Содержание
- 2. Ожидания собственников Долговременный рост прибыльности бизнеса Устойчивость конкурентного положения компании Прогнозированность результатов деятельности и нацеленность менеджеров
- 3. Наша философия консультирования
- 4. Мы верим, что: Для каждой компании существует свойственная ей ФОРМУЛА УСПЕХА. Ее нужно сформулировать и поставить
- 5. Блоки для разработки ФОРМУЛЫ УСПЕХА Стратегия Организационное развитие Маркетинг Финансы Производство Управленческие компетенции
- 6. ФОРМУЛА УСПЕХА - путь к росту прибыльности вашего бизнеса Мы поможем вам: Разработать стратегию развития вашей
- 7. Организационные инструменты реализации вашей ФОРМУЛЫ УСПЕХА Мы поможем вам в разработке: Организационной структуры и системы управления
- 8. Организационные инструменты реализации вашей ФОРМУЛЫ УСПЕХА Мы поможем вам в разработке: Перечня и описания основных бизнес
- 9. Маркетинговые инструменты реализации вашей ФОРМУЛЫ УСПЕХА Мы поможем вам: Разработать требования к ключевым маркетинговым компетенциям для
- 10. Маркетинговые инструменты реализации вашей ФОРМУЛЫ УСПЕХА Мы поможем вам: Разработать и усовершенствовать инструменты операционного маркетинга для
- 11. Стоимостные инструменты оценки вашей ФОРМУЛЫ УСПЕХА Мы поможем вам: Разработать требования к ключевым компетенциям для управления
- 12. Стоимостные инструменты оценки вашей ФОРМУЛЫ УСПЕХА Мы поможем вам: Разработать и усовершенствовать инструменты финансового менеджмента для
- 13. Новые знания – способ реформирования вашей ФОРМУЛЫ УСПЕХА Наши мастер-классы: Инструменты конкурентной борьбы: стратегия, маркетинг, брендинг
- 14. Новые знания – способ реформирования вашей ФОРМУЛЫ УСПЕХА Наши практикумы: Использование инструментария стратегического анализа и планирования
- 15. Прием заявок на проведение семинаров Заявка на корпоративный семинар по выбранной теме направляется по адресу [email protected]
- 16. Наши партнеры Консалтинговая компания «Технологии управления СПАЙДЕР-Украина» (Украина) Рекламное агентство «Четыре Плюс» (Украина) Рекламное агентство Kidsnapping
- 17. Наши клиенты Группа компаний «Континиум» Торговый Дом «Западная Молочная Группа» (торговые марки “КОМО”, “Гурманика”, “Выкрутас”) Киевский
- 18. Как мы начинаем работать с клиентом Совместное выявление тех инструментов управления, эффективность которых не удовлетворяет собственников,
- 19. Структура типичного предложения клиенту Методология достижения цели проекта Этапы выполнения работ по проекту Ожидаемые результаты выполнения
- 20. Пример 1: Методология достижения цели проекта Цель проекта достигается консультантами компании Netton CG при участии сотрудников
- 21. Пример 2: Этапы выполнения проекта повышения операционной эффективности Этап 1. Установление причин и фактов операционной неэффективности
- 22. Пример 2: Этапы выполнения проекта повышения операционной эффективности Этап 2. Разработка и описание усовершенствованной системы управления
- 23. Пример 2: Этапы выполнения проекта повышения операционной эффективности Этап 2. Разработка и описание усовершенствованной системы управления
- 24. Пример 2: Этапы выполнения проекта повышения операционной эффективности Этап 2. Разработка и описание усовершенствованной системы управления
- 25. Пример 2: Этапы выполнения проекта повышения операционной эффективности Этап 3. Внедрение усовершенствованной системы управления и закрепление
- 26. Пример 2: Этапы выполнения проекта повышения операционной эффективности В результате выполнения проекта Заказчик получит Сформулированные и
- 27. Стоимость и сроки выполнения работ по проекту На выполнение первых двух этапов работ по проекту потребуется
- 28. Принципы нашей работы
- 29. Во взаимоотношениях с клиентами мы стремимся Предлагать стратегии максимизации стоимости компании для собственников Разрабатывать и использовать
- 30. Мы измеряем свой успех успехом своих клиентов! В этом – формула успеха нашей компании! Мы –
- 32. Скачать презентацию