Слайд 2Стратегия развития
Среднесрочная (до 2025) и долгосрочная стратегия (до 2030)
Устанавливает цели и основные
параметры развития Института
Принимает во внимание:
перспективы развития Китая (и Азии в целом);
национальные интересы России на азиатском направлении
основные тенденции развития науки и экспертно-аналитических исследований
Слайд 3Основная цель
Превращение Института в комплексный головной научно-исследовательский и экспертный центр в области
широкой тематики азиатских исследований
Слайд 4Разделы
1. Основные этапы и цели развития для каждого из этапов
2. Научная работа
Расширение
и углубление тематики научных исследований
Увеличение публикационной активности и меры по ее стимулированию
Расширение экспертно-аналитической работы
Поддержка научных журналов ИДВ
Слайд 5Разделы: Кадровый потенциал
Расширение форм поддержания научной активности сотрудников, создание прямой и прозрачной
корреляции между публикационной, научной, экспертной активностью и ростом различных форм выплат
Формы поддержки заслуженных сотрудников Института
Программа привлечения талантливой молодежи и формы ее закрепления в Институте
Расширение функций Совета молодых ученых
Расширение сервисных услуг сотрудникам (страхование, комфорт на рабочих местах, расширение социального общения)
Слайд 6Работа с институциональными партнерами
Расширение форм работы с ведущими российскими вузами (кадровый потенциал)
Установление
устойчивых горизонтальных связей с институтами и центрами в России (научные исследования)
Заключение соглашений на выполнение контрактных экспертно-аналитических работ с министерствами и ведомствами РФ
Слайд 7Расширение международного сотрудничества
Создание устойчивых совместных исследовательских программ с азиатскими и западными партнерами,
совместные публикации и дискуссии
Создание совместных международных центров и лабораторий
Расширение регулярных зарубежных стажировок сотрудников
Стимулирование и поддержка публикаций сотрудников в ведущих зарубежных журналах и издательствах.
Слайд 8Образовательные программы
Аспирантура и докторантура
Открытие профильных магистерских программ для передачи опыта от старшего
поколения ученых молодежи
Программы ДПО
Слайд 9Совершенствование структуры управления и «удобства жизни»
Создание доступной системы электронного документооборота (СЭД)
и единого центра хранения документации
Развитие систем удаленной работы
Оцифровка хранения научных публикаций и предоставление баз данных сотрудникам
Развитие комиссий и фондов для сотрудников (научный фонд, социальная комиссия и др.