Содержание
- 2. Конфли́кт (лат. conflictus — столкнувшийся) — наиболее острый способ разрешения противоречий в интересах, целях, взглядах, происходящих
- 3. ВИДЫ КОНФЛИКТОВ ПО ВОЗДЕЙСТВИЮ НА РАБОТУ ГРУППЫ ИЛИ ОРГАНИЗАЦИИ Деструктивные конфликты – инциденты, приводящие к негативным
- 4. ВИДЫ КОНФЛИКТОВ ПО СОДЕРЖАНИЮ Реалистические конфликты вызваны неудовлетворением некоторых требований участников или несправедливым разделением между ними
- 5. ВИДЫ КОНФЛИКТОВ ПО ХАРАКТЕРУ УЧАСТНИКОВ Внутриличностные Межличностные Конфликты между личностью и группой Межгрупповые конфликты
- 6. ВНУТРИЛИЧНОСТНЫЙ КОНФЛИКТ Возникает, когда перед человеком встает проблема выбора, который он не может сделать. Это борьба
- 7. МЕЖЛИЧНОСТНЫЙ КОНФЛИКТ Конфликт между двумя, реже тремя или более личностями (где каждый - «сам за себя»).
- 8. КОНФЛИКТ МЕЖДУ ЛИЧНОСТЬЮ И ГРУППОЙ Конфликт между личностью и группой как следствие межличностного конфликта возникает, когда
- 9. МЕЖГРУППОВОЙ КОНФЛИКТ Межгрупповые конфликты - это религиозные и национальные конфликты, а также конфликты между научными школами
- 10. СТАДИИ РАЗВИТИЯ КОНФЛИКТОВ Формирование конфликтной ситуации, то есть потенциальный конфликт (не всегда осознается самими субъектами). Осознание
- 11. РАЗРЕШЕНИЕ КОНФЛИКТОВ Сотрудничество Конфронтация Принуждение Компромисс Сглаживание Замалчивание конфликта (уклонение)
- 12. ПРАВИЛА ПОВЕДЕНИЯ В КОНФЛИКТНОЙ СИТУАЦИИ
- 13. ПОМНИТЕ, ЧТО В КОНФЛИКТЕ У ЧЕЛОВЕКА ДОМИНИРУЕТ НЕ РАЗУМ, А ЭМОЦИИ Из общения необходимо устранить суждения
- 14. СТРЕМИТЕСЬ К УВАЖИТЕЛЬНОЙ МАНЕРЕ РАЗГОВОРА
- 15. СТРЕМИТЕСЬ ВЕСТИ ОБСУЖДЕНИЕ НЕ ПО ПОВОДУ ЗАНИМАЕМЫХ СТОРОНАМИ ПОЗИЦИЙ, А ПО СУЩЕСТВУ ПРОБЛЕМЫ
- 16. ПРИДЕРЖИВАЙТЕСЬ МНОГОАЛЬТЕРНАТИВНОГО ПОДХОДА
- 17. ОСОЗНАЙТЕ ЗНАЧИМОСТЬ РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТА ДЛЯ СЕБЯ
- 18. ЕСЛИ ВЫ И ВАШ СОБЕСЕДНИК РАЗДРАЖЕНЫ И АГРЕССИВНЫ, ТО НЕОБХОДИМО СНИЗИТЬ ВНУТРЕННЕЕ НАПРЯЖЕНИЕ, «ВЫПУСТИТЬ ПАР»
- 19. ОРИЕНТИРУЙТЕСЬ НА ПОЛОЖИТЕЛЬНОЕ, ЛУЧШЕЕ В ЧЕЛОВЕКЕ
- 20. ПРЕДЛОЖИТЕ СОБЕСЕДНИКУ ВСТАТЬ НА ВАШЕ МЕСТО
- 21. НЕ ПРЕУВЕЛИЧИВАЙТЕ СВОИ ЗАСЛУГИ И НЕ ДЕМОНСТРИРУЙТЕ ЗНАКИ ПРЕВОСХОДСТВА
- 22. НЕЗАВИСИМО ОТ РЕЗУЛЬТАТОВ РАЗРЕШЕНИЯ ПРОТИВОРЕЧИЙ СТАРАЙТЕСЬ НЕ РАЗРУШИТЬ ОТНОШЕНИЯ
- 23. ФОРМИРОВАНИЕ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В КОЛЛЕКТИВЕ
- 24. ДЛЯ ТОГО ЧТОБЫ МЕЖЛИЧНОСТНЫЕ ОТНОШЕНИЯ СКЛАДЫВАЛИСЬ БЛАГОПРИЯТНО, НУЖНО работать над собственными отрицательными чертами характера формировать положительные
- 26. Скачать презентацию























Семинар Руки света, Hands of Light® Барбары Бреннан
Литературная викторина Жили-были сказочные семьи
Тема «Обычное- необычное»
Основные задачи и векторы деятельности РУМО в 2021-2022 учебном году
Создание поздравительной открытки
Формы работы классного руководителя с семьёй
Перевод чисел из одной системы счисления в другую
Маркетинговое исследование потребностей населения г. Уфы в загородной недвижимости
Автономные и бюджетные учреждения
Excel табличный процессор
Презентация на тему Понятие о систематике растений (6 класс)
IT инфраструктура предприятия
Марк Рибу
В.И. Даль. Наследие прошлого
Смарт скул. Бутово
Презентация 1
Введение в психосоматику
Презентация на тему Задание А13 на знание типов корней с безударными гласными
Фитопрепараты для лечения бронхитов, трахеитов, пневмонии. Принципы применения
Профсоюзное. Презентация. И.И.Шишкин
6. Участие граждан в политической жизни
Человек и экономика (7 класс)
Красная книга Ленинградской области
Недирективные (нежесткие) формы сокращения
Managers and managing
Тактические приёмы в споре
Работа с Интернет - магазином
Шаблон проекта IoT Academy