Фирма "1С" в электроэнергетике: анализ крупнейших внедрений

Детальный анализ параметров крупнейших внедрений
Специально к конференции фирма «1С»
проанализировала ключевые параметры нескольких масштабных внедрений «1С:Предприятия 8.0» в энергетике:
1С:Автоматизация
Галфинд
ИСИТ(ЦКОР)
1С:Автоматизация
ООО ПКФ "Бест Софт"
НПФ «Форус» ; Акселот

Параметры сравнения проектов
Группы параметров сравнения проектов:
Общая информация о внедрении
Количество АРМ
Количество удаленных объектов и способ организации их работы
Внедряемые подсистемы
Численность проектных команд и длительность основных этапов
Средняя стоимость автоматизации в пересчете на одно рабочее место
Программное обеспечение
Аппаратное обеспечение
Параметры основной информационной базы
Объем информационной базы (ГБ)
Количество одновременно работающих пользователей
Наполнение информационной базы
Нагрузка (количество документов, вводимых в информационную базу за час)

Общая информация о внедрении

Общая информация о внедрении
Организация работы удаленных пользователей
*** Варианты:
1 - приобретение конфигураций УПП и организация распределенной базы данных
2 - приобретение лицензий для удаленного офиса и организация распределенной базы данных
3 - Терминал-серверное решение

Общая информация о внедрении
Внедрение подсистем

Общая информация о внедрении
Численность проектных команд
в пиковый период загрузки на проекте
Численность персонала на сопровождении системы

Общая информация о внедрении
Длительность основных этапов (месяцы)
В среднем 3 месяца до запуска 1-й подсистемы
В среднем 7 месяцев до ввода системы в промышленную эксплуатацию

Общая информация о внедрении
Средняя стоимость автоматизации в пересчете на одно рабочее место пользователя (компьютер, с которого ежедневно ведется работа с системой)
3 ответа «менее 30 000 руб.»
1 ответ «около 30 000 руб.»
1 ответ «около 60 000 руб.»
1 ответ «более 60 000 руб.»

Программное обеспечение
Что такое УПП – «1С:Управление производственным предприятием 8», почему его выбирают, что внедряют и что дает внедрение этого продукта - далее

Решение с приоритетом управленческих задач, включающее
необходимый набор учетных функций
Комплексная конфигурация, охватывающая большинство типичных направлений управления и учета
По методологическим вопросам автоматизации учета и отчетности по МСФО консультационную поддержку оказывает PricewaterhouseCoopers
Это решение наиболее полно раскрывает и использует возможности новой платформы, позволяя нам сделать очередной шаг вперед на рынке систем автоматизации предприятий
Управление производственным предприятием – наше флагманское решение

Функционал УПП
1С:Управление производственным предприятием, ред. 1.2
Управление производством, в том числе:
планирование производства
посменное планирование и цеховая диспетчеризация
управление затратами и расчет себестоимости
управление данными об изделиях
сертификация продукции
Управление основными средствами и планирование ремонтов
Управление финансами, в том числе:
бюджетирование
управление денежными средствами
управление взаиморасчетами
бухгалтерский и налоговый учет
учет по МСФО
формирование консолидированной отчетности
Управление запасами и складом, в том числе адресным складом
Управление продажами, в том числе:
планирование продаж
управление ценообразованием
интеграция с торговым оборудованием
Управление закупками
Управление отношениями с покупателями и поставщиками
Управление персоналом
Расчет заработной платы
Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия
При использовании дополнительных модулей:
Управление на основе сбалансированной системы показателей
Расширенное управление данными об изделиях и стыковка с САПР
Конфигуратор продукции
Управление автотранспортом
Логистика, расширенное управление адресным складом и ответственным хранением
Психодиагностика персонала
Зарубежные поставщики называют такие решения
ERP - системами

Комплексная система управления, работающая на всем предприятии
Конфигурация "Управление производственным предприятием"
может использоваться в ряде подразделений и служб
производственных предприятий, включая:
Дирекцию (генеральный директор, финансовый директор, коммерческий директор, директор по производству, главный инженер, директор по кадрам, директор по ИТ, директор по развитию);
Планово-экономический отдел;
Производственные цеха;
Производственно диспетчерский отдел;
Отдел главного конструктора;
Отдел главного технолога;
Отдел главного механика;
Отдел сбыта;
Отдел материально технического обеспечения;
Отдел маркетинга;
Склады материалов и готовой продукции;
Бухгалтерию;
Отдел кадров;
Отдел организации труда и занятости;
ИТ-службу;
Административно хозяйственный отдел;
Отдел капитального строительства;
Информационно аналитический отдел;
Отдел стратегического развития.
Решение для предприятий, имеющих:
От десятков до нескольких тысяч сотрудников;
От десятков до нескольких сот рабочих мест пользователей, для холдингов и сетевых структур.
Охват участков предприятия характерный для ERP систем

Почему выбирают УПП
Результаты опроса по 142 проектам УПП:
«Почему выбрано для автоматизации «1С:Предприятие»?
Широкие функциональные возможности, покрывающие основную часть задач предприятия
Создание на базе типового решения единого информационно-управленческого пространства и как следствие повышение управляемости, сокращение затрат на ввод и анализ информации, сокращение числа ошибок, ускорение подготовки отчетности
Хорошее соотношение "цена-функциональность-качество", низкая совокупная стоимость владения (включая внедрение и сопровождение)
Успешный опыт работы с "1С:Предприятие 7.7"
"1С" - корпоративный стандарт позволяет управлять распределенными информационными базами и консолидировать информацию
Простота, скорость и удобство доработки, гибкость, открытость
Высокая масштабируемость, производительность и надежность платформы "1С:Предприятие 8.0"
Распространенность, наличие специалистов для внедрения и сопровождения
Возможность быстрого поэтапного запуска подсистем программного продукта
Качественное сопровождение и техническая поддержка
Положительные отзывы клиентов о решении
Автоматизация "по последнему слову"
Многие причины характерны для ERP систем

Востребованность всех функциональных подсистем УПП на производственных предприятиях
2004-2006 г.
Производственные предприятия
Всего анкет: 812
Комплексность внедрения характерна для ERP систем

Что получают от внедрения УПП
Результаты опроса по 157 проектам УПП:
«Что дало внедрение системы предприятию в целом, конкретным подразделениям и руководителям»?
Управленческая информация необходимая для принятия решений
Единое информационно-управленческое пространство, консолидация
Получение оперативной информации, быстрая подготовка отчетности
Прозрачность и достоверность информации
Сокращение трудозатрат на ведение учета
Оптимизация бизнес-процессов
Увеличение скорости работы
Анализ реальной себестоимости
Снижение издержек на складах и в производстве, повышение рентабельности и прибыльности
Выполнение производственных заказов в срок
Результаты характерные для ERP систем

Статистика по УПП
За 2 года реализовано более 2 100 комплектов УПП (~90 в месяц)
приобретено более 50 000 лицензий.
Общая численность персонала на предприятиях – клиентах УПП составляет более 1 200 000 человек.
На сайте опубликовано более 550 внедрений,
из них более 240 с отзывами клиентов.
+63% в 2006 г. к 2005 г.
В октябре реализовано более 200 комплектов, в ноябре реализовано более 200 комплектов УПП
Продажи УПП в штуках
Высокая удовлетворенность клиентов
97% клиентов удовлетворенны сделанным выбором в пользу внедрения УПП.
Количество продаж и внедрений УПП в разы превосходит характерные для ERP показатели
Актуальная информация:
http://www.1c.ru/rus/partners/ckp-upp.jsp

Аппаратное обеспечение
Компьютер сервера баз данных (он же для сервера 1С)
Типичное клиентское рабочее место

Параметры информационной базы

Отчеты IDC: изменение доли ведущих поставщиков в общем объеме продаж и поддержки информационных систем управления предприятием (ИСУП)
2004 г.
2005 г.
IDC – работает 30 лет, 700 аналитиков в 43 странах мира, в России с 1995г., ведущий поставщик надежной и важной информации в области технологий и электронного бизнеса. IDC Russia завоевала репутацию главного источника данных и прогнозов на исследуемых ею сегментах рынка информационных технологий.
В отчет попали только продукты на платформе 1С:Предприятие 8.0
За год 1С переместилась с 5 места на 3, а доля 1С в общем объеме продаж и поддержки ИСУП удвоилась.
Признание международным аналитическим агентством 1С как участника рынка наравне с ведущими поставщиками ERP систем
2003 г.

Заключение
ИТ директора на местах отвечают за работоспособность, эффективность и экономическую обоснованность внедрения тех или иных ИТ систем
Реформа пройдет, а ИТ системы останутся и останутся вопросы их дальнейшего внедрения, развития, сопровождения и обновления под постоянно изменяющиеся требования законодательства
Мы хотим, чтобы Вы знали, какие
Лучшие прикладные решения для электроэнергетики
используются в отрасли и с учетом этих знаний могли принимать, или рекомендовать руководству обоснованные решения.