Содержание
- 2. Историческая справка «Красный Октябрь» - знаменитое кондитерское предприятие в Москве, продукция которой издавна пользуется спросом самых
- 3. Цель, миссия предприятия, видение Главная стратегическая цель - построить компанию международного класса. Для достижения этой цели
- 5. Анализ отрасли по Портеру
- 9. Портфельный метод анализа
- 11. Скачать презентацию
Слайд 2Историческая справка
«Красный Октябрь» - знаменитое кондитерское предприятие в Москве, продукция которой
Историческая справка
«Красный Октябрь» - знаменитое кондитерское предприятие в Москве, продукция которой
издавна пользуется спросом самых взыскательных покупателей.
В исторических документах об основании сказано, что ее летоисчисление началось с 1867 года. Но на самом деле все началось гораздо раньше, а точнее, в приезда в Москву немецкого предпринимателя Фердинанда Теодора фон Эйнема, решившего открыть здесь свой бизнес. Это было в 1850 году. Именно тогда был заложен первый камень фундамента будущего здания «Эйнемъ».
В исторических документах об основании сказано, что ее летоисчисление началось с 1867 года. Но на самом деле все началось гораздо раньше, а точнее, в приезда в Москву немецкого предпринимателя Фердинанда Теодора фон Эйнема, решившего открыть здесь свой бизнес. Это было в 1850 году. Именно тогда был заложен первый камень фундамента будущего здания «Эйнемъ».
Слайд 3Цель, миссия предприятия, видение
Главная стратегическая цель - построить компанию международного класса.
Цель, миссия предприятия, видение
Главная стратегическая цель - построить компанию международного класса.
Для достижения этой цели «Красный Октябрь» стремится:
- укреплять свое лидирующее положение;
- предоставлять покупателям стабильное качество продуктов на уровне или выше уровня конкурентов;
- сосредоточиться на высокорентабельной продукции;
запустить производство конфет ручной работы.
- укреплять свое лидирующее положение;
- предоставлять покупателям стабильное качество продуктов на уровне или выше уровня конкурентов;
- сосредоточиться на высокорентабельной продукции;
запустить производство конфет ручной работы.
Слайд 5 Анализ отрасли по Портеру
Анализ отрасли по Портеру
Слайд 9Портфельный метод анализа
Портфельный метод анализа