Содержание
- 2. По кругу или по спирали? Н.В.Журавлева, гл.методист РКЦ, ХК ИРО
- 3. Какие цели ставим Чем руководствуемся Чем располагаем Каких результатов хотим достичь С ролевой позиции ОУ Проектируем
- 4. 2012-2015 Какими будут новые программы? На какие потребности будут отвечать новые программы? Где и чьими силами
- 5. Чему учили Web 2.0: социальный интернет Что такое изменения и почему ими нужно управлять Современные средства
- 6. Чему учили Способы формирования навыков мышления высокого порядка и навыков сотрудничества у учеников Варианты поиска информации
- 7. Какими будут новые программы? Здесь мы хотим знать: содержание категорию обучающихся кол-во часов форму обучения Н.В.Журавлева,
- 8. На какие потребности будут отвечать новые программы? Здесь мы хотим знать потребности педагогов на период 2012-2015
- 9. Потребность педагогического коллектива и педагогов школы на конкретные темы, модули или блоки ИКТ-программ Сбор и анализ
- 10. Для чего выявляем потребности? Мы хотим знать – ведется ли мониторинг активностей ИКТ-грамотных и ИКТ-компетентных педагогов
- 11. Какие ресурсы есть в ОУ? Здесь мы хотим знать чем располагает ОУ в данный период для
- 12. содержание (темы, модули) участники сроки условия результаты возможные эффекты – все это планируется, исходя из конкретных
- 13. Перед началом работы групп
- 14. Прописная истина Движущей силой образовательного процесса является мотивация обучения слушателей. Какое имеет значение откуда - извне
- 15. Зачем учиться Современные вызовы Переход современного общества к информационной эпохе выдвигает в качестве одной из основных
- 16. Что делать Организационные условия инновационной деятельности педагога в ИКТ-насыщенной среде 1. Чтобы перестать быть «цифровым эмигрантом»
- 17. Организационные условия инновационной деятельности педагога в ИКТ-насыщенной среде 2. Чтобы преодолеть «деятельностную дистрофию»: продолжение обучения, возможность
- 18. Как Смыслы методической поддержки Обеспечение динамики мотивации от внешней к внутренней (популяризация опыта, право принимать решения,
- 19. Точка зрения Многие будут двигаться лишь тогда, когда требованиям извне станет невозможно сопротивляться. Э. Тоффлер (Судьба
- 20. Как обеспечить «единый порыв» Государственная задача Развитие материальной базы Создание инновационной инфраструктуры Новая модель повышения квалификации
- 21. Результат работы в группах Можно сопротивляться вторжению армий, вторжению идей сопротивляться невозможно. В. Гюго
- 22. Формат работы Проект по повышению квалификации в области ИКТ и современных образовательных технологий на 2012-2015 годы
- 23. Что использовать / Раздатка Основные цели и задачи компонента «Повышение квалификации в области ИКТ и современных
- 24. Что использовать Опыт педагогов, активно использующих ИКТ Ресурс методических служб, сетевые мероприятия, мероприятия по ПК (формальное
- 25. Режим работы Н.В.Журавлева, гл.методист РКЦ, ХК ИРО Проект по повышению квалификации в области ИКТ и современных
- 27. Скачать презентацию