Содержание
- 3. Полноценное игровое приложение, созданное для повышения знаний сотрудников отдела продаж
- 4. Задачи игры Повысить знания сотрудников отдела продаж Повысить мотивацию сотрудников выполнять свои KPI Сократить время вовлечения
- 5. Задачи сотрудника в игре Играть – ежедневно Использовать все игровые механики (прохождение кристаллов, миссии, испытания, битвы,
- 6. Игровые механики 1) Прохождение кристаллов. В кристаллах содержится обучающий видео контент по основам и навыкам продаж,
- 7. 2) Испытания. В блоке содержится обучающая информация по категорийной экспертизе
- 8. 3) Миссии. Ежедневные или разовые задачи, которые предлагаются выполнить игроку 4) Лавка. Место, где игроки могут
- 9. 5) Сообщения. В этом блоке пользователи могут узнать о нововведениях происходящих в игре, еженедельных достижениях игроков
- 11. Скачать презентацию








Закрепление. Подготовка к умножению
Основные тенденции развития российской экономики: от рецессии к стагнации
Автоматизация систем станков с числовым программным управлением фрезерно-расточной группы
Конституционное право РФ
Коммуникативно-прагматический потенциал инструкции к лечебно-косметическим средствам на английском языке
Пища и утварь старожилов Алтая
Презентация на тему Население ЕВРАЗИИ
Изменения в регулировании парка порожних вагонов
Происхождение и эволюция магматических пород
Производство молока. Производственный процесс в Республике Казахстан
Письменность Египта
ПЕРВЫЕ ШАГИ В ОСВОЕНИИ ИНФОРМАЦИННОГО ПРОСТРАНСТВА
Замки луары (11 класс)
900igr.net
Презентация на тему Природа человека
Официальное или деловое письмо
Защита прав детей с инвалидностью: существующие проблемы и пути их решения
ГОУ НПО ПУ№35
Корейская компания Hankook. Бренд Laufenn
Формы проведения Государственной Итоговой Аттестации. Шаблон. Для родительского собрания в выпускных классах
ПівеньСергійМихайлович
IFC Advisory Services Проект развития первичного рынка ипотеки в РоссииКонференция АК&М
УМК по информатике для 8 – 11 классов
Логистический центр «24»
Боги Древней Греции
Особенности принятия управленческих решений в условиях неопределенности
Карьера. Ошибка выжившего
Нормы согласования