Содержание
- 2. Каково определение организационного сообщества?
- 3. Разнообразие Инклюзия Расширение Организационное сообщество
- 4. Разнообразие - это все элементы нашей личности, которые делают нас похожими и отличающимися друг от друга
- 5. Инклюзия -это создание для всех людей возможностей играть равную роль в структуре организации
- 6. Аспекты личности Our Cultural Lenses Индивидуальность Физические/психические способности Возраст Пол Этническая группа Гражданство Религия Родительский статус
- 8. Цвет кожи Физические способности (иногда) Пол (иногда) Возраст Что в пределах видимости Размер Рост
- 9. Статус в отношениях Ценности Вера/убеждения Опыт работы Сексуальная ориентация Что часто спрятано Образование Этническая группа Экономический
- 10. Поразмышляйте о своей личности Какие аспекты личности наиболее важны для вас? Какие из этих аспектов вы
- 11. Найдите свою группу
- 12. Почему это происходит?
- 13. Мы видим мир не таким, какой он есть… …а таким, какие мы есть.
- 14. Иллюзия объективности Мы все склонны полагать, что мы принимаем объективные, этичные и непредвзятые решения Скрытые предубеждения
- 15. Линза Ценности Нормы Установки Опыт Предубеждения Эмоции
- 16. Линза Ценности Нормы Установки Опыт Предубеждения Эмоции
- 17. Линза Ценности Нормы Установки Опыт Предубеждения Эмоции
- 18. Признание наших слепых зон Наряду с нашими визуальными слепыми зонами, у всех есть определенные социальные слепые
- 19. Как возникает скрытое предубеждение Мы все имеем автоматические и интуитивные ассоциации о разных аспектах личности, которые
- 20. Микро-аффирмации Открытие дверей возможностей Демонстрация сострадания и мягкости Предоставление «выгод от сомнений» Предоставление информации или отзывов
- 21. Размышления лидера Что происходит, когда предубеждение не только влияет нашу точку зрения, но и на наше
- 22. Шаги для управления предубеждениями Сделать паузу Признать слепые зоны Задать вопросы Узнать мнение других Вывод и
- 23. Создание организационного сообщества
- 24. 3 совета по Расширению Вашей сети Найти общие интересы и цели Понимать задачи, проблемы и выгоды
- 25. Чьи голоса за вашим столом?
- 26. Шаг 1. Изобразите вашу текущую социальную сеть. Рассмотрите людей или группы, с которыми вы взаимодействуете чаще
- 27. Шаг 2. Посмотрите на состав вашей сети. Какие шаблоны вы замечаете в личностях этих людей? Какие
- 28. Шаг 3. Подумайте о своем поведении и коммуникации с вашей сетью. От кого вы чрезмерно зависите
- 30. Скачать презентацию