Содержание
- 2. Исполнители Программы 2 Ответственный исполнитель-Координатор: Департамент культуры. Ответственный исполнитель: Департамент культуры города Москвы и Департамент экономической
- 3. Текущее состояние 3 Природный комплекс Москвы располагается на площади 33,9 тыс. га, что составляет около 32%
- 4. Составляющие Программы (Подпрограммы) 4 «Индустрия отдыха и туризма на территориях парков культур и отдыха и территориях
- 5. Стратегические цели Программы 5 Реализация государственной политики города в области отдыха и туризма Развитие Москвы как
- 6. Тактические цели и задачи Программы 6 Обеспечение существенных качественных улучшений комплекса индустрии отдыха и туризма города
- 7. Ключевые целевые индикаторы Программы 7 (*) – Всего в Программе 32 индикатора.
- 8. Матрица реализации Подпрограмм 8
- 9. Уровни реализации Программы 9 Городской уровень Ориентированный на отдых выходного дня и туризм, на предоставление уникальных
- 10. Подпрограмма «Индустрия отдыха и туризма на территориях парков культур и отдыха и территориях музеев-заповедников и музеев-усадеб»
- 11. Подпрограмма «Индустрия отдыха и туризма на особо охраняемых природных территориях» 11 133 особо охраняемых природных территории
- 12. Подпрограмма «Индустрия отдыха и туризма на озелененных территориях общего пользования» 12 Озелененные территории города Москвы включают
- 13. Подпрограмма «Развитие объектов отдыха в жилом секторе» 13 Мероприятия Подпрограммы проводятся на внутриквартальных и дворовых территориях
- 14. Подпрограмма «Индустрия отдыха и туризма на спортивных территориях и объектах» 14 В настоящее время в городе
- 15. Подпрограмма «Индустрия отдыха и туризма на водных объектах» 15 Общая площадь водоемов и рек на территории
- 16. 16 Подпрограмма «Развитие перспективных и новых территорий» Нагатинская пойма Нижние Мневники Ново-Переделкино Молжаниновка "Котловка" Старое Симоново
- 17. Подпрограмма «Развитие перспективных и новых территорий» (2) 17 Цели и задачи Основные мероприятия Создание градостроительных предпосылок
- 19. Скачать презентацию
Слайд 2Исполнители Программы
2
Ответственный исполнитель-Координатор:
Департамент культуры.
Ответственный исполнитель:
Департамент культуры города Москвы и Департамент экономической
Исполнители Программы
2
Ответственный исполнитель-Координатор:
Департамент культуры.
Ответственный исполнитель:
Департамент культуры города Москвы и Департамент экономической

Соисполнители:
Департамент природопользования и охраны окружающей среды, департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства, департамент экономической политики и развития, департамент физической культуры и спорта, департамент образования, департамент градостроительной политики, департамент строительства, департамент имущества, департамент земельных ресурсов, департамент внешнеэкономических и международных связей, департамент культурного наследия, департамент транспорта и развития транспортной инфраструктуры, департамент социальной защиты, департамент территориальных органов исполнительной власти, комитет по туризму, департамент семейной и молодежной политики, префектуры административных округов, комитет по архитектуре и градостроительству.
Слайд 3Текущее состояние
3
Природный комплекс Москвы располагается на площади 33,9 тыс. га, что составляет
Текущее состояние
3
Природный комплекс Москвы располагается на площади 33,9 тыс. га, что составляет

Большинство парков культуры и отдыха имеют физический и моральный износ коммуникаций, имущественного комплекса и аттракционного хозяйства от 30% до 80%.
За период 2003-2010 гг. количество зон отдыха на водных водоемах уменьшилось с 70 до 36. Суммарная вместимость имеющихся зон отдыха с купанием не превышает 35 тыс.человек, а потребность составляет не менее 300 тыс. человек.
Обеспеченность дворов спортивными площадками составляет 87% от норматива.
По посещаемости иностранными туристами город Москва занимает 19-е место с показателем 4,1 млн. прибытий в год. Для сравнения: в Лондоне этот показатель составляет 15 млн. прибытий, в Париже 8,7 млн.
В городе Москве работает 290 гостиниц с номерным фондом 92000 мест. По обеспеченности гостиницами уровня 2-3 звезды и, тем более, малобюджетными средствами размещения, город чрезвычайно отстает от большинства европейских мегаполисов.
В городе недостаточно развита среда для доступности инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья.
Реализация мероприятий программы обеспечит развитие города Москвы как международного культурного, спортивного, туристического центра с необходимыми условиями для высокого уровня комфортности городской среды.
Слайд 4Составляющие Программы (Подпрограммы)
4
«Индустрия отдыха и туризма на территориях парков культур и отдыха
Составляющие Программы (Подпрограммы)
4
«Индустрия отдыха и туризма на территориях парков культур и отдыха

23 парка - 1534, 36 Га;
8 музеев-усадеб и заповедников – 2 867,9 Га.
«Индустрия отдыха и туризма на озелененных территориях общего пользования»
91 объект на общей площади 1669,21 Га.
«Индустрия отдыха и туризма на особо охраняемых природных территориях»
Более 17 тыс. Га, а также планируемые к образованию – 4,5 тыс. Га.
«Развитие объектов отдыха в жилом секторе»
Внутридомовые территории города.
«Индустрия отдыха и туризма на спортивных территориях и объектах»
400 отделений по различным видам спорта более 130 тыс. человек.
«Развитие перспективных и новых территорий»
«Индустрия отдыха и туризма на водных объектах»
Водные объекты города.
«Развитие туризма»
Слайд 5Стратегические цели Программы
5
Реализация государственной политики города в области отдыха и туризма
Развитие Москвы
Стратегические цели Программы
5
Реализация государственной политики города в области отдыха и туризма
Развитие Москвы

Модернизация рекреационно-туристского комплекса и приведение его к соответствию международным стандартам
Слайд 6Тактические цели и задачи Программы
6
Обеспечение существенных качественных улучшений комплекса индустрии отдыха и
Тактические цели и задачи Программы
6
Обеспечение существенных качественных улучшений комплекса индустрии отдыха и

Слайд 7Ключевые целевые индикаторы Программы
7
(*) – Всего в Программе 32 индикатора.
Ключевые целевые индикаторы Программы
7
(*) – Всего в Программе 32 индикатора.

Слайд 8Матрица реализации Подпрограмм
8
Матрица реализации Подпрограмм
8

Слайд 9Уровни реализации Программы
9
Городской уровень
Ориентированный на отдых выходного дня и туризм, на предоставление
Уровни реализации Программы
9
Городской уровень
Ориентированный на отдых выходного дня и туризм, на предоставление

Рассчитанный как на постоянно проживающих жителей, так и на приезжающих в город в рекреационных и туристских целях.
Районный уровень
Обеспечивающий социально гарантированный минимум условий для повседневного отдыха населения, осуществляемого в радиусе пешеходной доступности от жилья.
Рекреационное обслуживание на районном уровне представляет собой типовой набор услуг, либо предусматривает функционирование без предоставления таких услуг.
Слайд 10Подпрограмма «Индустрия отдыха и туризма на территориях парков культур и отдыха и
Подпрограмма «Индустрия отдыха и туризма на территориях парков культур и отдыха и

10
Подпрограмма включает 23 парка на территории 1534,36 Га. (без учета ПКиО «Люблино»), а также 8 объектов музеев-усадеб и музеев-заповедников, занимающих территорию общей площадью 2 867,9 Га.
Цели и задачи
развитие разнообразных видов культурных и досуговых услуг;
восстановление и сохранение природных, исторических комплексов, парковых объектов, их специализация по разным видам культурно-досуговой деятельности;
развитие инфраструктуры территорий музеев-усадеб и музеев-заповедников в части улучшения качества и количества услуг, оказываемых населению, развитие активного семейного и оздоровительного отдыха и других услуг на территориях музеев.
Основные мероприятия
увеличение посещаемости музеев до 32 млн. человек в 2016 г.;
расширение спектра услуг в парках культуры и отдыха в 6 раз;
проведение работ по реставрации и благоустройству территорий парков;
реконструкция и модернизация имеющихся объектов инфраструктуры и зданий;
капитальный ремонт зеленых насаждений и зданий;
создание необходимой инфраструктуры для обеспечения рекреационного отдыха (дорожки для прогулок, трассы для велосипедов, роликовых коньков, конных прогулок), спортивного отдыха (футбольные, волейбольные, баскетбольные площадки, теннисные корты, спортивно-физкультурные площадки);
увеличение рабочих мест.
Слайд 11Подпрограмма «Индустрия отдыха и туризма на особо охраняемых природных территориях»
11
133 особо охраняемых
Подпрограмма «Индустрия отдыха и туризма на особо охраняемых природных территориях»
11
133 особо охраняемых

Цели и задачи
создание условий для формирования высококачественной рекреационной инфраструктуры;
расширение возможности развития рекреационных зон для отдыха москвичей;
развитие новых форм организации отдыха горожан на ООПТ без негативных последствий для ценных природных сообществ;
способствование развитию индустрии отдыха и туризм;
развитие системы экологического образования населения.
Основные мероприятия
создание 46-и новых особо охраняемых природных территорий;
разработка и реализация проектов благоустройства;
устройство физкультурно-оздоровительных площадок, велосипедных дорожек, площадок отдыха;
обустройство рекреационных центров;
создание экологических центров и экологических маршрутов;
увеличение площадей под природными и озелененными территориями города за счет рекультивации промышленных территорий;
экологическая реабилитация малых рек, прудов, доведение качества поверхностных водных объектов до нормативов культурно-бытового назначения.
Слайд 12Подпрограмма «Индустрия отдыха и туризма на озелененных территориях общего пользования»
12
Озелененные территории города
Подпрограмма «Индустрия отдыха и туризма на озелененных территориях общего пользования»
12
Озелененные территории города

Цели и задачи
Основные мероприятия
повышение уровня благоустройства городских озелененных территорий;
приспособление парков, парковых зон, скверов и бульваров к организации отдыха и досуга населения;
повышение привлекательности парков, парковых зон, скверов и бульваров для инвесторов с целью организации в них комплекса услуг для развития индустрии отдыха.
развитие инфраструктуры парковой территории до 80-90%;
проведение ремонтных работ и устройство дорожного покрытия;
увеличение количества посетителей до 780 тыс. в 2016 г.;
разработка и реализация проектов-планировок парков, бульваров и скверов;
устройство благоустроенных стационарных туалетов на территориях парков;
устройство парковок у входов в парки на прилегающих территориях;
организация площадок для мелкорозничной торговли и общественного питания, организованных площадок для установки аттракционов, площадок для установки пунктов проката инвентаря, организованных точек для пикника, организованных эстрадных площадок.
Слайд 13Подпрограмма «Развитие объектов отдыха в жилом секторе»
13
Мероприятия Подпрограммы проводятся на внутриквартальных и
Подпрограмма «Развитие объектов отдыха в жилом секторе»
13
Мероприятия Подпрограммы проводятся на внутриквартальных и

Цели и задачи
Основные мероприятия
Создание условий для организации современного и комфортного отдыха москвичей по месту жительства путем комплексного благоустройства и создания рекреационных комплексов в внутриквартальных и дворовых территориях.
содержание и обустройство дворовых территорий;
строительство и обустройство дворовых территорий:
спортивными площадками (ежегодно около 10 ед.);
детскими площадками (ежегодно около 150 ед.);
площадками тихого отдыха (ежегодно около 4 ед.);
площадками для выгула животных (ежегодно около 22 ед.);
межквартальными игровыми и спортивными городками (ежегодно около 44 ед.);
обустройство дворовых территорий современными малыми архитектурными формами;
реализация адресной программы капитального ремонта (реконструкции) оборудования спортивных площадок;
оборудование для беспрепятственного использования дворовых территорий группами граждан с ограниченными возможностями.
Слайд 14Подпрограмма «Индустрия отдыха и туризма на спортивных территориях и объектах»
14
В настоящее время
Подпрограмма «Индустрия отдыха и туризма на спортивных территориях и объектах»
14
В настоящее время

Цели и задачи
Основные мероприятия
создание в отрасли климата инвестиционной привлекательности, позволяющего субъектам физкультуры и спорта привлекать кредитные, спонсорские и иные ассигнования;
создание комфортных условий для занятий физической культурой и спортом, укрепления физического и нравственного здоровья москвичей.
увеличение количества обустроенных модулей пунктов проката, многофункциональных крытых спортивных площадок, спортивных и тренажерных городков до 230 ед.;
развитие инфраструктуры спортивных сооружений на территории жилых микрорайонов;
развитие инфраструктуры спортивных сооружений в непосредственной близости к территориям парков, лесопарков, зон отдыха.
Финансирование Подпрограммы «Индустрия отдыха и туризма на спортивных территориях» осуществляется в рамках Программы «Спорт Москвы 2012-2016 гг.»
Слайд 15Подпрограмма «Индустрия отдыха и туризма на водных объектах»
15
Общая площадь водоемов и рек
Подпрограмма «Индустрия отдыха и туризма на водных объектах»
15
Общая площадь водоемов и рек

Цели и задачи
Основные мероприятия
модернизация рекреационно-туристского комплекса города и системы обеспечения безопасности на водных объектах города Москвы в соответствии с международными стандартами;
увеличения числа зон отдыха с купанием с высоким уровнем качества и безопасности, соответствующим международных стандартам.
проведение проектно-изыскательских работ на строительство поисково-спасательных станций;
строительство и капитальный ремонт поисково-спасательных станций;
создание центров обеспечения безопасности на водных объектах в составе многофункциональных рекреационных зон отдыха;
создание десяти подвижных спасательных постов на базе автобусов;
создание системы мониторинга на водных объектах с применением современных коммуникационных технологий.
Слайд 1616
Подпрограмма «Развитие перспективных и новых территорий»
Нагатинская пойма
Нижние Мневники
Ново-Переделкино
Молжаниновка
16
Подпрограмма «Развитие перспективных и новых территорий»
Нагатинская пойма
Нижние Мневники
Ново-Переделкино
Молжаниновка

"Котловка"
Старое Симоново
Природно-исторический парк "Останкино": ВВЦ, Ботанический сад РАН, Усадьба "Останкино«
Московский Государственный зоологический парк
Территория Ходынского поля
Озелененная территория на проспекте Вернадского
Сокольники
ЦПКиО им. Горького, в т.ч. Нескучный сад
Слайд 17Подпрограмма «Развитие перспективных и новых территорий» (2)
17
Цели и задачи
Основные мероприятия
Создание градостроительных предпосылок
Подпрограмма «Развитие перспективных и новых территорий» (2)
17
Цели и задачи
Основные мероприятия
Создание градостроительных предпосылок

подготовка проектов-планировок перспективных территорий;
разработка концепции реставрации и приспособления к современному использованию объектов культурного наследия;
реализация проектов на перспективных и новых территориях;
подготовка отраслевой схемы размещения объектов отдыха и туризма на природных и озелененных территориях города;
завершение и утверждение проектов планировки, находящихся в стадии подготовки.
Обжалование результатов налоговой проверки
Русское искусство
Размещение indoor рекламы в бизнес- и торговых центрах России
Культура стран Востока
Супружеские взаимоотношения
«Сокровище геометрии»
Способность любить и творить были нерасторжимы у Гете
Обучение на платформе Мираполис
В гостях у кукольного театра
Птицы. Пропорция, как средство художественной выразительности
Универсальный заменитель
Оценка инвестиционных проектов
Компания DominiSoft www.dominisoft.ru Компания “БУКА” www.buka.ru www.bukasoft.ru
Основы теории мотивации
Байкал
Бочки
Создатель игры волейбол. Правила игры
ладок ты мой
Satul de vacanță “ Poiana Rustică”
Приемы активизации деятельности воспитанников при формировании УУД на уроках технологии
Выбор правового статуса образовательного учреждения с точки зрения эффективности расходования средств Эффективность – за меньш
Загадочная Амазония
поздравление на 8 марта
Виды давления
Психология риска
Новокрестьянская поэзия Николай Клюев 1884-1937
Работа в методических проектах как эффективная форма повышения педагогического мастерства
Дополнительный_материал_13.28_04.10.2022_7a56c5c7 (1)