Программа развития некоммерческой организации. Школа лидеров НКО Северодвинска

1. КОМАНДА
Единомышленники – это те люди, которые смотрят в одном направлении, разделяют убеждения и взгляды. Развитие успешной НКО невозможно без сплоченной команды. Не зря говорят, что один в поле не воин.

1. КОМАНДА
Какие компетенции необходимы для работы НКО:
проектная деятельность;
организаторская деятельность;
ведение отчетной документации;
коммуникации (с людьми, партнерами, властью и др.);
работа со СМИ, в том числе и социальными сетями.
Оцените каждое из направлений деятельности:
2 балла – есть отдельный специалист в НКО;
1 балл – специалист НКО есть, но он отвечает сразу за 2 и более направлений;
0 баллов – такого специалиста нет.

2. ПРОЕКТЫ И ПРОГРАММЫ
Что же такое программы и проекты НКО?
Это процесс создания и реализации идей, которые направлены на решение проблем, существующих в обществе, а также укрепление позитивных установок, сформированных в обществе.

2. ПРОЕКТЫ И ПРОГРАММЫ:
ГДЕ ВЗЯТЬ КРЕАТИВНЫЕ ИДЕИ
«Умение соединить» - чтобы это сделать, необходимо обладать конкретными методами;
«Уже известные элементы» - это ваш кругозор/максимальное знание о том, что уже есть; на профессиональном языке – «уровень насмотренности»;
«Уникальным образом» – для понимания своей идеи нужно уметь дать ей оценку.

2. ПРОЕКТЫ И ПРОГРАММЫ:
«УРОВЕНЬ НАСМОТРЕННОСТИ»
«Насмотренность» – определяющий фактор развития креативности, ее цель – открытие.
3 условия развития «насмотренности»:
Делайте правильный выбор
Политика, реклама, СМИ – каналы агитации. Необходимо беспристрастное осмысление!!!
Инструмент осмысления – «7 почему?»
Смотреть на то, что выше вашего уровня вкуса (мнение критики, советы авторитетов, рейтинги профессионалов)

2. ПРОЕКТЫ И ПРОГРАММЫ:
«УРОВЕНЬ НАСМОТРЕННОСТИ»
2. Работайте с гиперссылками
«Цель оправдывает средства…
если цель – спасение души»
Необходимо сомневаться в том, что вас окружает.
Эйнштейн – Ньютон – Евклид
Гиперссылки – это прямые и косвенные связи найденного образа с другими образами и авторами, повлиявшими на его формирование.
Это требует времени и внимания, но дает новый материал и развивает «насмотренность».

2. ПРОЕКТЫ И ПРОГРАММЫ:
«УРОВЕНЬ НАСМОТРЕННОСТИ»
3. Картируйте образы и данные
Если изобразить найденные образы и данные, то получиться картинка (молекула, паутина и пр.)
Главное – фиксировать свои мысли!
Упражнение «Носки в холодильнике»

2. ПРОЕКТЫ И ПРОГРАММЫ:
ВЛАДЕНИЕ МЕТОДАМИ
«Лучший вариант получать идеи – это генерировать как можно больше идей».
Лайнус Карл Полинг, лауреат двух Нобелевских премий, химик
Каждая новая идея лежит на плечах старых идей:
повторение исторических событий;
применение средств искусств;
использование необычного времени/места/предметов при проведении;
участие необычных людей
объединение усилий заинтересованных сторон
Упражнение «Исчерпывающая картина весны»

2. ПРОЕКТЫ И ПРОГРАММЫ:
ОЦЕНКА КРЕАТИВА
Необходимо натренироваться определять, насколько креативна ваша идея: технология «7+»:
1 – отвратительно, неуместно, вызывает брезгливость
2 – деструктивный креатив, хуже темы, для которой он был придуман
3 – убогое клише в основе креатива
4 – клише и неоднократные повторения одного и того же
5 – в центре внимания человек со своими потребностями
6 – свежая идея, которая может влиять на жизнь человека
7 – креатив, который вдохновляет и подталкивает к действию
8 – креатив, меняющий образ мысли, задает новые стандарты в отдельно взятом направлении
9 – креатив, меняющий образ жизни, меняющий новые стандарты коммуникации
10 – креатив, задающий новые мировые стандарты, новые эстетические нормы

2. ПРОЕКТЫ И ПРОГРАММЫ
Владение методами придумывания новых идей – 4 балла максимально;
«Уровень насмотренности» в сфере ваших проектных интересов – 4 балла максимально;
Владение методами оценки креативности ваших проектов – 2 балла максимально.

3. ГРАНТОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Грант представляет собой безвозмездную помощь, которая оказывается юридическим и физическим лицам с целью реализации социальных программ и проектов. Гранты выделяются в денежной форме или в виде имущества.
Полученные средства расходуют на цели, предусмотренные Уставом получившей грант НКО. В итоге Некоммерческая организация, получившая грант, должна составить отчет о расходовании средств.