Канва бизнес-модели, определение ключевой ценности. Структура бизнес-плана

Цели урока:
Описывать понятие бизнес-модели.
Понимать структуру канвы бизнес-модели и бизнес-плана.
Применять навыки формирования ключевой ценности для собственной идеи стартапа в учебно-игровых ситуациях.

БИЗНЕС - МОДЕЛЬ
Мы продолжаем разбирать, как построить свой стартап. Мы уже описали, как представить свою идею и как собрать команду, теперь поговорим о бизнес-модели.
Бизнес-модель — это концептуальное описание предпринимательской деятельности, то есть того:
для кого именно компания производит свои товары и услуги;
какие именно товары и услуги предлагаются клиентам;
как создаются эти продукты;
за счёт чего компания получает прибыль.

Какими качествами должен обладать предприниматель
В 10 классе мы разбирали понятие lean startup («бережливого стартапа») — распространённого подхода, краткая суть которого состоит в том, что не нужно делать продукт или сервис полностью, вместо этого его стоит создавать постепенно, по шагам, проверяя эффективность каждого из шагов на реальной аудитории.
Один из инструментов lean startup — канва бизнес-модели (business model canvas), или lean canvas.
Это наглядная схема работы бизнеса, показывающая ключевые компоненты и процессы.
.

Бизнес модель
Сделанная Александром Остервальдером Business Model Canvas помогает обрисовать бизнес на одном листе просто и наглядно. Каким бы сложным ни был бизнес, его можно схематично изобразить на схеме, состоящей из 9 блоков:

Итак, как заполняется эта таблица? По сути, очень просто. Идите по цифрам и
выстраивайте свою модель при помощи логических цепочек:

Задание №1
Внимательно изучите пример канвы бизнес-модели для стартапа Pillowz.kz, о котором мы говорили ранее. Данная канва отражает только общие моменты деятельности стартапа: как вы могли бы её дополнить?