О нас. Brefactor

О НАС. BRefactor
Команда профессиональных бизнес-тренеров, имеющих опыт работы в различных сферах бизнеса, с разнообразным опытом проведения тренингов, а также многолетним опытом работы с самыми уникальными
запросами
Каждый новый
запрос для нас
является уникальным. Стандартные программы
и наработки помогают наилучшим образом подготовить нужную заказчику программу
за оптимальный
срок
Мы пришли в
профессию из бизнеса
и ясно понимаем, какие задачи сегодня стоят перед коллективами в России и
какие производственные ресурсы необходимы
для достижения
результатов
Креативное мышление
Коммуникация
Управление собой во времени
Продажи и переговоры
Подготовка внутренних тренеров
Командообразование
Мотивация персонала
Наши лучшие
программы:

FIRST TIME MANAGER
Программа подготовки кадрового резерва для сотрудников с потенциалом
Целевая аудитория:
Кадровый потенциал
Сотрудники с потенциалом развития по управленческому треку
Содержание программы:
Личная эффективность. Управление собой во времени
Теории мотивации. Стили руководства
Инструменты менеджера: делегирование и обратная связь.
Форма работы:
Онлайн интенсив - 9 модулей = 12 недель
Встречи на платформе Zoom 2 раза в неделю по 2 часа
Весь теоретический материал вынесен в формат прерида на платформу Getcourse
В каждом модуле включены 2 практических домашних задания и тест на знание теории
Количество участников в группе до 14
FIRST TIME MANAGER

СОДЕРЖАНИЕ МОДУЛЕЙ:
Модуль 1: Личная эффективность (2 вебинара)
Управление собой во времени
Инструменты контроля эффективности (Помодорро, Выписка целей и задач, матрица Эйзенхауэра, SMART при постановке личных целей, колесо баланса для рабочих процессов
Диаграмма Исикавы для декомпозиции задач
Количество участников в группе до 14
Модуль 2: Управленческий цикл (1 вебинар)
Модуль 3: Ситуационное лидерство. Постановка задачи (1 вебинар)
Теория управления (цикл Шухарта-Деминга)
Формат мышления руководителя - соотношение soft/hard skills
SMART - описание модели, примеры применения
Теория Херси-Бланшар
Практические упражнения на отработку модели (диалоги с разными сотрудниками)
Делегирование – основной инструмент менеджера
FIRST TIME MANAGER

СОДЕРЖАНИЕ МОДУЛЕЙ:
Количество участников в группе до 14
Модуль 4: Мотивация (2 вебинара)
Определение ведущих мотивов сотрудника
Отработка навыка выявления мотивов
Инструменты мотивации при делегировании задач
Использование инструментов в диалоге.
Модуль 5: Контроль и Обратная связь (2 вебинара)
Модуль 6: Работа в команде (2 вебинара)
Типы, виды и цели Контроля
Модели предоставления обратной связи
Практика использования моделей для позитивной и корректирующей обратной связи
Типология DISC в работе с командой.
Определение профиля должности по DISCпо коммуникации в условиях стресса
Бесконфликтное общение с разными типажами
FIRST TIME MANAGER

СОДЕРЖАНИЕ МОДУЛЕЙ:
Модуль 7: Эмоциональный интеллект (2 вебинара)
Модуль 9: Практика применения полученных инструментов (1 вебинар)
Понимание своих эмоций, понимание эмоций собеседника
Управление своими эмоциями, использование эмоций в бизнес процессах
Выстраивание долгосрочных отношений, управление конфликтом интересов
Игровой формат для отработки полученных инструментов.
Участники выполняют задания для игровых персонажей, получают баллы
Количество участников в группе до 14
Модель обучения взрослых, отличие от педагогики.
Цикл Д.Колба в разработке индивидуального плана развития (ИПР)
Модуль 8: Андрагогика (2 вебинара)
FIRST TIME MANAGER

СТОИМОСТЬ ПРОГРАММЫ
Дополнительно оплачивается
Коучинг для победителей программы оплачивается отдельно по тарифу: 10 000 / час (6 сессий)
Итого: 60 000
Коучем для победителей является тренер программы (если программу проводят 2 и более тренеров, то участникам предоставляется выбор)