Центр Прикладных знаний ДонНТУ

1921 - 2002

Сущность идеи
Центра прикладных знаний:
Университет
Знания
Знания
специализированный механизм
по использованию практически ориентированных знаний ВУЗа
Центр прикл.
знаний
Предприятие
Предприятие
Предприятие
Основной партнер

1 Модель – проведение исследований по заказу предприятий
Объективные преимущества и сложности
Аутсорсинг для компаний
Пример «Спасение шахтного ствола»

2 Модель – аналог:
Проектная лаборатория
Креативность
Скорость
Синергия
Пример - Разработка нового продукта

3 Модель – постоянный мониторинг определенной сферы деятельности
Специализация академического учреждения
Новые возможности формирования партнерских отношений с заинтересованными сторонами
Аутсорсинг для компаний
Пример Создание баз данных, электронных библиотек и т.д.

4 Модель – новые организационные структуры с особыми возможностями
Технопарк
Научный парк
Ассоциация инновационного развития
Совместное участие в международных программах
Пример Землеустройство и кадастр,
Темпус - НКМЗ , стажировки,
участие в м/н форумах
и т.д.

5 Модель – специализированные семинары и тренинги
Не только обучение персонала
Но и :
Новые партнерства
Вдохновить персонал
Синергия

6 Модель – подбор персонала
Именно то, что потенциально наилучшим образом подходит работнику и предприятию
Особая подготовка уже на уровне обучения в университете
Пример Программа «Спираль развития» ,
Партнерство с фирмой «Каргилл»,
с большой 4 в аудите