Слайд 2Кто это?
Статьи
Интервью
Полезности
Тренинги
RussianSoftware.org
IT-games.ru
Spmguild.org
IT-IT-радио
Слайд 3Какие бывают менеджеры в ИТ?
Project managers
Program managers
Product managers
Development leads
Test leads
Resource managers
…
Слайд 4Как люди становятся менеджерами
Появляется позиция
Уходит предыдущий начальник
Открывается новый проект
Реорганизация
Все то же самое,
но в соседней компании
Кого назначают?
Человека с адекватными навыками
Слайд 5Что должно быть у менеджера?
Шило в заднице
Умение вдохновлять
Умение решать проблемы
Умение договариваться
Умение доносить
обратную связь
Английский язык
Умение писать письма
Умение публично выступать
Знание методологии(й)
…
Слайд 7Что и как вы можете развить на этой работе?
Процессы в компании
Система обучения
в компании
Правильный характер работы
Умные коллеги
Начальник, которому что-то надо
…
Слайд 8Какие именно навыки нужны?
Зависит от ЛДПР
Как выяснить, что он там думает?
По этим
навыкам вы должны быть не лучше всех, а адекватны
Кого спросят перед назначением?
Слайд 9Чем хороша работа тестера
Общение с широким кругом стэйкхолдеров
Умение решать проблемы
Умение разрешать конфликты
и договариваться
Умение писать письма
Умение говорить
Английский язык
Возможность поднять репутация в глазах других людей
Возможность поднять свое Visibility (навести у себя порядок)
Возможность оптимизировать свою работу
Автоматизация
Переиспользование
Введение новых практик
Слайд 10Выводы
Зачем вы идете в менеджеры?
Чему вы можете научиться в компании?
Кого здесь назначают
менеджерами?
Какие навыки у вас развиты адекватно? Какие предстоит развить?
Что думает о вас ЛДПР?
Что думают о вас остальные люди, влияющие на мнение ЛДПР?
Как вы можете повлиять на мнение этих людей?