Квест Дивергент

Квест "Дивергент: Рождение легенды". Кто ты такой? Почему решил, что ты не такой, как все? Что ты готов сделать, чтобы отличаться? Найди в себе силы сконцентрироваться на тех качествах, которые прячешь в глубинах своей личности! Отличись сейчас или оставь попытки!
5 фракций и только одна возможность проявить себя! Вы встретитесь со всеми героями легендарного блокбастера, пройдѐте испытания 5 стихий и проверите себя на прочность. Здесь нет выигравших или проигравших! Есть только бесстрашие, эрудиция, искренность, дружелюбие и отречение!
Посмотрим, на что ты способен!

Данный тимбилдинг как эмоциональная и интеллектуальная составляющая. Это не сухой материал. Это конкретные ситуации, проживая которые, вы увидите своих коллег по-новому.
Именно игровой формат тимбилдинга даст раскрепощение и возможность раскрыть свои тайные «скелеты в шкафу».
Здесь не будет индивидуальных заданий, здесь главное - команда.
Участникам предстоит преодолеть сопротивление всех четырёх стихий во время приключения. Главная задача не растерять свою команду на трудном пути к победе и доказать неразрывную связь между всеми членами команды. Каждому участнику придется проявить смекалку, ловкость и продемонстрировать физические возможности, а также прийти на выручку друзьям, попавшим в беду. Только полностью сохранив свой состав и успешно пройдя все препятствия, команда может рассчитывать на победу.

ЦЕЛИ:
Знакомство и неформальное общение с коллегами, что влечёт к улучшению коммуникаций между отделами и сотрудниками;
Живой формат поведения;
Выявить проблемные зоны взаимодействия между высшим звеном компании;
Преодолеть имеющиеся противоречия в деловом взаимодействии;
Создать атмосферу взаимопонимания и взаимоуважения между участниками тимбилдинга;
Укрепить доверие среди сотрудников, что приведет к налаживанию дружелюбной атмосферы внутри коллектива, сплочению, а так же повлечет за собой улучшение производительности труда и достижение целей компании;
Получить опыт командной работы и повысить взаимную ответственность в команде;
Выработать индивидуальный командный стиль взаимодействия;
Осознать последствия и ответственность перед командой за свои действия;
Рациональное распределение внутреннего потенциала каждого участника в деятельности команды;
Активный поиск нестандартных решений;
Возможность сменить обстановку, очистить ум, отдохнуть от города и его проблем. Возможность дать себе хорошую физическую нагрузку, напитаться энергетикой гор, вернуться к повседневным делам более сильными, с ясной головой и новыми идеями!

План:
1-ый день:
Перелёт Москва-Симферополь
Прибытие в г. Симферополь. Трансфер. Ночь в отеле.
2-ой день:
Трансфер из отеля
Зал Церемонии (Площадка с установленными постаментами и штандартами каждой фракции)
Лагерь Бесстрашия (Горы)
Лагерь Отречения (Пещеры)
Лагерь Дружелюбия (Винодельческая ферма). Ночь в лагере.
3-ий день:
Лагерь Искренности (Море, яхта)
Лагерь Эрудиции (Маяк)
Финал игры
Гала-ужин в г. Севастополь. Ночь в отеле.
4-ый день:
Трансфер в аэропорт
Перелёт Симферополь-Москва

Лагерь Бесстрашия
Лагерь Отречения
Лагерь Дружелюбия
Лагерь Искренности
Лагерь Эрудиции
Прибытие/убытие

День 1. Прибытие
Группа прибывает в аэропорт Симферополя в пятницу вечером и размещается в гостинице.
Утром следующего дня их забирает автобус и перевозит к подножию горы. В автобусе, во время движения, на мониторе проигрывается послание предков, с краткой информацией о всех фракциях, их целях и миссии. У подножия горы оборудована площадка для проведения церемонии «Выбора Фракции».

День 2.
Игроки собираются у Сцены. Установлены финские свечи, штандарты фракций.
Маркус Итон произносит вступительную речь, в которой описывает все фракции и приглашает Игроков на сцену. На сцене лежит непрозрачный мешок с камнями 5ти цветов – белый, серый, синий, красный, зеленый. Каждый игрок достаёт камень из мешка и встаёт под штандарт соответствующего цвета.

Вступительная речь:
Маркус Итон: «Пришло время сделать выбор. Каждый из Вас должен решить в какой фракции продолжить свой жизненный путь:
Эрудиция – высокие умственные способности и склонность к наукам и обучению. Фракция поставляет городу врачей, учёных, учителей, совершенствует существующие и осваивает новые технологии.
Дружелюбие – доверие и доброта, склонность к земледелию. Фракция поставляет городу воспитателей и медсестёр, обеспечивает всех жителей продовольствием.
Искренность – честность и нравственность, справедливость. Члены фракции разрешают разногласия между жителями, работают в суде.
Бесстрашие – сила и храбрость, отвага. Члены фракции обеспечивают безопасность внутри города, патрулируют и охраняют стену.
Отречение – смирение и покорность, простота. Члены фракции работают дворниками, грузчиками и управляют Городом.»

Джанин Меттьюс: «Система фракций это живой организм состоящий из клеток всех вас. И развивается он только при условии что каждый из вас найдёт в нём своё место. Будущее принадлежит тому кто знает где ему предназначено быть.»
Маркус Итон: «Покидая этот зал вы больше не будете иждивенцами. Вы превратитесь в полноправных членов нашего общества. Фракция выше крови.»
После вступительной речи Маркус Итон отправляет команду на знакомство со всеми фракциями, прежде чем они сделают окончательный выбор и посвятят свою жизнь служению интересам своей фракции.

ЛАГЕРЬ БЕССТРАШИЕ
Лидер фракции: Макс
Макс забирает команду с площадки и ведёт по горной тропе к лагерю. Для попадания в лагерь необходимо совершить прыжок Веры (rope-jump, опционально). В самом лагере новобранцев подвергнут испытаниям на силу духа и смелость:
Спуск-подъём дюльфером.
Азы скалолазания со страховкой.
Проход над пропастью по параллельным верёвкам («обезьяний мост»).
Спуск на фуникулёре.

По завершению всех испытаний, выжившие команда вместе с членами лагеря питаются жареным на углях мясом и овощами. Получают метки Бесстрашия и задание срочно добраться до фракции Отречение и передать конверт, найденный Максом при патрулировании границы на теле одного из Изгоев Маркусу Итону лично в руки.
Группа вместе с проводником и картой отправляется в Отречение. Пеший переход по горной тропе к пещерам.

ЛАГЕРЬ ОТРЕЧЕНИЕ
Лидер фракции: Маркус Итон
Команда прибывает ко входу в пещеры. Представитель Отречения Гровус встречает новоприбывших, угощает водой и чёрвствым хлебом, и сообщает, что Маркус Итон отправился в Дружелюбие, путь неблизкий и пешком вы его не одолеете.
В сундуке Итона хранятся ключи от техники Предков, но чтобы получить код к сундуку необходимо отправиться в глубину пещер и добыть его у Хранительницы.
«Понять что такое Отречение не лишившись ничего – невозможно. Сегодня вам предстоит встать на место людей лишенных основного органа чувств - зрения.»

ЛАГЕРЬ ОТРЕЧЕНИЕ
Лидер фракции: Маркус Итон
Перед отправкой команды в пещеры, Гровус с помощницей завязывает группе глаза и проводит задание на координацию. За выполнение задания команда может получить от 4 до 16 факелов.
С факелами группа спускается в пещеру и проходит по маршруту, следуя по меткам к Хранительнице. Обнажённая Хранительница вся расписана вязью и символами, на её теле скрыт ключ к сундуку.
Найдя ключ, команда возвращается и открывает сундук. В сундуке ключи от джипов (опционально). Группа грузится в джипы и отправляется в Дружелюбие, на виноградную ферму.

ЛАГЕРЬ ДРУЖЕЛЮБИЕ
Лидер фракции: Джоанна Рейэс
Команда прибывает на винодельческую ферму. Их встречает лидер фракции Джоана:
Джоана Рейэс: «Добро пожаловать в Дружелюбие милые гости. Мы занимаемся земледелием и любим природу. На этой ферме мы всегда рады гостям.»
Джоанна всех обнимает, проводит небольшую экскурсию по ферме. На вопросы о Маркусе Итоне отвечает, что он ещё не пришёл, но видимо уже скоро будет. Пока его нет, Джоанна будет очень рада помощи и загружает группу заданиями по сбору урожая и изготовлению вина. После прохождения заданий, проходит дегустация крымских вин. Также накрывается большой стол с различными яствами. Разжигается костёр, здесь же команда остаётся на ночёвку.

День 3.
Утром наконец появляется Маркус Итон. Он сообщает что над системой фракций нависла угроза. Эрудиция во главе с Джанин Мэтьюс хотят захватить власть. Маркус, посовещавшись с Джоанной Рейэс, просит команду отправится в Искренность к Джэку Кэнгу и с его помощью отыскать нынешнее месторасположения Джанин.

ЛАГЕРЬ ИСКРЕННОСТЬ
Лидер фракции: Джек Кэнг
Команда отправляется к причалу на яхту Искренности. Там их встречает Джэк Кэнг. Яхта отплывает и Джэнг Кэнг повествует, что со вчерашнего дня занимается поиском информации и улик о месторасположении Джанин Мэтьюс. На данный момент ему удалось собрать некоторого рода досье, по которому логическим путём можно предположить о геолокации лагеря Эрудиции.
Команде предстоит познакомиться с такими непростыми вещами как: хронометр, лотлинь, астролябия, квадрант и пр. С помощью этих приборов морской навигации команда решает пространственную задачу и передаёт ориентиры капитану корабля.
Получив ориентир, яхта берёт курс на маяк Эрудиции.
Во время плавания команду ждёт фуршет.

ЛАГЕРЬ ЭРУДИЦИЯ
Лидер фракции: Джанин Меттьюс
Яхта причаливает к берегу, команда высаживается и направляется к маяку. В маяке расположена временная штаб-квартира Эрудиции.
Джанин Меттьюс официально и высокомерно приветствует всех новоприбывших и предлагает доказать свои умственные способности.
«Наши учёные зафиксировали новый опасный вирус, для безопасности города необходимо провести вакцинацию населения. Для Вас я подготовила специальный тест на интеллект, те из вас кто смогут его выполнить – докажут своё право называться Эрудитом. Результатом теста для Вас станет название фракции с которой необходимо начать вакцинацию.»
Группа поднимается на маяк и проходит тест на интеллект.

Послание предков
Во время прохождения игры каждая команда в каждой фракции получает подсказку на расположение ключа от послания предков.
По прохождению всех пяти фракций у команды на руках карта с расположением Ключа.
Маркус Итон собирает всех участников:
«Никому до Вас не удавалось пройти испытания всех пяти фракций. Вы первые в своём роде, и возможно Вам под силу открыть послание предков. Отправляйтесь и принесите его.»
Ориентируясь по карте команда добывает заветный ключ.
Команда собирается в обозначенном месте и открывает сундук. Внутри сундука лежит металлическая коробка с проводами. Установив её на постамент и подключив в правильном порядке все провода, на экране включается Послание Предков.

Послание предков:
Пора обрести человечность которую вы утратили. Мы разработали систему фракций, чтобы обеспечить мир. Пришло время вам выйти за пределы стены и присоединиться к нам. Мы внушили вам, что вы единственные выжившие, но это не так. Если вы смотрите это - значит хотя бы один из вас, доказательство того, что эксперимент удался. Мы ждём вас с надеждой по ту стороны стены.
Мы назвали их – дивергентами, они и есть цель этого эксперимента, благодаря им – человечество будет жить.
Речь может проецироваться на потребности компании, это может быть голос генерального директора или та важная мысль, которую Вы хотите донести до своих коллег.
По окончанию игры со дна сундука участники также извлекают металлические жетоны с надписью «Дивергент».

Кармазин Тимур Ильич
Кандидат психологических наук, доцент, бизнес-тренер, консультант, эксперт в области кадрового менеджмента. Управленческий опыт – более 30 лет. Опыт преподавания, ведения тренингов и бизнес-консультирования – 25 лет.
ОСНОВНЫЕ УЧЕБНЫЕ КУРСЫ:
Управление человеческими ресурсами
Стратегия и ключевые показатели эффективности управления человеческими ресурсами
Методология и практика мотивации персонала
Коммуникации в бизнесе: искусство ведения переговоров, внурикорпоративные коммуникации
Управление исполнением
Управление и оценка по компетенциям
Управление талантами, знаниями и инновациями, Управление талантами как фактор повышения конкурентоспособности

ОБРАЗОВАНИЕ:
1982-1986 – военный вуз
1992 – 1995 – военный университет
Квалификация: психолог
Специализация: преподаватель психологии
2001 – 2004. Адъюнктура
Специализация: психолог-исследователь
Кандидат психологических наук, доцент
ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ:
повышение квалификации при Институте психологии РАН;
курсы профессиональной подготовки в медицинской Академии последипломного образования и стажировка в госпитале им. Бурденко (психотерапия депрессивных и психосоматических состояний)
программы «менеджмент предприятия» и «финансовый менеджмент» при ММВШБ МИРБИС
Certificate of Completion «Entrepreneurship Programs in Modern Educational Institutions», NEELEY school of business & Center for Entrepreneurship
ПРАКТИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ:
2016 – н.вр. - Директор по персоналу IT-компании Logrocon, член Правления
Директор департамента по работе с персоналом, член Правления холдинга (45 юридических лиц в 17 городах РФ, более 4000 сотрудников)
Эксперт комитета ТПП РФ по безопасности предпринимательской деятельности.
ПРЕПОДАВАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ:
2017 г. – руководитель HR-программ «Международного института последипломного медицинского образования».
2000 - 2017 - преподаватель MBA школы бизнеса «МИРБИС»

НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ И ПУБЛИКАЦИИ
НИР «Диагностика психологических особенностей личности на основе индикаторов ролевого поведения»
Автор концепции «3D-модель корпоративного обучения» (концепция прошла экспертизу и допущена к преподаванию на программах МВА, отражена в 4-х статьях в журнале «Справочник по управлению персоналом», в журнале «Вестник МИРБИС», готовится учебно-методическое пособие по проблеме).
Последние учебно-методические пособия:
«Подбор сотрудников в организацию» / М., 2010 год
«Стратегическое и операционное управление малыми компаниями в условиях постоянных изменений». Методическое пособие – М., 2013 г.
«Управление организационным развитием и эффективностью малых компаний». Методическое пособие – М., 2013 г.
«Методические рекомендации по оценке компетенций сотрудников кадетских корпусов». Методическое пособие – М., 2013 г.
Более сорока статей по проблемам управления организациями и процессами, кадровому менеджменту в журналах «Справочник по управлению персоналом», «Кадровик.ру» (диплом «Автор года»), «PRO-HR», «Все для кадровика» и др.
В ЧИСЛЕ КОРПОРАТИВНЫХ КЛИЕНТОВ:
Газпром, Росатом, Норникель, ОАО «Российские железные дороги», ТОКК, DHL, Eset Software, S7, Центртелеком, Уралсвязьинформ, Мосгортранс, КХЛ (Континентальная хоккейная лига), Союз-Телефонстрой, «Луком-А», ОАО «Московский вертолетный завод им. М.Л. Миля», Силтэк, НПО «МЕТРА», 1 МКК.
2013 – 2014 гг. Реализация программы подготовки предпринимателей сферы малого и среднего бизнеса по заказу Министерства регионального развития и Министерства торговли Пермского края (1800 человек).
2009 – 2013 гг. Подготовка руководителей образовательных организаций по заказу Министерства образования Республики Коми по программе «Менеджмент в образовании» (более 500 человек).