Аппарат для приготовления и продажи кислородных коктейлей. Создание вендинговой сети.

Резюме проекта
Суть проекта: результатом настоящего проекта является создание торгового аппарата по изготовлению и продаже кислородных коктейлей.
Уникальность Продукта и Аппарата:
в основу метода разделения газов и последующего насыщения жидкости кислородом положены основные научные достижения по интенсификации массообмена в многофазных средах;
высокая востребованность в кислородном коктейле среди людей, заботящихся о своем здоровье и внешнем виде;
аппарат прост и удобен в обращении даже для детей;
купить коктейль можно всегда (не надо ждать продавца);
предлагается ассортимент вкусовых оттенков из натуральных соков;
доступная цена любому посетителю;
современный подход к продаже через вендинговые аппараты;
защищен патентами;
не требует дефицитного сырья для его заправки и приготовления коктейлей;
соответствует нормам и требованиям ГОСТов и СНиПов;
удобен в обслуживании;
безопасен.
Аппарат окажет отличную сопутствующую услугу к любому бизнесу.

Команда

Проблема недостатка кислорода в окружающей среде по экологическим причинам особо актуальна.
Загазованность, пожары, особенно длительные, значительно изменяют состав воздушной среды, а так же вредные условия труда оказывают вред здоровью людей.
Актуальность проблемы
Лечение и профилактика кислородного дефицита в организме человека:
вдыхание кислорода
кислородные коктейли.

Сравнительный
уровень кислорода в среде

Решение
Принципиально новая модель торгового аппарата по приготовлению и продаже кислородного коктейля.
Новый метод приготовления -устойчивая пена, высокая насыщенность кислородом.
Широкий спектр применений.

Продукты и услуги

Сравнительная характеристика
с аналогами торговых аппаратов

Сравнительная характеристика
с кислородными барами

НИОКР проводится совместно с Лабораторией проблем тепло-массобмена Института Теплофизики СОРАН.
Заключен договор о намерениях по серийному выпуску с заводом торгового оборудования.
Заинтересованность Российских и зарубежных владельцев вендинговых сетей.
Активы компании

Рынок
потенциальных потребителей
на примере г. Новосибирск

Рынок
потенциальных потребителей
(численность населения млн.чел.)

План реализации проекта
при инвестициях 3 500 000 руб.

Статьи расходов
при инвестициях 3 500 000 руб.

Срок реализации проекта: 3 года
Срок окупаемости (PBP): 1,2 год.
Дисконтированный чистый денежный поток (NPV): 6 864 400 руб.
Рентабельность проекта: 26%.
Доходность на средства акционеров (ROI): 11%.
Внутренняя норма рентабельности (IRR): 150%.
Чистая прибыль накопительным итогом :
29 500 000 руб.
Экономическая
эффективность проекта
при инвестициях 3 500 000 руб.

Анализ рисков и эффективности проекта
Технические риски.
1. Результаты выполнения НИОКР не соответствуют заявленным - риск минимизируется большим опытом работы специалистов проекта в выполнении НИОКР и в области отработки технологии производства.
2. Изменения в графике производства продукции, поставке комплектующих и материалов - риск минимизируется наличием квалифицированного производственного персонала и необходимого оборудования. Заключение долговременных договоров.
3. Простой оборудования в результате поломки - предполагается GSM модуль для оперативной связи, а так же контактный телефон оператора в каждой торговой точке, на каждом торговом автомате.
Финансовые риски.
1. Превышение планируемых затрат проекта - риск минимизируется возможностью прибыли от продажи основной продукции на завершение проекта. Создание резервного фонда собственного капитала.
2. Отсутствие платежеспособного спроса . Мониторинг рынков сбыта подтвердил востребованность продукта на рынке. Собран портфель заказов.
3. Удорожание финансирования в рамках общего изменения цен - минимизируется условиями договоров поставки комплектующих, с фиксированной стоимостью. Комплектующие являются стандартными.
4. Инфляция затрат может отразиться только на изменение цен на нефтепродукты и электроэнергию.

Анализ рисков и эффективности проекта
Коммерческие риски.
1. Вандализм и хищение оборудования - в договоре с арендодателем предусмотрена ответственность за сохранность оборудования.
2. Хищение средств работником сети - использование GSM модуля для контроля объемов продаж дистанционно, договор о материальной ответственности.
3. Возможные задержки платежей за аппараты - реализация с предоплатой.
4. Снижение продаж в виду увеличения конкуренции - постоянная работа над качеством предлагаемых напитков, ассортиментом напитков, внешним видом оборудования.
5. Транспортные риски для собственной торговой сети низки – риски берут на себя покупатели.
Экологические риски низки, т.к. производственный процесс приближен к безотходному не принося экологического ущерба.
Форс-мажорные обстоятельства оцениваются согласно действующему законодательству. В случае возникновения, по каким-либо причинам, форс-мажорных обстоятельств представляется возможным продать оборудование с потерей около 20% от стоимости, предполагается страхование имущества.

Коммерческое предложение инвесторам и партнёрам
Предлагаем инвесторам 50% уставного капитала.
Возможность выкупа доли через 3 года.
Рассматриваем предложения по трансферу технологий.