Слайд 2Содержание
-Введение
-Особенности макроэкономической модели
развития Франции
-Зарождение французской модели менеджмента
-Французская деловая культура
-Особенности французской
модели менеджмента
-Отличия французской модели менеджмента
Слайд 3Введение
Франция – крупнейшее государство Западной Европы по размерам территории (около 550 тыс.
кв. км);
Франция является седьмой страной мира по совокупной величине ВВП (почти $7,1 трлн. по паритету покупательной способности в 2003);
Франция по праву претендует на звание самой социалистической из развитых стран мира.
Слайд 4Особенности макроэкономической модели развития Франции
Слайд 5действует социально-ориентированная модель экономики, в центре которой находится «государство благоденствия».
О роли
государства в экономике Франции говорят следующие факты: государство перераспределяет 54% ВВП, а количество занятых в государственном секторе составляет 24% всего числа занятых
Слайд 6Зарождение французской модели менеджмента
Французская модель менеджмента была основана выдающимся ученым, инженером-практиком
и организатором промышленности Анри Файолем, который являлся автором большого числа исследований в области проблем горного дела, а также методов управления.
Слайд 7Французская деловая культура
Франция считается в большей мере государством с умеренной женственной культурой,
в ней ценят внимательное и чуткое поведение, компромиссы и переговоры в качестве предпочтительных методов разрешения конфликтов.
Слайд 8Особенности французской модели менеджмента
-Французская модель менеджмента характеризуется высокой степенью избегания неопределенности
-Еще
одна особенность Франции — высокая дистанция власти.
-Большое значение во французской модели менеджмента имеют неформальные связи, при характеристике людей важным считается наличие связей и контактов.
Слайд 9Отличия французской модели менеджмента
Информация не подлежит свободному распространению, подчиненные в большинстве
случаев не обладают информацией и не получают ее непосредственно от своего руководства. Также французы склонны к выполнению одновременно нескольких дел.
Французские предприниматели и менеджеры отличаются вниманием к количественным методам анализа.