Содержание
- 2. Где и с кем предстоит работать? Каскадная модель
- 3. Где и с кем предстоит работать? V-Model
- 4. Где и с кем предстоит работать? Спиральная модель
- 5. Где и с кем предстоит работать? Agile Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов; Работающий продукт
- 6. Где и с кем предстоит работать? Kanban Это «подход баланса» специалистов внутри команды. Ограничение на количество
- 7. Где и с кем предстоит работать? Это «подход структуры». Работает универсальная команда специалистов. Четкий цикл -
- 8. "Баг или фича" - на чьей ты стороне? Несоответствие теории и практики Священная война за продукт
- 9. Точки роста Оптимизация тестирования Автоматизация Разработка Системная Аналитика Бизнес Аналитика
- 10. Делай сначала то, что НУЖНО делать сначала Цель должна определять действия на сегодня. Записывай, планируй. Разделяй
- 11. матрица Эйзенхауэра
- 13. Скачать презентацию










The Theory of Functional Styles
Презентация на тему Агроценоз
Продукт нового поколения tech-implant
Методический семинар для УМС
Профессии
Ожидание, повторение, контейнеры и многозадачность
Линейные пространства
Анализ достижений в области деинституционализации защиты детей и развития семейных форм их жизнеустройства и механизмов по оказа
Перспективы развития микропроцесоров
Подготовка отчета по УИРС
ВАНАДИС
Наводнения (7 класс)
"Азбука делового человека. Слагаемые успеха".
Макетный стенд для исследования работы контроллеров
Долгожданный дан звонок - начинается урок
А.С. Пушкин и физика
viktorina_po_geografii
Радиолокация
Половые различия поведения
СПбГУ кафедра почвоведения Зоналка
Фаянсовый завод. Ваза. Уроки 10-11
Источники поступления средств в семейный бюджет
Қайта құру кезеңдерінде атқарылған істерді жіктеңіз
Информационная система мониторинга и статистики в образовательной сфере (ИС МиСО)
Инновационные процессы в образовательном учреждении
Матрешка – русский сувенир
Презентация на тему Немецкое оружие Второй Мировой Войны
Relations, properties of relations