Оптимизация логистики в условиях кризиса

Содержание
Logistics Laboratories 2009

Расходы на логистику в России составляют 15-20% от общей выручки
Logistics Laboratories 2009
Малые
Средние
Крупные

Комплексный подход к логистике позволяет снизить издержки на 30-40%
Logistics Laboratories 2009

Транспортные расходы дают наибольший потенциал экономии
Logistics Laboratories 2009
Большую часть логистических затрат предприятий составляют транспортные расходы – 45%, расходы на складское хранение – 21%, финансирование оборотного капитала в запасах – 20%, обработка заказов – 10%, прочие административные расходы – 4% [Establish, Inc., 2007]
Транспортные расходы складываются из оплаты труда – 44%, ГСМ – 22%, амортизации транспортного средства – 19%, эксплуатационных расходов – 15% [Establish, Inc., 2007]

Содержание
Logistics Laboratories 2009

Типичные примеры неэффективной «затратной» логистики
Logistics Laboratories 2009

Подход к сокращению логистических издержек
Logistics Laboratories 2009

Содержание
Logistics Laboratories 2009

Карта российского рынка логистических услуг: к кому обратиться за консалтингом
Практическое знание рынка логистических услуг и широкая сеть партнерств
Собственный опыт управления складскими и транспортными активами
Logistics Laboratories 2009

Российский рынок логистических услуг: крупнейшие компании
i2
Logist-ICS
Концепт Лоджик
Cushman & Wakefield
Colliers
Jones Lang LaSalle
Knight Frank
Ernst & Young
PricewaterhouseCoopers
Accenture
McKinsey & Company
BCG
Logistics Laboratories
Tablogix
Megalogix
Relogix
STS Logistics
Logistics Laboratories 2009

Критерии выбора консультанта по логистике
Logistics Laboratories 2009

Содержание
Logistics Laboratories 2009

ЛогЛаб™ – российский логистический оператор, предлагающий интегрированный комплекс услуг
Logistics Laboratories 2009

История развития Logistics Laboratories
Logistics Laboratories 2009