НЕДЕТСКИЙ БИЗНЕС 36

Актуальность
Существует заказ отдельных граждан, который выполнить в рамках существующей организационной формы большинства муниципальных дошкольных образовательных организаций затруднительно. В связи с этим развитие негосударственного сектора с сфере дошкольного, дополнительного образования, развития детей в возрасте от 1 года до 7 лет может быть привлекательно для общества, индивидуальных предпринимателей, которые хотят работать в данном направлении. Кроме того не должным образом развита инфраструктура сопровождения раннего развития детей, остаётся практически неохваченной часть детей, которые находятся в возрастном диапазоне от 0 до 3 лет негосударственные дошкольные образовательные организации в Воронеже и Воронежской области расширяют возможности реализации гражданами права на качественное образование, уход и присмотр за детьми от 1 года до 7 лет.
В настоящий момент в Воронеже работает более 300 детских центров, практически во всех есть группы кратковременного пребывания (до 4-х часов), около 100 оказывают услуги ухода и присмотра.

Преимущества развития негосударственного сектора
- Самый экономичный вариант для муниципалитета, так как не требуются первоначальные затраты на строительство детского сада
- Только субсидирование и компенсирование затрат
-Развитие государственно частного партнерства
- Привлечение инвестиций в социальную сферу
-Решение проблем очередности, экономия бюджетных средств
-Ранняя форма работы с семьей
-Создание условий для развития яслей, инклюзивного образования

Недетский бизнес 36
Социально ориентированное предпринимательство.
В последние годы растет количество женщин среди владельцев бизнеса. Самую большую долю по данным Агентства стратегических инициатив занимает дошкольное образование. Руководители детских центров, семейных клубов- это молодые мамы, часто многодетные мамы

Эффективное функционирование…
…Негосударственного сектора дошкольного образования и вариативных форм в Воронеже и Воронежской области может быть обеспечено по трем направлениям: нормативно-правовое, финансовое, социально- экономическое
Нормативно-правовое:
-Реализация механизмов в государственно-частного партнерства
-Обсуждение вопросов функционирования негосударственного сектора дошкольного образования на всех уровнях власти, установление договоренности о снижении порога контролирующий активности, по крайней мере на этапах создания.
-Реализация программ поддержки малого и среднего предпринимательства в социальной сфере, разработка региональной «дорожной карты» развития негосударственного сектора
- Разработка методических рекомендаций по развитию негосударственного сектора дошкольного образования и вариативных форм дошкольного развития на региональном уровне с учетом позитивного опыта других регионов

Финансовое направление:
Муниципальные помещения на предмет создания условий долгосрочной аренды по приемлемой стоимости
Ремонт и благоустройство при этом может обеспечивать сам предприниматель
Использование существующих встроенно/пристроенных новых и реконструируемых помещений частных строительных организаций участвующих в частно-государственном партнерстве в сфере дошкольного образования- аренда по льготной стоимости
- Субсидирование негосударственного сектора в сфере дошкольного образования на конкурсной основе
- Расширение грантовой поддержки предпринимателей
-Особая государственная поддержка организациям в которых организованы группы для детей до 3 лет, инклюзивные группы.

Организационное направление:
Поддержка предпринимателей в сфере дошкольного образования на стартовых этапах, вариант бизнес-инкубатор, биржа труда для формирования идеи и проекта ( возможно на базе Ресурсного центра НКО)
-Создание консультативного консалтингового центра частным предпринимателем в сфере образовательной деятельности (возможна на базе Ресурсного центра НКО)
- Методическое сопровождение развития негосударственного сектора, методическая помощь в разработке и реализации программ дошкольного образования в негосударственных учреждениях
- Выпуск тематических программ в Региональном СМИ с обсуждением вопросов дошкольного развития ( формы работы с семьей)
- Организация силами администрации городских округов и предринимателей тематических дней поддержки негосударственного сектора в сфере дошкольного развития, образования ( с форме ярмарок услуг)
- Включение негосударственного сектора в конкурсы профессионального мастерства
- Использование механизмов частно-государственного партнерства и развития вариативных форм дошкольного образования (частные, семейные, корпоративные детские сады, группы ухода и присмотра)

- Квалифицированный персонал
-Обучающие семинары, круглые столы, школа педагогического мастерства.
- Совместные акции и мероприятия
Взаимодействие с органами государственной власти, контролирующими органами

«Недетский бизнес 36 »-это…
-качество оказываемых услуг
-обеспечение доступности дошкольного образования для всех категорий детей, включая детей с ОВЗ
- Ранняя и многообразная форма работы с семьей
-Организация обучения и воспитания в соответствии с современными требованиями