AIK proexpert

Содержание

Слайд 2

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

1.
Реализация проекта
в условиях неопределённостей

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ 1. Реализация проекта в условиях неопределённостей

Слайд 3

ОЦЕНКА ВЛИЯНИЯ РИСКА НА РАЗНЫХ ЭТАПАХ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

Определение рисков зависит от времени

ОЦЕНКА ВЛИЯНИЯ РИСКА НА РАЗНЫХ ЭТАПАХ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА Определение рисков зависит от
оценки рисков, опыта команды, процесса, который используется. Ключевым является определение планов уменьшения влияния рисков и ответственности за их реализацию.
Определение определенностей – определение опознанных рисков позволяют оценить их влияние и вероятность, подготовить планы реагирования.
Определение неопределенностей – всегда существует вероятность возникновения неопознанных рисков. Для этой категории неопределённых рисков обычно формируется резерв.
На некоторых проектах и иногда в, условиях значительных изменений общей экономической ситуации, уровень неопределённости значительно возрастает. Это требует гибкой стратегии реализации и применение нестандартных методов работы.

?

?

Примеры преодоления неопределённостей и снижения рисков, используя стратегию реализации модульного исполнения объектов капитального строительства:
Факторы влияющие на производительность (погода, социальные факторы, локальные эпидемии и т д)
Работа в условиях контроля факторов влияющих на сроки (закупка материалов, строительное оборудование и методы строительства в условиях контролируемой среды производственной площадки, и т д.)
Трудовые ресурсы находятся под контролем производителя
Снижение политических и санкционных рисков

Слайд 4

МОДУЛЯРИЗАЦИЯ КАК СПОСОБ СНИЗИТЬ РИСКИ

Возможность улучшить показатели ТБ, качества и производительности
Определённость сроков

МОДУЛЯРИЗАЦИЯ КАК СПОСОБ СНИЗИТЬ РИСКИ Возможность улучшить показатели ТБ, качества и производительности
и стоимости
Уменьшение количества выполняемых работ на строительной площадке
Отсутствие ограничений строительной площадки и погоды
Уменьшение влияния на окружающею среду в процессе строительства
Сокращение потребности в сладких площадках и временных сооружениях
Возможность ускорения графика
Большой объем планирования в начале проекта
Жёсткая последовательность монтажа модулей
График и маршрутизация доставки модулей Сложная координация
Потребность в кранах и подъемных механизмах большей мощности (необходимы специализированные подрядчики перевозки тяжелых грузов)
Транспортные расходы
Увеличение металлоёмкости конструкций

ПРИМЕР МОДУЛЬНОГО ИСПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТА

Слайд 5

САХАЛИН-1 (МЕГА МОДУЛИ ДО 6 000 ТОНН
Извлеченные уроки проектов - преодоление неопределенностей:
Избежание

САХАЛИН-1 (МЕГА МОДУЛИ ДО 6 000 ТОНН Извлеченные уроки проектов - преодоление
неопределенности работы в новой стране (организация и снабжение крупной стройки, наличие подрядчиков, материалов, строительной техники);
Контроль производительности труда (отсутствие влияние погоды – зимой на Сахалине в среднем не более 10 производительных дней в месяц, ограничения по завозу рабочей силы – рабочие визы);
Оптимизация налогов (условия налоговых освобождений СРП);
Общее ускорение графика работ и возможность начать добычу раньше (установка модулей БКП Чайво заняла 2 сезона).

Слайд 6

НЕФТЯНЫЕ ПЕСКИ КЕРЛ ЛЕЙК КАНАДА (СРЕДНИЕ МОДУЛИ – 300- 400 ТОНН)
Извлеченные уроки

НЕФТЯНЫЕ ПЕСКИ КЕРЛ ЛЕЙК КАНАДА (СРЕДНИЕ МОДУЛИ – 300- 400 ТОНН) Извлеченные
проектов - преодоление неопределенностей:
Избежание неопределенности работы в условиях сильных профсоюзов и высокой оплаты труда строительных специальностей;
Контроль производительности труда (отсутствие влияние погоды северной Канады);
Общее ускорение графика работ.

Слайд 7

ИРАК (НЕБОЛЬШИЕ МОДУЛИ ДО 50 ТОНН)

Извлеченные уроки проектов - преодоление неопределенностей:
Избежание неопределенности

ИРАК (НЕБОЛЬШИЕ МОДУЛИ ДО 50 ТОНН) Извлеченные уроки проектов - преодоление неопределенностей:
политической ситуации при строительстве;
Контроль производительности труда (отсутствие влияние погоды, нерабочих дней, ограничения по завозу рабочей силы;
Оптимизация налогов, налогообложение работ в Ираке выше;
Общее ускорение графика работ и возможность начать добычу раньше.

Слайд 8

ТРАДИЦИОННЫЙ ОБЪЕМ МОДУЛЬНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

Выбор подрядчиков по перевозке и перемещению тяжелых грузов
Проектирование

ТРАДИЦИОННЫЙ ОБЪЕМ МОДУЛЬНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА Выбор подрядчиков по перевозке и перемещению тяжелых
и подготовка основания для распределения нагрузки модулей
Проектирование и изготовление металлоконструкций для крепежа груза
Фрахт специализированных судов
Затраты на простой судов
Фрахт буксиров и барж (возможные модификации барж)
Стоимость таможенных услуг и подготовка документации на специализированные грузы
Получения специализированных разрешений по перемещению тяжелых грузов
Возможные модификации причальных сооружений

Слайд 9

ОЦЕНКА ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ МОДУЛЕЙ
Определить производителей модулей с учетом необходимого размера и веса планируемых

ОЦЕНКА ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ МОДУЛЕЙ Определить производителей модулей с учетом необходимого размера и веса
модулей
Оценить географические недостатки и преимущества каждого из производителей
Оценить и проранжировать производителей
Сбалансированно оценить качество выполнения работы, стоимость, график реализации для того, чтобы определить лучший вариант для проекта

Индивидуальный подход
к каждому проекту

Глобальных производителей
Прошлый опыт
Опросник преквалификации
Посещение производителей

Коммерческая оценка
Единичные расценки
Ведомость объемов работ

Детальная оценка
Процесс детальной оценки

Слайд 10

ВЫБОР ПЛОЩАДКИ ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА МОДУЛЕЙ

США Запад
Thompson Metal Fab
Haskell
Greenberry

Малайзия
McDermott
Nippon Steel
MMHE
Ramunia
Sime Darby
Kecana

ВЫБОР ПЛОЩАДКИ ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА МОДУЛЕЙ США Запад Thompson Metal Fab Haskell Greenberry
HL
McConnell Dowell
KNM

Южная Африка
Grinaker

Австралия
AMC
Aker
Kvaerner

Филиппины
AG&P
EEI

Южная Корея
Daewoo
Hyundai
Samsung
Doosan

Ближний Восток
NPCC
Petrofac
L&T

Китай
COOEC
BOMESC
Yanda
Chiwan Sembawang
Yantai Raffles
LBT

Норвегия
Worley Rosenberg

Испания
Dragados

Канада
Worley Cord
Bull Arm / Marystown

Таиланд
STP&I
Unithai

Мексика
Dragados

PJOE
Morimatsu
MHI

Слайд 11

ДАННЫЕ ПО СТОИМОСТИ

ДАННЫЕ ПО СТОИМОСТИ

Слайд 12

ПРИМЕР ОЦЕНКИ ПЛОЩАДОК ДЛЯ МОНТАЖА МОДУЛЕЙ

ПРИМЕР ОЦЕНКИ ПЛОЩАДОК ДЛЯ МОНТАЖА МОДУЛЕЙ
Имя файла: AIK-proexpert.pptx
Количество просмотров: 36
Количество скачиваний: 0