Презентация на тему Технология бизнес - планирования на предприятиях отрасли

Содержание

Слайд 2

Введение

Целью фирмы «Нотка» является создание в Челябинске сотового салона, обеспечивающий высокий уровень

Введение Целью фирмы «Нотка» является создание в Челябинске сотового салона, обеспечивающий высокий
продаж сотовых телефонов и оказания услуг по их обслуживанию и эксплуатации.
Для привлечения внимания, населения к фирме, необходимо будет сделать: низкие цены и скидки; выгодное месторасположение; благоустройство и озеленение прилегающей к комплексу территории; удобные подъезды к магазину; наличие охраняемой автостоянки; высокое качество обслуживания.
Общая стратегия компании направлена на развитие бизнеса в области торговли – сферы деятельности, приносящей в ближайшее время и в перспективе стабильно высокий доход.

Слайд 3

Задачи бизнес-плана

Оценить потребности фирмы на перспективу в материальных, трудовых, интеллектуальных, финансовых ресурсах,

Задачи бизнес-плана Оценить потребности фирмы на перспективу в материальных, трудовых, интеллектуальных, финансовых
но и предусмотреть источники их получения, выявить эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.

Слайд 4

Резюме

ООО «Нотка» представляет собой начинающую фирму, имеющую трех учредителей.
Предполагается, что фирма будет

Резюме ООО «Нотка» представляет собой начинающую фирму, имеющую трех учредителей. Предполагается, что
обеспечивать различные виды услуг, связанные с использованием сотовых телефонов:
Широкий выбор и ассортимент сотовых телефонов; Замена старого телефона на новый;
Продажа телефонов в кредит;
Эксклюзивная роспись телефонов;
Прием наличных платежей;
Продажа аксессуаров к сотовым телефонам;
Подключение к операторам сотовой связи стандарта GSM: МТС, Билайн, Utel, Мегафон, TELE2, Scy Link.

Слайд 5

Для осуществления данного проекта планируется увеличить объем реализации телефонов за счет повышения

Для осуществления данного проекта планируется увеличить объем реализации телефонов за счет повышения
качества, услуг и расширения рынков сбыта.
Компания должна размещаться в самых крупных магазинах города, что позвонит привлечь больше клиентов. У компании должен быть так же интернет-магазин, где можно купить товар по меньшей цене.

Слайд 6

План производства

План производства является одним из наиболее важных разделов бизнес – плана.

План производства План производства является одним из наиболее важных разделов бизнес –
Главная задача раздела – показать своим потенциальным партнерам, что фирма будет в состоянии реально производить потребное количество товаров в нужные сроки и с требуемым качеством. В него входят следующие расчеты:
Расчет стоимости покупных изделий;
Расчет числа рабочих мест;
Расчет стоимости оборудования;
Расчет производственной площади предприятия.

Слайд 7

Структура фирмы

Структура фирмы

Слайд 8

Расчет числа рабочих мест

Директор 1;
Исполнительный директор 1;
Бухгалтер 1;
Секретарь 1;
Уборщица 1;
Охранник 2;
Продавец 6;
Консультант

Расчет числа рабочих мест Директор 1; Исполнительный директор 1; Бухгалтер 1; Секретарь
4.
График 2/2;
В смене: 10 человек.

Слайд 9

Смета капитальных затрат

Фонд заработной платы с налогами

Смета капитальных затрат Фонд заработной платы с налогами

Слайд 10

Расчет себестоимости и цены изделия

Расчет себестоимости и цены изделия

Слайд 11

Итоговые показатели работы предприятия

Итоговые показатели работы предприятия

Слайд 14

План доходов и расходов

Чистый прирост оборотного капитала составит: 12556030руб

Срок окупаемости инвестиций проекта

План доходов и расходов Чистый прирост оборотного капитала составит: 12556030руб Срок окупаемости инвестиций проекта 1 год
1 год

Слайд 15

Расчет плана по источникам и использованию средств предприятия

Расчет плана по источникам и использованию средств предприятия

Слайд 16

Расчет точки безубыточности

Определим постоянные и переменные затраты:
Зарплата. Так как у работников будет

Расчет точки безубыточности Определим постоянные и переменные затраты: Зарплата. Так как у
оклад + премия, то зарплату можно отнести к переменным затратам, так как она зависит от объема продаж.
Эксплуатация здания, оборудования, инвентаря. Относится к постоянным затратам так как не зависит от количества проданного товара.
Амортизация основных средств. Относится к постоянным затратам.

Слайд 17

Точка безубыточности в денежном выражении: 5 065 051.62.
Точка безубыточности в натуральном выражении:

Точка безубыточности в денежном выражении: 5 065 051.62. Точка безубыточности в натуральном
20.00.
Переменные затраты 135968
Постоянные затраты 2468220
Отпускная цена 265202

Слайд 18

Оценка рисков

Оценим риски предприятия:
Организационный. Необходимо ответственно подходить к подбору и обучению персонала,

Оценка рисков Оценим риски предприятия: Организационный. Необходимо ответственно подходить к подбору и
контролю качества обслуживания.
Маркетинговый. Большая конкуренция (на рынке существуют большие региональные компании, что вызывает меньшее доверие к новой компании).
Валютный. Характеризует влияние изменения курса валют на финансово-хозяйственную деятельность оператора.

Слайд 19

Заключение

Создание компании «Нотка» перспективно, но несет маркетинговые риски связанные с наличием крупных

Заключение Создание компании «Нотка» перспективно, но несет маркетинговые риски связанные с наличием
конкурирующих компаний. Компания «Нотка» может расширить количество предлагаемых услуг, продавая не только сотовые телефоны, но и запчасти к ним, в дальнейшем расширять ассортимент продукции, предлагая цифровые фотоаппараты, mp3-плееры, покупать бывшую в употреблении продукцию.
Имя файла: Презентация-на-тему-Технология-бизнес---планирования-на-предприятиях-отрасли-.pptx
Количество просмотров: 254
Количество скачиваний: 0