Характеристика Организационной культуры по Харрису и Морану

Цель компании:
1. Лидерство и конкурентоспособность на мировом рынке;
2. Создание продуктов с глубоким смыслом;
3. Благотворительность и продвижение талантов на мировую эстраду.
Миссия:
стремление к ведущей позиции по производству и поставке развлекательного мерча. Подарить сказку детям, а взрослым добрый взгляд на мир.
Философия компании:
«I don’t make pictures just to make money. I make money to make more pictures.» Уолтер Дисней
Ценности:
1. Яркий имидж;
2. Социальная ответственность;
3. Хорошие условия работы;
4. Репутация;
5. Создание проектор для развлечения.

История компании Walt Disney Company началась с небольшой анимационной студии, основанной братьями Диснеями – Уолтером и Роем Диснеями. Это произошло осенью 1923 года.

Характеристика организационной культуры по Харрису и Морану.
1. Осознание себя и своего места в организации
В офисе царит творческая и дружелюбная атмосфера

2.Коммуникативная система и язык общения
«Быть всегда на связи»

3.Фирменный стиль

4. Привычки и традиции в области питания
Пообедать можно в чайной…

5. Осознание фактора времени
Абсолютно свободное посещение рабочего места.
Главное — результат.

6. Ценности и нормы
«Плохих идей не бывает»

7.Взаимоотношения между сотрудниками
Взаимопомощь и поддержка

8.История организации

9.Процесс развития работников
Карьерный рост, профессиональная переподготовка для другой должности

10.Мотивация работника и бренд квалификации Disney

Вывод
Безусловно, это великая компания, основанная потрясающим человеком, старается привнести в этот мир добро и мораль, посредством создаваемых мультфильмов, фильмов, различных развлекательных программ для детей и взрослых, а так же помогает выйти на сцену многим талантливым людям. Но ничто не может быть идеальным на 100%, поэтому, и у Дисней бывают свои минусы в организации работы или проведения каких-либо мероприятий.