Методы управления и их сущность

План
Методы управления и их классификация
Экономические методы управления
Коммерческий расчет
Ценовая политика
Финансовая политика
Административные (организационно-распорядительные) методы управления
Социально-психологические методы управления

Методы управления и их классификация
по масштабам применения
по отраслям и сферам применения
по роли на различных этапах жизнедеятельности организации
по степени опосредованности воздействия
по уровню обобщения управленческих знаний
по управленческим функциям
по конкретным объектам управления и характеру поставленной производственной задачи

Методы управления и их классификация
Метод – определенная, наиболее рациональная, заранее разработанная последовательность, выполнения определенных задач, работ, решений.
Методы управления:
Экономические
Организационно-административные
Социально-психологические

Экономические методы управления
Сущность: через воздействие на экономические интересы сотрудников компании и других лиц, участвующих в экономической деятельности компании, при помощи экономических рычагов организовать эффективное управление производство
Коммерческий расчет
Ценовая политика
Финансовая политика

Коммерческий расчет
рациональное использование капитала;
сокращение издержек производства;
повышение уровня нормирования и учёт затрат труда;
совершенствование организации труда и производства.
Регулятор затрат — платежи и отчисления, оказывающие влияние на экономическую и производственную деятельность

Ценовая политика
Ценообразование включает в себя:
регулирующие факторы
рыночная конкуренция
Публикуемые цены — фиксированные цены, например, цены прейскурантов и справочные цены, биржевые котировочные цены, фактические цены сделок крупных фирм на международном рынке.
Расчетные (договорные) цены — цены сложного промышленного оборудования или нестандартной продукции.

Финансовая политика
Гибкость этой политики обусловлена приспособлением к денежному рынку, валютному курсу и налоговому законодательству.
Главным принципом является самофинансирование, то есть использование внутренних источников.

Административные методы управления
Административные методы управления – это совокупность способов и средств воздействия на персонал, основанных на власти и дисциплине. Главная особенность — прямое воздействие на объект и поведение исполнителей в определенной обстановке.
Такие методы делятся на три группы:
Организационно–стабилизирующие;
Организационно-распорядительные;
Организационно–дисциплинарные.

Социально-психологические методы управления
Социально-психологические методы основываются на мотивации потребностей и интересов личности, коллектива, на их профессиональных связях и общении, инициируют творческую и профессиональную активность
Социальные методы
Психологические методы
Производственная педагогика