HR 2.0 Революция

Почему кризис?
В вашей компании внедрены:
KPI
MBO’s
BSC
Модель компетенций

Кризис
Кризис идей
Кризис поколений
Технологии вперед осмысления

Почему революция?
Что из указанного есть у вас:
Ваша компания ищет персонал через социальные сети?
Свой профессиональный блог?
Интранет
Неформальное обучение

Определение 2.0
Традиционно – 2.0

Инструменты 2.0
Социальные сети
Форумы, блоги
Вики
RSS
Сервисы обмена
Сайты совместного документопользования

При чем здесь HR?

HR 2.0 как:
инструмент реализации политик и процедур HR
2.0 как идеология управления

2.0 как инструмент реализации политик и процедур HR

Поиск персонала в соц сетях

Рейтинг социальных сетей
Левая часть - Украина, правая – Россия и Беларусь

Сравнение Украина/Россия

Поиск через соцсети: отрасли

Обучение через социальные сети

Неформальное обучение

Корпоративные соцсети
Социальные сети
Форумы, блоги
Вики
RSS
Сервисы обмена
Сайты совместного документопользования

Модель КиркПатрика
1.0 Считали 4 уровня
2.0 статистика переходов, лайки, количество вопросов и комментариев

2.0 как идеология управления

Matthew Jeffery: Рекрутмент 3.0
«Бизнес больше не в состоянии контролировать то, что говорят. Произошел сдвиг в балансе возможностей и сил. Технологии перетянули канат от издателей, корпораций, медиа, элиты в нашу сторону, к простым людям. Рекрутерам необходимо принять это как должное, также как и PR и маркетингу надо сделать тоже самое»

“Emotional trader”
Построение взаимоотношений и сообществ является ключевым моментом
Построение Бренда работодателя
Создание корпоративного карьерного портала

Компетенции рекрутера 3.0.
PR, написание, размещение материалов, релизов
Маркетинг
Прямой маркетинг (Direct Marketing – включает переписку по электронной почте, создание подписок на рассылку, прямые рассылки, реклама в интернете, директ –реклама и т.п.)
Сегментация рынка
Управление отношениями с кандидатами (Candidate Relationship Management)
Продажи
Навыки презентации и коммуникации

ITmozg.ru: исследование среди IT-компаний

Внутренние коммуникации
Steven L. Tellen (автор термина «интранет»): Переход к парадигме "информации, запрашиваемой пользователем" означает передачу ответственности за поиск и получение информации.
НЕ: «Мне присылают»
А: «Я сам знаю, что мне искать»

Идеология неформального обучения
Обучаемый сам инициирует обучение и ставит цели
«Как только цели обучения начинает ставить компания, обучения переходит в разряд формального»

Персональная среда обучения

Social performance management

Главный элемент системы HR 2.0
Работник:
Сам ставит цели в работе
Отвечает за саморазвитие и обучение
Отвечает за получение и качество входящей информации
Представляет компанию вне…

Agile organization

Agile organization
Josh Bersin (bersin.com):
Agility means a much less "organized" structure, which "feels" like Chaos but actually means the organization moves faster . so this is not at all a negative connotation

Новые лидеры
Креативность, а не планирование
Быстрое принятие решений
Ближе к клиенту
Глобализация, разнообразие
Непрерывные изменения
Управление неопределенностью
Гибкость, быстрота (agility), а не контроль

Функционал HR 2.0
Поиск и привлечение таких работников
Мотивация: поощрение и подкрепление такого поведения работника
Создание среды для реализации такого поведения работника: обучение, внутренние и внешние коммуникации, performance management