МеdиаПартнер Г Р У П П А К О М П А Н И Й ВОЗМОЖНОСТЬ ЕСТЬ ВСЕГДА

В Екатеринбурге высокая
плотность событий.
Деньги потрачены – эффекта нет.
События – возможность или затраты?
Как создать мероприятие, чтобы выделиться на фоне конкурентов и понравится партнерам и клиентам?

Избегайте типичных ошибок при подготовке событий!

ОШИБКА 1. «ДЕЖУРНЫЕ» ЦЕЛИ
Цели события формулируются в обобщенном виде:
Привлечь клиентов.
Повысить лояльность сотрудников.
Увеличить продажи.
Невозможно проектировать мероприятие, ставя
дежурные цели!
РЕШЕНИЕ:
Цели должны быть измеримы, достижимы во времени и четко
определены до события. «о событии должны узнать Х
человек», «на мероприятие должно придти Y количество
аудитории», «нужно получить N-количество и качество
контактов».

СИТУАЦИЯ:
ГК «МедиаПартнер» планирует проводить
ежегодное событие для клиентов.
ЦЕЛЬ:
В условиях финансовой нестабильности
нужно удержать клиентов.
Показать, что Агентство – креативная команда,
с которой стоит продолжать работать.
ЗАДАЧА:
Разработать нестандартное запоминающееся
мероприятие.
КЕЙС «CHEEEZ-PARTY»

ФОРМАТ:
Дружеская вечеринка с тренингом
фотогеничности.
СЛОГАН:
Улыбайтесь, вы в кадре!
МЭССЕДЖ:
Реклама-презентация-улыбка.
ФИШКИ:
Лейтмотив cheese.
КЕЙС «CHEEEZ-PARTY»

ПРОГРАММА:
Тренинг «фотогеничности» от фотомастера.
Творческий конкурс с наградами – упаковки сыра.
«Cheese-меню» - дружеский ужин.
Фотовспышки, музыка, общение и улыбки!
КЕЙС «CHEEEZ-PARTY»

ОШИБКА 2. СОБЫТИЯ БЕЗ КОНЦЕПЦИИ
Не вкладываются ресурсы в креатив:
Принято считать, что достаточно провести событие, без инвестиций в концепцию мероприятия.
РЕШЕНИЕ:
Проектируем концептуальные события.
Событие в нестандартной «упаковке»
поддерживает интерес потребителей к компании
и дает реальный эффект.

СИТУАЦИЯ:
«ТЕК-КОМ-Урал» участвует в Евро-Азиатской
промышленной выставке.
ЗАДАЧА:
Продемонстрировать партнерам актуальность
комплексного подхода к вопросам поставки,
обслуживания и эксплуатации подшипников.
Показать основные преимущества в работе с
авторизованным дистрибьютором SKF.
СЛОГАН КОМПАНИИ:
«Первоклассные промышленные решения».
КЕЙС «ТЕК-КОМ-УРАЛ»

РЕАЛИЗАЦИЯ:
Стенд выполнен в виде мастерской.
Посетители могли потренироваться
в монтаже, демонтаже подшипников.
РЕЗУЛЬТАТ:
Триста контактов.
Подписаны долгосрочные контракты.
КЕЙС «ТЕК-КОМ-УРАЛ»

СИТУАЦИЯ:
«Астразенка» проводит семинар для врачей
ЦЕЛИ:
Продвижение гастроэнтерологической продукции.
Укрепление лояльности к бренду компании.
ЗАДАЧИ:
Придумать развлекательную часть семинара для
укрепления лояльности женщин-врачей, «завоевать»
сердца женской аудитории.
КЕЙС «ASTRAZENEKA»

РЕАЛИЗАЦИЯ:
Мастер-класс по изготовлению роллов.
РЕЗУЛЬТАТ:
Довольные врачи!
КЕЙС «ASTRAZENEKA»

ОШИБКА 3. НЕ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ВСЕ ТОЧКИ КОНТАКТА
Концепция события воспринимается как антураж.
Концепция не передается в атмосфере события, подарках, площадки мероприятия, приглашениях гостям.
РЕШЕНИЕ:
Концепция должна быть «сквозной».
Приглашения, площадка, подарки транслируют
концепцию, устанавливают эмоциональную связь между
компанией и потребителем.

ВЕРНЫЙ ВЫБОР ПРИГЛАШЕНИЙ
Для продвижения корпоративных обедов
ресторана: приглашение для клиентов на
коробке с пиццей.

Компания по производству линз заявляет:
«Мы делаем мир ярче!»
На семинаре для врачей дарит участникам линзы и
групповые фото.
ВЕРНЫЙ ВЫБОР ПОДАРКОВ

ОШИБКА 4. ОТСУТСТВУЕТ ПОСТПРЕЗЕНТАЦИЯ
После проведения события о клиентах забыли:
Провели событие и – молодцы! Ждем, когда придут клиенты.
РЕШЕНИЕ:
Провести постпрезентацию: сделать и доставить
клиентам диски с фото и информацией о событии.
Получить обратную связь.

«Закройте дверь перед всеми ошибками, и истина не сможет войти».
Рабиндранат Тагор, индийский поэт, лауреат Нобелевской премии
Анализируй это!