Финансовое планирование. Центр поддержки предпринимательства – АО Корпорация развития Пензенской области

ПРАКТИК
Опыт практической работы и консалтинга в области управления экономикой и финансами предприятия, организация работы и труда; разработка и внедрение стратегии развития компании; построение и планирование бизнес-процессов; антикризисное управление; формирование бюджета; обеспечение экономической безопасности компании; организация внутреннего контроля; выявление внутренних резервов компании; ведение управленческого, бухгалтерского и налогового учета; управление и анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
СОБСТВЕННЫЙ БИЗНЕС
Учредитель и генеральный директор Бизнес-центр «Эксперт»
НАЛИЧИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ДОСТИЖЕНИЯ
Действительный член IFAC Международной федерации бухгалтеров
НП «Институт профессиональных бухгалтеров и аудиторов России»
Участник Института развития лидеров АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов», г. Москва.
Член Союза машиностроителей России.
Признана победителем Конкурса бизнес-проектов среди специалистов, прошедших обучение на Президентской программе на тему "Разработка и внедрение управленческого учета на базе корпоративной ERP-системы управления предприятием".
О себе:
ОЛЕСЯ ЛАЗАРЕВА

В настоящее время, малый и средний бизнес сталкивается с проблемой недостаточности знаний в области управления внутренними процессами предприятия, за счет этого снижается эффективность работы, имеется низкая маневренность в быстрой перестройке деятельности, чтобы соответствовать рыночным условиям и быть конкурентоспособными. Существует высокая доля вероятности принятия неправильных стратегических решений.
ПРОБЛЕМЫ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА

Финансовое планирование – это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств для обеспечения развития предприятия.
Основные задачи финансового планирования
создание системы движения денежных средств Вашего предприятия;
формирование направлений выгодного вложения денежных средств;
-обоснование экономии при использовании денежных средств;
оптимизацию системы обязательных платежей;
баланс интересов учредителей;
мониторинг финансового состояния, платежеспособности, кредитоспособности предприятия.

Доходы предприятия – это поступления денежных средств, приводящих к увеличению капитала предприятия.

Расходы предприятия - это уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой организации.

Что включает в себя финансовое планирование?

Финансовый прогноз – это описание тех событий, осуществления которых Вы ожидаете в будущем.
Финансовый план – это совокупность мероприятий, которые спланированы на основании Ваших финансовых прогнозов.
Анализ финансового состояния бизнеса

доходы Вашего предприятия;
закупки необходимого сырья и материалов;
денежные расходы Вашего предприятия;
денежные поступления Вашего предприятия.
Финансовый прогноз должен затрагивать

- зафиксировать важные финансовые показатели;
согласовать финансовые и производственные показатели;
выявить возможности увеличения доходов и прибыли;
определить пути повышения эффективности использования денежных средств.
Какие задачи решает финансовое планирование?

Структура доходов предприятия

Анализ продаж за прошлый период

Прогноз доходов

Структура прямых расходов предприятия

Прогноз прямых материальных расходов на 2017г.

Структура косвенных расходов предприятия

Прогноз косвенных расходов на 2017г.

Прогноз валовой прибыли на 2017г.

Прогноз чистой прибыли
План доходов и расходов

Пример «Бюджета доходов и расходов»

План движения денежных средств прогнозирует ожидаемое ежемесячное поступление и расходование денежных средств Вашего предприятия.
План движения денежных средств

Отчет о движении денежных средств

Фрагмент «Ежедневного отчета движения денежных средств»

Фрагмент «Сводного отчета движения денежных средств по месяцам»

Свод-анализ доходов и расходов в сумме и процентах

Анализ расходов движения денежных средств в процентах

Пример отчета «План/факт движения денежных средств»

Продолжение таблицы

Продолжение таблицы

Продолжение таблицы

Свод для проверки
Финансовый результат по движению денег, руб.

Рентабельность продаж
Рентабельность продаж показывает финансовую результативность Вашего предприятия и отражает, какую часть в доходе составляет прибыль.
Рентабельность продаж = (Чистая Прибыль/Доход) * 100%,

чтобы предприятие эффективно функционировало и оставалось конкурентоспособным, необходимо выстраивать эффективный бизнес.
В этом поможет проведение своевременного анализа и качественное финансовое планирование деятельности.
Заключение