Актуальность темы данной дипломной работы объясняется ролью финансового менеджмента в управлении предприятием и повышении уровн

АКТУАЛЬНОСТЬ, ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ
Актуальность темы данной дипломной работы объясняется ролью финансового менеджмента в управлении предприятием и повышении уровня его конкурентоспособности в период глобального финансового кризиса.
Цель исследования заключается в изучение роли финансового менеджмента в конкурентоспособности предприятия.
Задачи исследования:
изучить теоретические основы финансового менеджмента;
провести оценку уровня финансового менеджмента на предприятии;
сформулировать основные направления обеспечения конкурентных преимуществ предприятия;
сделать выводы по исследованию и сформулировать рекомендации по устранению выявленных проблем.
Научная новизна темы данной дипломной работы заключается в ее слабой разработанности в специальной литературе проблемы влияния финансового менеджмента на конкурентоспособность предприятия и его продукции.

СХЕМА ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Формирование и управление финансовой структурой капитала
Управление активами предприятия
Управление финансовыми результатами
Цели
Результат
Слайд №

ОСНОВНЫЕ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ТОО «АЗИЯ КЕРАМИК» ЗА 2007-2009 ГГ.
Слайд №

ГОРИЗОНТАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ АГРЕГИРОВАННОГО БАЛАНСА
ТОО «АЗИЯ КЕРАМИК» И ИСТОЧНИКИ ЕГО ФОРМИРОВАНИЯ
ЗА 2007-2009 ГГ., В ТЫС. ТЕНГЕ
Слайд №

ПОКАЗАТЕЛИ ЛИКВИДНОСТИ
ТОО «АЗИЯ КЕРАМИК» ЗА 2007-2009ГГ.
Слайд №

ДИНАМИКА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ ТЕКУЩИХ АКТИВОВ
ТОО «АЗИЯ КЕРАМИК» ЗА 2007-2009ГГ.
Слайд №

ДИНАМИКА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ТОО «АЗИЯ КЕРАМИК» ЗА 2007-2009 ГГ.
Слайд №

КОЭФФИЦИЕНТЫ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ
ТОО «АЗИЯ КЕРАМИК» ЗА 2007-2009ГГ
Слайд №

ПЯТЬ ДВИЖУЩИХ СИЛ КОНКУРЕНЦИИ ТОО «АЗИЯ КЕРАМИК»
ПО М. ПОРТЕРУ
Слайд №

СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
Слайд №

МАТРИЦА-SWOT ВЛИЯНИЯ СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА ПРЕДПРИЯТИЯ НА ЕГО КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ
Слайд №

ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ
Слайд №
Для повышения его конкурентоспобности, необходимо умелое управление финансами и всей деятельностью предприятия. Для этого было предложено:
увеличить объем выполняемых работ или услуг, чем больше этот объем, тем при прочих равных условиях, больше масса прибыли;
повысить качество работ и услуг, которые имеют более высокие потребительские свойства и более высокие цены.
снизить затраты производства, это наиболее эффективный путь увеличения дохода. Снизить затраты производства можно за счет экономии сырья.
Для повышения финансовой устойчивости и оптимизации финансового состояния предприятия необходимо знать запас его финансовой устойчивости (зону безопасности). Поэтому был рассчитан запас финансовой прочности предприятия, который убедил в устойчивом финансовом положении предприятия. Зона безопасности для предприятия довольно высокая, выручка может упасть на 93,95% и только тогда предприятие не будет получать прибыли.
Руководство предприятия должно принять решение и запланировать конкретные мероприятия, которые позволят улучшить финансовое состояние предприятия. Прежде всего, такими мероприятиями являются мероприятия, направленные на увеличение производства и реализации продукции, повышение ее качества и конкурентоспособности, снижение себестоимости, рост прибыли и рентабельности, ускорении оборачиваемости капитала и более полное и эффективное использование производственного потенциала предприятия.