Слайд 2Исследовательская
1 . Наличие социально значимой задачи
Информационная
Практическая
![Исследовательская 1 . Наличие социально значимой задачи Информационная Практическая](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1040813/slide-1.jpg)
Слайд 32. Составить список задач, которые необходимо решить перед отправкой проекта на рецензию.
![2. Составить список задач, которые необходимо решить перед отправкой проекта на рецензию.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1040813/slide-2.jpg)
3. Обозначить проблему, решением которой должен стать проект.
4. Подготовить подробный отчет о деятельности организации.
5. Создать план реализации проекта
6. Заполнить специальные документы для получения финансирования.
Слайд 4Характер контактов между участниками проекта
внутриклассные;
региональные;
межрегиональные;
международные.
![Характер контактов между участниками проекта внутриклассные; региональные; межрегиональные; международные.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1040813/slide-3.jpg)
Слайд 5Методика разработки проекта
1.Полная диагностика предприятия
2.Анализ и разработка концепции
3.Программа реструктуризации 4.Реализация
![Методика разработки проекта 1.Полная диагностика предприятия 2.Анализ и разработка концепции 3.Программа реструктуризации 4.Реализация программы](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1040813/slide-4.jpg)
программы
Слайд 6Этапы методологии разработки проекта реструктуризации:
1-й этап. Анализ внутренней и внешней среды;
![Этапы методологии разработки проекта реструктуризации: 1-й этап. Анализ внутренней и внешней среды;](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1040813/slide-5.jpg)
2-й этап. Определение целей и концепции преобразований;
3-й этап. Определение вариантов структурной перестройки. Выбор организационной стратегии;
4-й этап. Координация структурных параметров;
5-й этап. Разработка проекта структурных преобразований.