Совершенствование подбора, отбора и найма персонала на примере ООО Тула-Марио 3

АКТУАЛЬНОСТЬ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ:
Актуальность исследования подбора, отбора и найма персонала как части системы управления персоналом в организации представляет большой интерес, прежде всего по той причине, что его значимость серьезно возросла в последние годы и продолжает неуклонно расти.
Цель работы: разработка рекомендации по совершенствованию системы найма, отбора и подбора персонала в организации.
Поставленная цель предопределила решение следующих задач:
анализ теоретических основ найма, отбора и подбора персонала
диагностика системы найма, отбора и подбора персонала в ООО «Тула-Марио 3»;
совершенствование методики найма, отбора и подбора персонала в исследуемом предприятии;
Предмет исследования –система найма, отбора и подбора персонала.
Объект исследования – ООО «Тула-Марио 3».

Источники для подбора персонала

Основные этапы отбора

Организационная структура ООО «Тула-Марио 3»

Движение работников ООО «Тула-Марио 3» за 2015-2017 гг.

Наличие вакантных рабочих мест в ООО «Тула-Марио 3» за 2015-2017 гг.

Количество принятого персонала в ООО «Тула-Марио 3» за счет внутренних и внешних источников в 2017 г.

Количество кандидатов на вакантные должности и затраты по различным источникам поиска и подбора персонала в 2015-2017 г. в ООО «Тула-Марио 3»

Затраты на одного кандидата, руб.по источникам поиска и подбора кандидатов, руб.

Методы отбора, используемые при найме персонала за 2015-2017 гг.

Сравнительная характеристика существующих и предлагаемых методов отбора персонала

Финансовые затраты на проект совершенствования системы найма персонала в ООО «Тула-Марио 3»

Экономический эффект от внедрения рекомендаций