Содержание
- 2. По кругу или по спирали? Н.В.Журавлева, гл.методист РКЦ, ХК ИРО
- 3. Какие цели ставим Чем руководствуемся Чем располагаем Каких результатов хотим достичь С ролевой позиции ОУ Проектируем
- 4. 2012-2015 Какими будут новые программы? На какие потребности будут отвечать новые программы? Где и чьими силами
- 5. Чему учили Web 2.0: социальный интернет Что такое изменения и почему ими нужно управлять Современные средства
- 6. Чему учили Способы формирования навыков мышления высокого порядка и навыков сотрудничества у учеников Варианты поиска информации
- 7. Какими будут новые программы? Здесь мы хотим знать: содержание категорию обучающихся кол-во часов форму обучения Н.В.Журавлева,
- 8. На какие потребности будут отвечать новые программы? Здесь мы хотим знать потребности педагогов на период 2012-2015
- 9. Потребность педагогического коллектива и педагогов школы на конкретные темы, модули или блоки ИКТ-программ Сбор и анализ
- 10. Для чего выявляем потребности? Мы хотим знать – ведется ли мониторинг активностей ИКТ-грамотных и ИКТ-компетентных педагогов
- 11. Какие ресурсы есть в ОУ? Здесь мы хотим знать чем располагает ОУ в данный период для
- 12. содержание (темы, модули) участники сроки условия результаты возможные эффекты – все это планируется, исходя из конкретных
- 13. Перед началом работы групп
- 14. Прописная истина Движущей силой образовательного процесса является мотивация обучения слушателей. Какое имеет значение откуда - извне
- 15. Зачем учиться Современные вызовы Переход современного общества к информационной эпохе выдвигает в качестве одной из основных
- 16. Что делать Организационные условия инновационной деятельности педагога в ИКТ-насыщенной среде 1. Чтобы перестать быть «цифровым эмигрантом»
- 17. Организационные условия инновационной деятельности педагога в ИКТ-насыщенной среде 2. Чтобы преодолеть «деятельностную дистрофию»: продолжение обучения, возможность
- 18. Как Смыслы методической поддержки Обеспечение динамики мотивации от внешней к внутренней (популяризация опыта, право принимать решения,
- 19. Точка зрения Многие будут двигаться лишь тогда, когда требованиям извне станет невозможно сопротивляться. Э. Тоффлер (Судьба
- 20. Как обеспечить «единый порыв» Государственная задача Развитие материальной базы Создание инновационной инфраструктуры Новая модель повышения квалификации
- 21. Результат работы в группах Можно сопротивляться вторжению армий, вторжению идей сопротивляться невозможно. В. Гюго
- 22. Формат работы Проект по повышению квалификации в области ИКТ и современных образовательных технологий на 2012-2015 годы
- 23. Что использовать / Раздатка Основные цели и задачи компонента «Повышение квалификации в области ИКТ и современных
- 24. Что использовать Опыт педагогов, активно использующих ИКТ Ресурс методических служб, сетевые мероприятия, мероприятия по ПК (формальное
- 25. Режим работы Н.В.Журавлева, гл.методист РКЦ, ХК ИРО Проект по повышению квалификации в области ИКТ и современных
- 27. Скачать презентацию
























Сравнительный анализ исторических и современных моделей идеального города
Развитие ключевых компетентностей младших школьников на уроках экономики
Весенние перевертыши
Мотивация в стиле fun
Имя собственное. Говорящие имена (значащие имена)
Амурская область
Создание продукта
ПРОИЗВОДСТВО
Основные направления в литературе начала ХХ века
Презентация на тему Правила поведения на воде
Проект: «Создание оптимальной модели здоровьесозидающего образовательного пространства дошкольного образовательного учреждени
Эмоциональное выгорание и его профилактика
Международные торги
Физкультура. Гимнастика
Семья. Семейные традиции. 4 класс
Школьный исследовательский проект: «Кто мы такие и кое-что о нас…» Социологический опрос обучающихся МОУ ООШ №20 города Томска.
Продажи в Интернет. Как эффективно привлекать покупателей методами партизанского маркетинга? Тимофей Горшков Руководитель се
Предмет, система, основные понятия и правовые источники дисциплины Правоохранительные органы
Экскурсия по достопримечательностям города Нефетегорск
Правила судейства игры Баскетбол
Сказка «Снежная королева»
Компания IBS - лидер российского рынка консалтинга и информационных технологий Козлова Елена, 6.04.2007 Как превратить идею в капитал. -
Animals that you can see in the zoo
Мурманское региональное отделение Союза машиностроителей России
Основные условия аукциона
GreenЛандия. Характеристика дома
Наш 7 класс
Рисуем яхту