Слайд 2Структура управления
Структура управления – это организационная форма построения аппарата управления, которая характеризует
состав и соподчиненность подразделений управления и должностных лиц, сформированные исходя из цели функционирования предприятия.
Слайд 3Организационная структура предприятия
Под организационной структурой предприятия понимаются состав, соподчиненность, взаимодействие и
распределение работ по подразделениям и органам управления, между которыми устанавливаются определенные отношения по поводу реализации властных полномочий, потоков команд и информации .
Слайд 4Типы организационных структур
Линейная структура характеризуется тем, что во главе каждого подразделения стоит
руководитель, сосредоточивший в своих руках все функции управления и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками.
Функциональная структура предполагает специализацию отдельных функций управления. Для их осуществления выделяются отдельные подразделения (либо функциональные исполнители).
Линейно-функциональная структура позволяет в значительной степени устранить недостатки как линейного, так и функционального управления.
Слайд 5Линейно-функциональная структура
Слайд 7Усовершенствованная структура
Слайд 8Разновидность линейно функциональной структуры
На производственных предприятиях линейно-функциональная структура управления имеет ряд разновидностей:
цеховую, корпусную и бесцеховую.