Из тестеров в менеджеры

Содержание

Слайд 2

Кто это?

Статьи
Интервью
Полезности
Тренинги

RussianSoftware.org
IT-games.ru
Spmguild.org
IT-IT-радио

Кто это? Статьи Интервью Полезности Тренинги RussianSoftware.org IT-games.ru Spmguild.org IT-IT-радио

Слайд 3

Какие бывают менеджеры в ИТ?

Project managers
Program managers
Product managers
Development leads
Test leads
Resource managers

Какие бывают менеджеры в ИТ? Project managers Program managers Product managers Development

Слайд 4

Как люди становятся менеджерами

Появляется позиция
Уходит предыдущий начальник
Открывается новый проект
Реорганизация
Все то же самое,

Как люди становятся менеджерами Появляется позиция Уходит предыдущий начальник Открывается новый проект
но в соседней компании
Кого назначают?
Человека с адекватными навыками

Слайд 5

Что должно быть у менеджера?

Шило в заднице
Умение вдохновлять
Умение решать проблемы
Умение договариваться
Умение доносить

Что должно быть у менеджера? Шило в заднице Умение вдохновлять Умение решать
обратную связь
Английский язык
Умение писать письма
Умение публично выступать
Знание методологии(й)

Слайд 6

Как обучаются взрослые люди

Как обучаются взрослые люди

Слайд 7

Что и как вы можете развить на этой работе?

Процессы в компании
Система обучения

Что и как вы можете развить на этой работе? Процессы в компании
в компании
Правильный характер работы
Умные коллеги
Начальник, которому что-то надо

Слайд 8

Какие именно навыки нужны?

Зависит от ЛДПР
Как выяснить, что он там думает?
По этим

Какие именно навыки нужны? Зависит от ЛДПР Как выяснить, что он там
навыкам вы должны быть не лучше всех, а адекватны
Кого спросят перед назначением?

Слайд 9

Чем хороша работа тестера

Общение с широким кругом стэйкхолдеров
Умение решать проблемы
Умение разрешать конфликты

Чем хороша работа тестера Общение с широким кругом стэйкхолдеров Умение решать проблемы
и договариваться
Умение писать письма
Умение говорить
Английский язык
Возможность поднять репутация в глазах других людей
Возможность поднять свое Visibility (навести у себя порядок)
Возможность оптимизировать свою работу
Автоматизация
Переиспользование
Введение новых практик

Слайд 10

Выводы

Зачем вы идете в менеджеры?
Чему вы можете научиться в компании?
Кого здесь назначают

Выводы Зачем вы идете в менеджеры? Чему вы можете научиться в компании?
менеджерами?
Какие навыки у вас развиты адекватно? Какие предстоит развить?
Что думает о вас ЛДПР?
Что думают о вас остальные люди, влияющие на мнение ЛДПР?
Как вы можете повлиять на мнение этих людей?
Имя файла: Из-тестеров-в-менеджеры.pptx
Количество просмотров: 79
Количество скачиваний: 0