КЛУБ КАВАЛЕРОВ: «БУТИКОВСКАЯ БУЛАВКА - 2009». Встреча прошла в музее Холодной войны(бункер) на Таганке МОСКВА. БУНКЕР. 10.12.2009 г. Итогово

Встреча прошла в музее Холодной войны(бункер)
на Таганке
МОСКВА. БУНКЕР. 10.12.2009 г.
Итоговое заседание Клуба Кавалеров Бутиковской Булавки состоялось! Названы лауреаты премии «Бутиковская Булавка-2009»
57 гостей, 48 компаний, информационный спонсор журнал «Штат»
Тема заседания:
«ПРЕОДОЛЕНИЕ»

МОСКВА. ТРЕНИНГ - БУТИК. 10.12.2006 г.
Бутиковская Булавка –
Знак, подтверждающий наше Уважение, профессиональное Восхищение, безусловное Признание
Учреждена премия «Бутиковской Булавки».
В Кавалеры Бутиковской Булавки посвящается Компания или Человек за особые профессиональные и человеческие заслуги.
БУЛАВКА КАВАЛЕРА

МОСКВА. БУНКЕР. 10.12.2009 г.
Дипломы за 2009-й сделаны из металла и шинельной ткани. Материалы, символизирующие в себе холод и его преодоление.
Проекты-лауреаты отмечены специальными Дипломами,
по бутиковской традиции изготовленными вручную.
ДИПЛОМ ЛАУРЕАТА

МОСКВА. БУНКЕР. 10.12.2009 г.
… пессимизм, лень, недальновидность, ограничение бюджетов…
Из символических «кирпичей», на которых гости указали причины, сдерживавшие развитие личности, компании и страны в уходящем году, на сцене была сооружена стена.
МЫ ПРЕОДОЛЕВАЕМ:

СЕНЕКА, I в.н.э. –
ТРЕНИНГ-БУТИК, XXI в.н.э.
Кружки были доставлены из Уфы со склада Росрезерва
Все участники встречи получили в подарок кружки выпуска 70-года ХХ века, наполненные зерном – самым ярким символом преодоления.
«И ПОСЛЕ ПЛОХОГО УРОЖАЯ
Цитата заседания:
НУЖНО СЕЯТЬ!»

ПРЕМИЯ 2009 г.
МОБИЛИЗОВАТЬ ЗНАНИЕМ
ПОДНЯТЬСЯ К ЦЕННОСТЯМ
ОСИЛИТЬ ОБЪЕДИНЯЯСЬ
ПРЕОДОЛЕТЬ СТРАТЕГИЕЙ
ПОБЕДИТЬ УМЕНИЕМ
ЧЕЛОВЕК ГОДА
Татьяна Климентьева,
директор по персоналу ИГ «Абсолют»
Азерцелль, ВТБ
ДельтаКредит,
Сбербанк, ТНК
Рольф
Лебедянский
УРАЛСИБ
Газпром нефть Нефтесервис
Роснано
Сибур – синтетический каучук
Сведбанк
Евразийский Банк
КМБ Банк
Сибур-холдинг
ДельтаКредит
РЖД
НОМИНАЦИИ
НОМИНАНТЫ
ЛАУРЕАТЫ

НОМИНАЦИЯ «МОБИЛИЗОВАТЬ ЗНАНИЕМ»
ЭТАПЫ:
Обучение для внутренних тренеров- экспертов
Создание Руководства по разработке и проведению внутренних семинаров
Проведение первой корпоративной конференции для внутренних тренеров-экспертов
ИТОГ:
ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА КОМПАНИИ – ЛАУРЕАТА «ТНК – ВР»

НОМИНАЦИЯ «ПОДНЯТЬСЯ К ЦЕННОСТЯМ»
ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА КОМПАНИИ – ЛАУРЕАТА «РОЛЬФ»
КАК ДЕЛАЛИ?
Диагностика с опорой на внутренние исследования + интервью с топ-менеджментом
Соразработка программы сессии и определение ключевых зон внимания
Двухдневная сессия (управленческая команда – первый день; работа расширенным составом – во второй день)
РЕЗУЛЬТАТЫ
Создано описание каждой ценности
Определен план действий по внедрению ценностей (в первом приближении, первые 100 дней)
Сделано первое приближение к выработке поведенческих индикаторов под каждую ценность

НОМИНАЦИЯ «ОСИЛИТЬ ОБЪЕДИНЯЯСЬ»
ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА КОМПАНИИ – ЛАУРЕАТА
«ГАЗПРОМ НЕФТЬ»
ЧТО ДЕЛАЛИ?
Повышение согласованности и связности управленческой команды
КАК ДЕЛАЛИ?
4 тренинга-проектных сессии:
Управленческая команда
Управленческая
коммуникация
Управление изменениями
Управление клиентами
Быстрая реализация
Встроенные проектные формы
Модельные игры

НОМИНАЦИЯ «ПОБЕДИТЬ УМЕНИЕМ»
ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА КОМПАНИИ – ЛАУРЕАТА
«СИБУР ХОЛДИНГ»
ЧТО ДЕЛАЛИ?
ПРОГРАММА «Я – МЕНЕДЖЕР: ВВЕДЕНИЕ В ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ»
Разработка программы
Программа для руководителей, вступающих в должность
3 уровня руководителей. Базовые компетенции:
1 уровень: Управление Другими
2 уровень: Управление руководителями
3 уровень: Управление функцией
Масштаб программы: 250 человек в год

НОМИНАЦИЯ «ПРЕОДОЛЕТЬ СТРАТЕГИЕЙ»
ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА КОМПАНИИ – ЛАУРЕАТА «РЖД»
ЧТО ДЕЛАЛИ?
Сотрудники центра получили навыки самостоятельно инициировать и реализовывать проекты совершенствования системы подготовки рабочих кадров
Инициирован Системный проект создания Единой системы непрерывного обучения и развития педагогических коллективов технических школ ОАО «РЖД»
Проведен Первый смотр-конкурс Педагогического мастерства

НОМИНАЦИЯ «ЧЕЛОВЕК ГОДА»
ТАТЬЯНА КЛИМЕНТЬЕВА
директор по персоналу ИГ «Абсолют»
Проект:
Real Estate Management Institute (REMI)
REMI – специализированный профессиональный учебный центр,
созданный в рамках Real Estate
HR-community (сообщества
HR-руководителей компаний,
работающих в отрасли девелопмента, строительства, недвижимости).
Центр объединил ресурсы
7 крупнейших игроков рынка.