Гайдадин Георгий Евгеньевич Генеральный директор компании «Биоэнергия»

Содержание

Слайд 2

План доклада:

Состояние кормового рынка сегодня
Государственная программа развития сельского хозяйства на 2013-2020 гг
Предложения

План доклада: Состояние кормового рынка сегодня Государственная программа развития сельского хозяйства на
по оптимизации работы отрасли
Заключение

1.
2.
3.
4.

Слайд 3

ККЗ, входящие в структуру потребителя
Отдельные комбикормовые заводы
Премиксные заводы
МЭЗы (производство масла и шротов)
Предприятия-производители

ККЗ, входящие в структуру потребителя Отдельные комбикормовые заводы Премиксные заводы МЭЗы (производство
мясной и рыбной муки
Импортеры кормовых добавок и отдельных компонентов

Структура кормовой отрасли







Слайд 4

Объем рынка комбикормов, 2010 г.
(в натуральном выражении)

Объем рынка комбикормов, 2010 г. (в натуральном выражении)

Слайд 5

Компонентный состав готового
полнорационного комбикорма

70%
Зерновая часть

21%
Прочее сырье

8%
Растительный белок

1%
Аминокислоты
Витамины

Компонентный состав готового полнорационного комбикорма 70% Зерновая часть 21% Прочее сырье 8%

Слайд 6

Соотношение стоимости составляющих
компонентов в конечной цене комбикормов

Тип
животного

Птица
КРС
Свиньи
Итого

Зерновая часть
млрд рублей

Соевый шрот
млрд рублей

Аминокислоты
млрд рублей

Витаминная

Соотношение стоимости составляющих компонентов в конечной цене комбикормов Тип животного Птица КРС
часть
млрд рублей

Итого
млрд рублей

238,56
30,03
38,85
307,43

173,50
7,80
16,82
198,11

75,18
9,08
84,26

17,35
1,87
7,57
26,79

504,58
39,70
72,31
616,6

Слайд 7

Что означает размер пошлины
для конечного потребителя?

Стоимость закупки соевого шрота — 198 млрд

Что означает размер пошлины для конечного потребителя? Стоимость закупки соевого шрота —
рублей в год
При 5% ввозной пошлине на соевый шрот
конечные покупатели корма переплачивают

9,9 млрд рублей в год

Слайд 8

Стоимость закупки компонентов,
которые не производятся на территории РФ
(витамины, аминокислоты и т.д.)

Что означает

Стоимость закупки компонентов, которые не производятся на территории РФ (витамины, аминокислоты и
размер пошлины
для конечного потребителя?

111 млрд рублей в год

При 5% ввозной пошлине покупатели
переплачивают 5,5 млрд рублей

Слайд 9

Рост потребления в связи с развитием птицеводства, свиноводства и животноводства
Внедрение в отрасль

Рост потребления в связи с развитием птицеводства, свиноводства и животноводства Внедрение в
иностранного опыта и отечественных научных разработок
Повышение качества комбикормов российского производства при сохранении конкурентной цены, что повысило лояльность потребителя к отечественному продукту

Развитие кормовой отрасли сегодня




Положительные тенденции

Слайд 10

Отсутствие отечественного производства витаминов и аминокислот
Сложности оформления ввоза и регистрации компонентов
Высокая доля

Отсутствие отечественного производства витаминов и аминокислот Сложности оформления ввоза и регистрации компонентов
импорта как готовых кормов, так и компонентов, в том числе в «теневом» секторе
Высокие процентные ставки по кредитам, не позволяющие отельным предприятиям развиваться

Развитие кормовой отрасли сегодня





Неблагоприятные тенденции

Слайд 11

Повышению доходности сельскохозяйственных предприятий
Развитию импортозамещения
Обеспечению животноводства растительным кормовым белком
Экологической и ветеринарной безопасности

Повышению доходности сельскохозяйственных предприятий Развитию импортозамещения Обеспечению животноводства растительным кормовым белком Экологической
продукции

Государственная программа развития сельского хозяйства
на 2013-2020 гг. подчеркивает необходимость создания сбалансированной кормовой базы,
которая будет способствовать:





Слайд 12

Предложения по оптимизации работы отрасли

Тактические меры

Обнуление ввозных пошлин на витамины и аминокислоты
Увеличение

Предложения по оптимизации работы отрасли Тактические меры Обнуление ввозных пошлин на витамины
пошлин на готовые премиксы и комбикорма
Упрощение регистрации ввоза отдельных компонентов




Слайд 13

Предложения по оптимизации работы отрасли

Стратегические меры

Строительство микробиологических заводов по производству витаминов и

Предложения по оптимизации работы отрасли Стратегические меры Строительство микробиологических заводов по производству
аминокислот на территории РФ
Строительство новых научно-производственных центров
в виде премиксных заводов
Наделение кормовой промышленности статусом сельхозпроизводителя
Создание сильного отраслевого Союза, способного лоббировать интересы отрасли





Слайд 14

Российские производители
готовы внести свой вклад в развитие
национальной кормовой отрасли
при поддержке сильного союза

Российские производители готовы внести свой вклад в развитие национальной кормовой отрасли при
и государства
Имя файла: Гайдадин-Георгий-Евгеньевич-Генеральный-директор-компании-«Биоэнергия».pptx
Количество просмотров: 177
Количество скачиваний: 1