключевой момент в
с клиентом, поэтому для эффективного Мерчендайзинга крайне важно…
правильное планирование размещения продукции
фокус на одной марке
обеспечение максимального количества

До визита

После визита

11.12.2016

Слайд 72

11.12.2016

МЕРЧЕНДАЙЗИНГ Основные навыки и умения, требуемые от ступени:

Умение определять потенциальные места для размещения

11.12.2016 МЕРЧЕНДАЙЗИНГ Основные навыки и умения, требуемые от ступени: Умение определять потенциальные
продукта
Умение размещать продукт, рекламное оборудование и материалы в соответствии со стандартом
Ротация продукции
Обновление и контроль над состоянием рекламного оборудования и материалов в ТТ

Слайд 73

11.12.2016

Стандарт работы ТП – 10 ступеней визита

1. Подготовка и планирование

2. Осмотр

11.12.2016 Стандарт работы ТП – 10 ступеней визита 1. Подготовка и планирование
ТРТ

3. Подход и знакомство

4. Определение потребностей

5. Презентация и предложение

6. Преодоление возражений

7. Завершение

8. Мерчендайзинг

9. Администрирование

Слайд 74

Администрирование
… что не записано, того не существует .
Мудрость

73

Администрирование … что не записано, того не существует . Мудрость 73

Слайд 75

Администрирование

70

Я делаю отметки о выполненной работе
Я оцениваю степень достижения

Администрирование 70 Я делаю отметки о выполненной работе Я оцениваю степень достижения
(согласно поставленной цели)
Я анализирую и оцениваю свою работу с клиентом
Я ставлю цели на следующий визит
Я записываю цели следующего визита
Я выполняю необходимое администрирование
Я определяю, что необходимо коммуницировать Руководителю и Коллегам

Флагманские навыки продаж

Слайд 76

11.12.2016

Стандарт работы ТП – 10 ступеней визита

1. Подготовка и планирование

2. Осмотр

11.12.2016 Стандарт работы ТП – 10 ступеней визита 1. Подготовка и планирование
ТРТ

3. Подход и знакомство

4. Определение потребностей

5. Презентация и предложение

6. Преодоление возражений

7. Завершение

8. Мерчендайзинг

9. Администрирование

10. Анализ визита

Слайд 77

11.12.2016

Анализ

После каждого визита проанализируй:
Достиг ли я цели?
Если «Да», то что помогло в

11.12.2016 Анализ После каждого визита проанализируй: Достиг ли я цели? Если «Да»,
достижении цели?
Если «Нет», то что помешало достигнуть цели?
Что необходимо сделать в следующих визитах чтобы иметь доминирование продукции? (занеси цели на следующий визит)
Как бы я оценил себя?
Как бы оценил меня мой руководитель?

Слайд 78

11.12.2016

Не много от исследователей !!!

Исследования показывают:

ПРОДАЖА ТОВАРОВ УМЕНЬШАЕТСЯ ИЗ-ЗА 2 ОСНОВНЫХ ФАКТОРОВ:
Плохая

11.12.2016 Не много от исследователей !!! Исследования показывают: ПРОДАЖА ТОВАРОВ УМЕНЬШАЕТСЯ ИЗ-ЗА
подготовка
Отсутствие практики
Имя файла: Стандарт-работы-ТП-Торговый-Дом-Молочные-горки.pptx
Количество просмотров: 21
Количество скачиваний: 0