Microsoft Office Business Scorecards Manager 2005 и SQL Server 2005 Business Intelligence – платформа для управления корпоративной эффективностью
Содержание
- 2. Цели презентации Бизнес знает что, но не знает как ИТ знает как, но не знает что
- 3. Менеджеры принимают множество различных решений каждый день Простых и сложных
- 4. Пора встать Можно поспать
- 5. Чай Кофе Машина Метро
- 6. Нанять Уволить Сделать Купить Повысить Снизить
- 7. BI = бизнес-анализ = поддержка принятия решений В бизнесе необходимо анализировать много информации для принятия обоснованных
- 8. Содержание Актуальные BI задачи для бизнеса Управление корпоративной эффективностью (Business Performance Management – BPM) Корпоративная отчетность
- 9. Решения Microsoft для бизнес-анализа Актуальные BI задачи для бизнеса Управление корпоративной эффективностью (Business Performance Management –
- 10. Управление корпоративной эффективностью Определение стратегии через иерархию метрик (ключевых показателей – KPIs) Мониторинг показателей Анализ проблем
- 11. Определение стратегии через иерархию показателей Что такой ключевые показатели эффективности (метрики)? Сбалансированная система показателей Нортона и
- 12. Примеры показателей
- 13. Что входит в показатели? Показатель Финансовое планирование (бюджетирование) Управленческий и проектный учет и отчетность Сбалансированная система
- 14. Примеры показателей (2)
- 15. Для чего нужны ключевые показатели? Видим общую картину и реализацию стратегии При необходимости понимаем детали Принимаем
- 16. Зачем нужна система сбалансированных показателей!? Только 5% сотрудников понимают стратегию Только 25% управленцев связаны системой мотивации
- 17. Balanced Scorecard (BSC) «Система сбалансированных показателей – это система взаимосвязанных показателей (метрик) по целям, мерам, задачам
- 18. Измерения стратегии Влияние на эффективность
- 19. Связь стратегии с показателями Что должно быть реализовано стратегией? Как измерить целевой показатель? Какой нужен уровень
- 20. Стратегические карты Причины и следствия
- 21. Цели внедрения BSC Баланс стратегических, операционных и личных целей Измерять, наблюдать и контролировать производительность по отклонениям
- 22. Что делать с показателями? Сравнивать с конкурентами: Бенчмаркинг Искать причины низкой производительности: Business Intelligence Business /
- 23. Управление корпоративной эффективностью Определение стратегии через иерархию метрик (ключевых показателей – KPIs) Мониторинг показателей Анализ проблем
- 24. Иерархия метрик
- 25. Мониторинг показателей
- 26. Анализ проблем
- 27. Совместная работа и устранение проблем Аннотации и комментарии к показателям Оповещения об изменениях показателей Управление коммуникациями
- 28. Технологии Microsoft для управления корпоративной эффективностью Business Scorecards Manager 2005 + … Определение стратегии через иерархию
- 29. Решения для бизнес-анализа Актуальные BI задачи для бизнеса Управление корпоративной эффективностью (Business Performance Management – BPM)
- 30. Анализ и отчетность Централизованная отчетность Динамические отчеты Статические отчеты Личная (ad-hoc) отчетность Анализ данных из хранилищ
- 31. Динамическая отчетность Сводные графики и таблицы Углубление (drill down) Срезы (slicing & dicing)
- 32. Статические отчеты Готовятся централизованно заранее и обновляются по расписанию или по запросу пользователя Высылаются пользователю или
- 33. Динамические отчеты Сводные графики Сводные таблицы Создаются в Excel Office Web Components Business Scorecard Manager 2005
- 34. Ad-hoc отчеты Создаются пользователем Как правило после обращения к OLAP хранилищу из специального приложения: Microsoft Excel
- 35. Решения Microsoft для бизнес-анализа Актуальные BI задачи для бизнеса Управление корпоративной эффективностью (Business Performance Management –
- 36. Рынок OLAP 2004 Источник: http://www.olapreport.com/Market.htm
- 37. Windows клиент Management Tools Visual Studio .Net MBS BI Reporting Services Analysis Services OLAP & Data
- 38. Excel. Сводные таблицы и диаграммы
- 39. Excel Add-on for SQL Server Analysis Services Цели Дополняет Сводные таблицы Работает как “обычный” Excel Позволяет
- 40. Visio
- 41. MapPoint
- 42. MS Data Analyzer
- 43. Веб компоненты: сводная таблица
- 44. Microsoft® Office Business Scorecard Manager 2005 Создание и управление описанием показателей (KPIs) и систем показателей (Scorecards)
- 45. Лица Принимающие Решения Бизнес аналитики Департамент ИТ Сводные Метрики из разных источников Большая Картина с возможностью
- 46. ДИТ Источники SQL Server Analysis Services & KPIs Витрины данных Централизованное управление Архитектура BSM 2005 Сервер
- 47. Определения Метрик KPI Совокупность проекции на источники данных, бизнес логики и дополнительных атрибутов для описания какой-либо
- 48. Определение Информационной Панели Scorecard Иерархия Метрик (KPIs) и Целей для Групп Метрик (Objectives) с дополнительными атрибутами
- 49. Многомерные Информационные Панели Глубокий контекстный анализ в кубе
- 50. Информационные Панели для гетерогенных данных Стартовая площадка для контроля проблемных метрик
- 51. Источники данных Кубы SQL Server Analysis Services ODBC-совместимые источники Excel Access SQL Oracle… KPIs SQL Server
- 52. SQL Server 2005 KPIs
- 53. Динамическая отчетность Сводные графики и таблицы Углубление (drill down) Срезы (slicing & dicing) Report View Web-part
- 54. Программные требования Минимальные Maestro Server Windows SharePoint Services 2.0 SQL 2000 & SP3+ SQL 2000 Analysis
- 55. Цены Рекомендованные розничные цены Сервер = $5000 Клиент = $175
- 56. Управление эффективностью бизнеса С единой BI платформой Анализ данных в реальном времени Раскопки данных Аналитика На
- 57. Платформа Microsoft для BI Ускоренная отдача от информации Полный цикл BI Простота использования, внедрения и развития
- 58. Что нового в SQL Server 2005 BI Integration Services (вместо DTS) Reporting Services: интеграция с AS,
- 59. * Многомерная навигация * Иерархич. представления * Названия сущностей на обычном языке * Мощные MDX вычисления
- 60. Первое внедрение SQL Server 2005 / BI в СНГ Создание корпоративного хранилища данных в компании BBH-Украина
- 61. Почему Microsoft Законченная, интегрированная BI платформа От ETL до сбалансированной системы показателей SQL Server ETL/OLAP/DM не
- 62. Ссылки Мой блог: http://spaces.msn.com/mkozloff/ Информация и пробная версия BSM 2005: www.microsoft.com/office/bsm SQL Server 2005 Webcasts: http://msdn.microsoft.com/SQL/2005Webcasts/
- 63. Спасибо! Вопросы? © 2005 Microsoft Corporation. Все права зарезервированы. Данная информация предоставляется на условиях «КАК ЕСТЬ»,
- 65. Скачать презентацию