Формирование видения

Содержание

Слайд 2

Видение / Рамки

Формирование видения
Концепция
Границы
Видение
Рамки
Образ
Контекст

Видение / Рамки Формирование видения Концепция Границы Видение Рамки Образ Контекст

Слайд 3

ГОСТ 34.601-90

Формирование видения

ГОСТ 34.601-90 Формирование видения

Слайд 4

RUP

Формирование видения

RUP Формирование видения

Слайд 5

RUP – шаблон для формулировки проблемы

Формирование видения

RUP – шаблон для формулировки проблемы Формирование видения

Слайд 6

Идентификация совладельцев. Определение границ системы.

Идентификация совладельцев предполагает поиск и фиксацию интересантов проекта –

Идентификация совладельцев. Определение границ системы. Идентификация совладельцев предполагает поиск и фиксацию интересантов
представителей Заказчика и Исполнителя, инвесторов, внешних экспертов и пр.
Определение границ системы представляет собой нетривиальный процесс. Для этого используют контекстные диаграммы.
RUP в поиске границ предлагает отталкиваться от акторов и вариантов использования.

Формирование видения

Слайд 7

Классификация ограничений

Формирование видения

Классификация ограничений Формирование видения

Слайд 8

Шаблон документа «Vision» RUP

Введение
Позиционирование
Описания совладельцев и пользователей
Краткий обзор изделия
Возможности продукта

Ограничения
Показатели качества
Старшинство

Шаблон документа «Vision» RUP Введение Позиционирование Описания совладельцев и пользователей Краткий обзор
и приоритеты
Другие требования к изделию
Требования к документации
Приложение.

Формирование видения

Слайд 9

Vision / Scope (MSF)

Согласно белой книге MSF, на фазе выработки концепции (envisioning

Vision / Scope (MSF) Согласно белой книге MSF, на фазе выработки концепции
phase) закладывается одна из фундаментальных основ успеха проекта – создание и сплочение проектной группы на основе выработки единого видения.
Проектная группа должна четко представить себе, что она хочет сделать для заказчика и сформулировать свою цель таким образом, чтобы максимально мотивировать как заказчика, так и саму проектную команду.
Выработка высокоуровневого взгляда на цели и условия проекта может рассматриваться как ранняя форма планирования.

Формирование видения

Слайд 10

MSF – envisioning phase

Основными задачами фазы выработки концепции являются создание ядра проектной

MSF – envisioning phase Основными задачами фазы выработки концепции являются создание ядра
группы и подготовка vision/scope document.
Видение (vision) – это ничем не ограничиваемое представление о том, каким должно быть решение
Рамки (scope) же дают четкие границы того, что из предложенного этим видением будет реализовано в условиях существующих проектных ограничений.

Формирование видения

Слайд 11

Шаблон документа «Vision/Scope» MSF

Бизнес-преимущества
1.1. Описание преимуществ
1.2. Формулировка видения
1.3. Анализ выгод
Концепция решения
2.1.

Шаблон документа «Vision/Scope» MSF Бизнес-преимущества 1.1. Описание преимуществ 1.2. Формулировка видения 1.3.
Цели, задачи, предположения и ограничения
2.2. Анализ применимости
2.3. Требования

Рамки
3.1. Список характеристик/функций
3.2. Вне рамок
3.3. Стратегия подготовки релизов
3.4. Критерии применимости
3.5. Эксплуатационные критерии
Стратегии проектирования решения
4.1. Стратегия проектирования архитектуры
4.2. Стратегия технического проектирования

Формирование видения

Слайд 12

Классификация и специфицирование требований

Лекция № 8

Специфицирование требований

Классификация и специфицирование требований Лекция № 8 Специфицирование требований

Слайд 13

Требования совладельцев

Результатом выявления требований, является реестр требований.
Требования совладельцев обычно оформляются в простой

Требования совладельцев Результатом выявления требований, является реестр требований. Требования совладельцев обычно оформляются
письменной форме, без какой-либо особой регламентации.
Пример оформления требования к программе электронной почты – «Система должна позволять набирать текст сообщения с возможностью форматирования текста и вставки смайликов».

Специфицирование требований

Слайд 14

Акторы и варианты использования

Самым популярным и весьма эффективным способом повышения информативности требований

Акторы и варианты использования Самым популярным и весьма эффективным способом повышения информативности
является оформление их в виде вариантов использования, предложенный И.Якобсоном.
Прежде, чем приступить собственно к специфицированию требований в форме вариантов использования, RUP рекомендует выявить реестр акторов (actors) и вариантов использования (use cases).

Специфицирование требований

Слайд 15

Актор

Актор – это некто или нечто, обладающее активностью по отношению к программной

Актор Актор – это некто или нечто, обладающее активностью по отношению к
системе.
Помимо пользователя в качестве актора может рассматриваться другая программная система, аппаратное устройство, в ряде случаев – активная компонента самой системы.

Специфицирование требований

Слайд 16

Вариант использования

Вариант использования (прецедент) в первом приближении можно рассматривать, просто, как функцию,

Вариант использования Вариант использования (прецедент) в первом приближении можно рассматривать, просто, как
реализуемую системой.
вариант использования должен быть полезен конкретному актору.
вариант использования должен позволять получать ему конкретные законченные результаты

Специфицирование требований

Слайд 17

Глоссарий

Служит основой для единообразного понимания описаний требований Заказчиком и Разработчиком.
Является отправной

Глоссарий Служит основой для единообразного понимания описаний требований Заказчиком и Разработчиком. Является
точкой для построения более развёрнутых моделей проблемной области, которые, на стадии реализации информационной системы, ложатся в основу объектной модели (для объектно-ориентированных приложений) и модели данных (для генерации схемы базы данных).
Оформляется, как текст, состоящий из абзацев, каждый из которых определяет значение одного из терминов проблемной области. Термин обычно выделяют полужирным кеглем.
Иногда проблемную область целесообразно сегментировать на ряд «подобластей» (subject areas). Тогда каждой из них в глоссарии выделяется отдельный параграф.

Специфицирование требований

Слайд 18

Спецификации прецедента

Свободный
формат

Специфицирование требований

Полный
формат

Таблица
в три
колонки

Язык
описания
алгоритма

Стиль
RUP

Таблица
в две
колонки
Псевдокод

Диаграмма
активности UML

Другие
графические
модели

Спецификации прецедента Свободный формат Специфицирование требований Полный формат Таблица в три колонки

Слайд 19

Полный формат

Название
Контекст использования
Область действия
Уровень
Основное действующее лицо
Участники и интересы
Предусловие

Минимальные гарантии
Гарантии успеха
Триггер
Основной сценарий
Расширения
Список изменений

Полный формат Название Контекст использования Область действия Уровень Основное действующее лицо Участники
в технологии и данных
Вспомогательная информация

Специфицирование требований

Слайд 20

Таблица в 2 колонки

Специфицирование требований

Таблица в 2 колонки Специфицирование требований

Слайд 21

Таблица в 3 колонки

Специфицирование требований

Таблица в 3 колонки Специфицирование требований

Слайд 22

Формат RUP

Наименования и краткое описание
Поток событий
2.1. Основной поток
2.2. Альтернативные потоки

Специальные требования
Предусловия
Постусловия
Точки расширения

Специфицирование

Формат RUP Наименования и краткое описание Поток событий 2.1. Основной поток 2.2.
требований

Слайд 23

Спецификация нефункцио- нальных требований

Описание нефункциональных требований обычно осуществляется в форме, близкой к

Спецификация нефункцио- нальных требований Описание нефункциональных требований обычно осуществляется в форме, близкой
свободному формату описания варианта использования.
RUP рекомендует концентрировать нефункциональные требования в документе, описывающем вариант использования во всех случаях, когда это возможно.
В случае, если нефункциональные требования носят общий характер, они выносятся в документ «Дополнительная спецификация».

Специфицирование требований

Имя файла: -Формирование-видения.pptx
Количество просмотров: 279
Количество скачиваний: 1